工程項目開展過程中涉及各類信息、人員、資料多，如何把控項目進度，建立統一管理標準、讓信息流通更通暢，是數字化時代的新課題。

泛微通過低代碼 集成，助力工程行業組織項目管理更系統化、信息化，建立了項目立項、承建商、招標、合同、項目進度、項目驗收等數字化應用，并且與設備系統、財務系統等進行信息自動對接，讓信息傳遞更流暢。

泛微工程項目管理平臺特色

從項目立項到驗收全過程數字化管理

一、項目立項

流程審批通過歸檔后，數據自動根據不同項目類別自動歸檔至項目庫，并生成項目電子化卡片，信息一覽俱全。

通過項目要求完工日期，提前設置，自動推送流程或短信，提醒項目責任人及相關負責人。

二、項目招標管理

招標發起

招標立項評審流程歸檔后，生成招標信息臺賬。

承建商管理

為了確保承建商質量，招標公告結束后，需進行對參與招標供應商進行資質審核，審核通過后，自動歸檔承建商庫。

3、招標結果

泛微通過定標報告審批流程，將招標結果寫入至招標信息中，以及更新招標招標狀態為定標，項目整體招標階段為完成狀態。

三、項目過程管理

資料歸檔：

通過流程，根據不同的項目類型填報對應的過程資料，所有過程資料均歸類到過程文件中進行歸檔管理，自動歸檔，減少人工搜集的工作量。

2、任務管理

在施工過程中進行施工任務的下發，生成任務信息臺賬，進度隨時可查。

工程周報

在周報/月報等填寫流程中，選擇對應的項目帶出相關計劃信息，進行周報填寫。周報流程歸檔后，生成周報記錄及甘特圖進度。

四、驗收管理

項目完工后，需進行完工證明及驗收上報管理，根據不同的項目類型，發起對應的驗收完工流程，歸檔后自動更新項目狀態

結算管理

項目費用均匯總至費用信息臺賬中進行統一管理，臺賬中的金額數據可穿透、可關聯，讓每一筆數據都清晰可查。

泛微圍繞項目信息，實現項目招標/合同/付款/過程/驗收等項目過程全生命周期管理，快速了解項目整體進度和所有相關項目資料信息，讓項目管理更高效、更標準化。