黨務工作者和黨建人力資源管理，要確保黨建創新出實效，就必須引入閉環管理這一工具。沒有考核就沒有“指揮棒”，這也是很多基層黨組織黨建創新工作創而不新，新而不久的關鍵所在。

基層黨建創新考核應從三方面著手：一是考核黨支部。要將基層黨支部分類定級與基層黨建創新充分結合起來，增加黨建創新工作的考核賦分比重，提升基層黨支部對黨建創新的重視程度；二是考核黨員。要將基層黨建創新的各項舉措轉化為黨員考核的分項指標，系統制定黨員360度考核辦法，定期考核、公示，并作為黨員評先評優的重要依據，調動黨員參與黨建創新的積極性；三是考核黨支部書記。將黨建創新工作完成情況納入黨支部書記考核和述職評議重要內容，督促黨支部書記承擔起第一責任人責任，持續、務實地完成好黨建創新各項工作。考核不是目的，但考核一定是完成目標的重要手段！