工程項目由于行業的特殊性，工期長、分工較多且部分工種伴有危險性，安全事故常有發生。安全管理是工程項目管理的重要組成部分，是一個系統性、綜合性的管理，管理的內容涉及建筑生產的各個環節。那么，工程項目如何進行安全管理呢？這里有3個建議分享給大家。

1、加大安全教育培訓力度

工程項目的施工環境較為復雜，涉及的人員、機械設備、材料較多，為了確保工程項目安全管理的實效性，項目部必須高度重視安全管理問題。在施工建設期間，項目部應全面落實安全思想與安全教育，組織施工人員、管理人員參與安全教育與技能培訓，提升人員的專業素質，加強人員的安全防范能力，準確識別安全風險系統，將安全管理落實到工程建設的全過程。

2、加強施工現場的安全監督管理

施工現場的安全監督管理效果直接關系著建筑工程的施工安全和施工質量，項目部需要做好施工現場的安全監督管理工作，提高施工安全系數，確保安全作業。安全管理人員需要對整個施工場地進行明確劃分，并在施工作業區域做好安全防護措施。在施工過程中，嚴格監督施工人員的施工流程、施工技術應用、施工行為，特殊情況下為施工人員的危險施工操作提供一定的指導，降低危險作業的安全隱患。

3、強化施工現場的危險源管理工作

強化施工現場的危險源控制管理工作，能夠有效避免安全事故發生。對于危險源的控制管理，項目部應根據項目特點、工程規模、施工難度等，提前預測施工中潛在的危險因素，并制定科學有效的預警方案，從而降低施工中的安全隱患，確保施工現場安全、高效生產。

將安全管理落到實處，提高建筑施工過程的安全性，促進建筑業的良性發展。在整個管理過程中，借助數字化工具可以讓安全管理事半功倍。數字化在這方面，不僅可以實現傳統紙質工作在線化，讓各項日常檢查標準化，還可以讓各項數據流轉起來，大大提升協作效率。

接下來，我們通過墨點狗項目管理系統中的安全管理模塊，給大家簡單介紹一下安全管理如何實現在線化。

★安全教育標準化管理

墨點狗為項目部提供安全教育培訓工具，項目管理人員可通過系統制定培訓計劃，并建立項目培訓資料庫，方便全項目人員使用和學習，同時支持培訓記錄的統計分析、一鍵下載打印，讓項目管理人員隨時隨地了解項目部安全管理的情況，整個項目的安全教育管理水平得到質的提升。

★安全整改在線化管理

墨點狗為項目部提供便捷高效的安全隱患管理工具。當項目管理人員在安全檢查時發現問題，通過微信端上傳問題照片及問題情況下發整改單，整改責任人和復核責任人通過微信端進行整改回復和復核。安全整改過程在線化，幫助項目管理人員隨時掌握并分析項目安全情況，對重要緊急的安全風險點進行報警，確保安全系數在線，并根據整改單位對勞務單位進行管理評價。

★項目危險源全過程管理

墨點狗為項目危險源進行全過程追蹤監督管理，項目部安全管理人員將危險源錄入系統，并將監督任務下發至相應的人員，監督人員定期更新危險源的狀態并填寫監督記錄，系統自動對危險源管理進行各項指標的分析，包括危險源狀態統計，監督人員任務情況、系統報警等情況的統計，項目管理人員通過手機端即可全面掌握項目部各項危險源的狀態。

▌墨點狗項目管理系統

墨點狗項目管理系統由建筑業從業10-30年的專家團隊，針對項目現場的實際問題，為工程項目管理量身打造的協作軟件，能滿足項目移動辦公的基礎需求，解決施工過程中流程審批復雜問題。通過將項目的各項業務實現在線化，幫助管理人員實現高效便捷的指揮調度。

系統配置移動微信端及PC端，共有進度、質量、安全、成本、材料、設備、綜合7大板塊，25個子模塊。

目前在高層、住宅、場館、廠房，各種類型的工程類型墨點狗都有實操經驗，累計工程師在線用戶10000 名，累計完成任務數據10萬 條，服務工程建筑面積2000 萬㎡。

（部分項目案例）

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