來源：人民網－山東頻道

人民網濟南5月3日電 山東財金集團牢固樹立一切工作到支部鮮明導向，著眼解決支部黨建工作“抓不實、不到底”問題，探索建立黨建工作聯絡指導員制度，針對支部工作難點、重點問題，心貼心交流、面對面問診、手把手指導，著力推動黨建聯系指導經常化常態化。目前，共到支部聯絡指導60多次，提出建議119項，解決問題53個。

建章立規，推動聯絡指導規范化。制定關于建立黨建工作聯絡指導員的實施意見，明確對工作職責、聯絡方式、指導要求，讓制度機制發力，推動聯絡指導有據可依、有章可循。成立3個黨建聯絡指導組，每組由2名黨務人員組成，擔任“黨務向導”，分別聯系對接6—7個黨支部，每半年至少聯絡指導1次，確保23個黨支部全覆蓋。全面梳理黨建重點工作和黨史學習教育有關要求，制定《黨建聯絡指導工作清單》，明確20余項具體任務，切實推動黨建各項工作在支部落實落地。

精準施策，推動聯絡指導科學化。一是精準把脈，在日常掌握、實地調研、查閱資料的基礎上，統籌運用黨委巡察、黨支部書記抓基層黨建述職評議和黨建考核反饋的問題，多方位、多渠道對支部黨建工作進行“全面體檢”，查擺問題60余項并及時反饋，做到底數清、情況明，以精準把脈支撐聯絡指導的科學性。二是精準指導，通過參加支部“三會一課”、主題黨日、政治理論固定學習日等方式，進行“一對一、面對面”現場指導，及時傳達黨委安排部署，聚焦難點堵點問題，幫助理清思路，創新工作方法，解決實際困難，做到“一把鑰匙開一把鎖”，推動支部黨建工作提質增效。

效果導向，推動聯絡指導實效化。建立黨建聯絡指導工作臺賬，詳細記錄活動時間、反饋問題、意見建議等具體內容，實施動態管理，持續跟蹤問效，抓好整改提升，切實將聯絡指導成果轉化為黨建工作動力和實效。目前，共到支部聯絡指導60多次，其中參加主題黨日和政治理論固定學習日20多次、指導組織生活會40多次、現場參加實踐活動5次，提出建議119項，解決問題53個。通過黨建聯絡指導，山東財金集團管黨治黨責任更加嚴實，基層基礎更加扎實，黨建氛圍更加濃厚，評定“五星級黨支部”6個，“四星級黨支部”15個，省級先進基層黨組織1個，省屬企業先進基層黨組織1個，省屬企業黨建考核獲得優秀等次。

推動黨建工作落地是目的。近年來，各級黨組織就加強基層黨建工作出臺了一系列政策、措施、規定，但執行到不到位，效果顯不顯著，需要采取有力措施推動落實、加以檢驗。實踐證明，加強黨建聯絡指導是推動黨建工作落地見效的重要抓手。必須常態化開展聯絡指導，層層傳導黨建責任壓力，切實推動黨要管黨、全面從嚴治黨向基層延伸，不折不扣落實好黨建各項重點任務，防止出現“斷頭路”，確保實現“上熱下不冷”。

解決黨建工作問題是關鍵。基層黨建工作是一個歷史的、具體的、動態的過程，絕不是一勞永逸的，始終面臨著許多新情況、新問題。實踐證明，加強黨建聯絡指導是解決支部黨建難點堵點的有效方式。必須堅持問題導向，撲下身子、沉到一線，摸清短板弱項，提出具體建議，研機析理、靶向施策，力求通過解決一個問題，完善一項黨建制度，建立一套工作機制，推動黨支部全面進步全面過硬。

增強工作實效是根本。效果是檢驗工作最重要的標準，黨建聯絡指導工作的成效最終要通過改革發展成果來檢驗。實踐證明，在黨建聯絡指導過程中，必須督促指導黨支部推動黨建工作與經營管理深度融合，找準切入點和著力點，在學習研討、實踐活動、結對共建等方面做好“結合”文章，切實把黨建優勢轉化為發展優勢，推動黨建工作與經營管理雙促進、雙提升。(山東財金集團黨群工作部供稿)