新鄉市委黨校調研組

編者按

宏達集團在共產黨員尚廣強帶領下，立志辦成“讓黨放心、讓群眾滿意”企業。幾十年來，宏達集團立足農村大地，不斷轉型升級、發展壯大，關愛社會、奉獻群眾。2021年建黨100周年時，尚廣強被評為“全國優秀共產黨員”“全國道德模范提名獎”。尚廣強創辦企業的經驗，是習近平新時代中國特色社會主義思想在民營企業的創新實踐。

河南宏達集團地處黃河灘區，位于平原示范區韓董莊鎮荒莊村，始建于1994年，經過近30年的發展，現已壯大成為下轄16個子公司、擁有員工2100多人、涉足經營領域20余項的多元化企業集團。宏達集團于1997年6月成立黨支部，2010年6月成立黨委，現有6個黨支部、20多個黨小組、185名黨員。

宏達集團在黨委書記、董事長尚廣強的帶領下，秉承“聽黨話、跟黨走、讓黨放心、讓群眾滿意”的理念，一步步走到今天，經濟總量、上繳稅金、承擔社會責任等，在當地的名氣很大。由于貢獻突出，黨的十八大以來，宏達集團先后獲得“國家扶貧龍頭企業”“全國巾幗建功先進集體”“全國光彩事業國土綠化貢獻獎”“全省非公有制企業黨建工作示范點”、省“五好”基層黨組織等榮譽稱號。2021年建黨100周年時，尚廣強獲得“全國優秀共產黨員”稱號，獲“全國道德模范提名獎”。

新鄉市委黨校、新鄉先進群體教育基地組織力量深入調研后認為，宏達集團堅持黨建引領高質量發展的經驗，是習近平新時代中國特色社會主義思想在民營企業的創新實踐，尚廣強無愧于新時代優秀共產黨員稱號。

一、宏達集團黨建引領高質量發展的突出貢獻

在宏達集團幾十年的發展歷程中，始終把黨和群眾的利益放在高于一切的地位，在黨的創新理論指引下，堅持從實際出發，堅持不斷轉型升級，堅持人民利益至上，成效突出、貢獻巨大。

（一） 聽黨話：把企業做大做強

改革開放初期，尚廣強積極響應黨的富民政策號召，決心創辦企業，帶領群眾脫貧致富。他利用本地的資源優勢，進行木材加工，帶領24名貧困農民，千方百計籌措資金，終于在1994年9月建成宏大膠合板廠。他們千方百計鉆研技術、千方百計開拓市場，在艱難與曲折中開啟了宏達集團的創業歷程。

膠合板廠取得成功后，尚廣強為了帶領更多群眾就業，使更多群眾致富，秉承著“什么產品能賺錢，就辦什么企業；什么是我們的優勢，就生產什么產品”的理念，先后辦起人造膠合板廠、太陽能光伏發電和物理滅蟲、綠色節能建筑開發、綠色食品、進出口貿易、裝飾與設計、園林綠化、物業管理、星級酒店、石油化工、節能門窗、無醛膠、捕魚燈、花崗巖開采加工、機制砂、氟化鉀生產等16家企業。如今，宏達集團形成了多元化發展的產業布局。

宏達集團做大做強的同時，對國家和社會的貢獻也越來越多，經濟總量與黨的十八大前相比翻了10余番，稅收增加10多倍，帶動2100多人就業，上下游產業鏈還帶動了6000多人就業。公司產品覆蓋20多個省、市、自治區，甚至出口到18個國家和地區。

（二） 聽黨話：把發展轉向高質量

黨的十八大以后，宏達集團響應黨中央關于走高質量發展道路的號召，開始艱難的轉型升級。他們秉承“兩不上”理念，即科技含量低的產品不上、污染環境的產品不上。幾年來，宏達集團新上馬一批新企業、新產品，都具有科技含量高、綠色無污染、經濟效益好的特點。

案例一：新能源科技開發。宏達集團響應黨中央關于發展綠色生態農業的號召，決定向綠色植保領域進軍。他們利用與中科院、農科院長期合作的優勢，成立院士工作站，先后研發生產出太陽能滅蟲燈、太陽能滅蚊燈、太陽能益保燈，又綜合運用農業互聯網、農業云計算與大數據相結合，研發出智慧農業物聯網平臺、智能蟲情測報燈、智能高空測報燈、病菌孢子捕捉儀等農業信息遠程監測系統。產品投放市場后，銷往全國10多個省、市和10多個國家。

案例二：超低能耗建筑。宏達集團針對建筑領域存在能耗高、污染大的弊端，發展重點轉向超低能耗建筑。經過艱苦努力，終于實現了技術突破。經中國建筑節能協會檢測，建筑節能率達到93%，是國內的最高水平，既遠遠超過了國內50%的平均水平，也超過了世界最高水平。此成果獲得河南省建設科技進步一等獎、國家住建部“華夏獎”。2018年9月，國家住建部在宏達集團召開全國超低能耗建筑技術交流會，國務院有關部委、省、市主要領導和專家學者共400余人參加會議。國家住建部號召在全國推廣宏達集團的技術。

（三） 聽黨話：把扶貧幫困作為辦企業的宗旨

宏達集團創建之初，就把關愛社會、關愛群眾作為企業宗旨，確立了“以人為本、科技興企、產業報國”的理念。幾十年來，宏達集團在扶貧幫困方面探索創建了“六大扶貧”模式。一是產業幫扶模式。宏達集團幫扶創建了100多家木材加工廠，帶動3000多名群眾就業，上萬人受益脫貧。二是就業扶貧模式。宏達集團先后吸納安置2100多名灘區農民、貧困群眾和殘疾人就業。三是村企共建模式。宏達集團安置了企業所在的荒莊村200多名貧困勞動力就業，每年僅工資一項就使每個群眾的收入達到數萬元。宏達集團還投資700多萬元修建了村內道路、學校、幼兒園，完善了群眾生產生活的基礎設施。四是精準扶貧模式。宏達集團幫助周邊11個鄉鎮254個行政村2100戶10300多人受益并脫貧。五是科技扶貧模式。宏達集團對全國15個省127個縣4000多萬畝的農田援助殺蟲設備，使這些地區的農民增收20億元以上。六是公益扶貧模式。宏達集團累計向社會捐贈6000多萬元助學、助殘、救災等資金，奉獻社會。幾十年來，宏達集團累計帶動60000多名貧困群眾收益并脫貧，宏達集團的善舉得到廣大貧困群眾的好評和各級黨委政府的贊揚。

由于扶貧成就突出，2017年2月，新鄉市委、市政府作出《關于開展向河南宏達集團學習的決定》，號召全市學習宏達集團的扶貧與創業精神以及黨建工作經驗。

二、宏達集團黨建引領高質量發展的主要經驗

宏達集團黨委立志辦“聽黨話、跟黨走、讓黨放心、讓群眾滿意”的企業。他們嚴格按照黨章要求，堅持問題導向，在不斷破解難題中把黨組織建設得更強，在追求高質量發展中發揮黨組織的戰斗堡壘作用。重視黨的建設，是他們成功的主要經驗。

（一） 針對企業“多元”特點，重視干部選拔培養和班子建設

宏達集團走的是企業與產品“多元化”道路，有16個子公司，每個子公司都是“面向市場、獨立經營”。這樣的企業集團如何管理？宏達集團在實踐中認識到，選好人、用好人、加強班子建設是成敗的關鍵。

為此，他們在干部選拔上，按照“德才兼備、群眾評價”原則，抓好六個環節，即推薦、筆試、面試、答辯、考核、公示，從而把好干部選拔到干部隊伍中。在干部培養上，他們堅持“嚴格管理、嚴格要求”原則，著重念好“五字經”，即選、育、管、愛、獎，激發了干部的創業熱情，達到了“能者上、平者讓、庸者下”的目的。在黨委自身建設上，實行黨委成員與企業管理成員交叉任職體制，11名黨委委員均為優秀子公司的負責人。在領導方式上，堅持集體領導與個人分工相結合，重大問題集體研究、民主決策，思想上高度一致，堅決把黨的路線政策落到實處，使企業沿著中國特色社會主義道路前進。

（二）針對企業數量不斷增多特點，重視黨的組織體系建設宏達集團近年來基本是一年創建一個新企業。他們在實踐中認識到，加強黨對企業的領導，首先必須實現黨組織全覆蓋。他們堅持“企業發展到哪里，黨組織就建在哪里”的原則，1997年成立河南宏達木業有限公司黨支部，2006年成立新鄉市天意新能源科技開發有限公司黨支部，2007年成立河南幸福源綠色食品有限公司黨支部，2019年成立桐柏鼎峰石業有限公司黨支部，2020年成立云松置業有限公司黨支部、黃河新材料科技有限公司黨支部。近期準備再建兩個黨支部，即愛巢物業管理有限公司黨支部和云松酒店有限公司黨支部，還剩6家企業由于黨員數量少設立了黨小組。宏達集團做到了黨組織全覆蓋，就為黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發揮提供了組織保障。

（三）針對創新產品不斷涌現特點，重視人才隊伍建設黨的十八大以來，隨著科技含量高的企業越來越多，宏達集團對于高科技人才的需求越來越強烈。他們把人才興企提升到了戰略高度，采取兩項舉措，一是實行“兩培養”，即把普通職工培養成優秀職工、把優秀職工培養成技術骨干，為此出臺了一系列激勵措施，涌現出了大批技能人才，現在已有600余人，約占員工總數的三分之一；二是引進“兩高”人才，即高學歷、高技能人才，近年來他們引進高學歷人才50多人、引進來自全國各行業的高技能人才80余人。宏達集團的人才興企戰略成效越來越突出，先后獲得國家專利85項、發明專利7項。

（四）針對黨員中農民出身多特點，重視黨的思想建設宏達集團誕生在黃河灘區的農村，多數黨員來自于周邊農村，這就為黨員管理帶來一些難題。黨委始終重視黨的思想建設。抓好“三會一課”，定期上黨課，學習黨的路線方針政策，定期召開組織生活會，開展批評與自我批評。開展“兩評議”活動，即職工評議黨員、黨員評議黨委，激勵黨員切實發揮模范作用。實行“黨員六不準”，即不準違反廠規廠紀、不準在招投標中弄虛作假、不準在采購中徇私舞弊、不準參與村里上訪告狀、不準參與社會打架斗毆、不準違反交通安全。由于始終堅持嚴管黨員，宏達集團幾十年來沒有發生過一起違紀違規事件，每年都會涌現出一大批優秀黨員。

（五）針對企業所處農村環境特點，重視企業文化建設宏達集團處于農村環境中，員工大多來自農村。建廠初期，經常有些影響企業發展的不良習氣。宏達集團黨委決心把傳統農民轉變為現代工人，為此采取了一系列措施。素質培訓，圍繞企業發展開展各種培訓，如安全生產、職業技能等。嚴格管理，出臺《員工管理手冊》，要求員工愛崗、愛企，爭當好職工。關愛職工，把職工當企業主人，從思想上、政治上、生活上給予各種關愛，其中生活關愛數量達到26項，包括節日福利、國內外旅游、孝老愛親等，形成了集團關愛員工，員工熱愛企業的氛圍。

三、宏達集團黨建引領高質量發展的有益啟示

宏達集團之所以能夠辦成“聽黨話、跟黨走、讓黨放心、讓群眾滿意”的企業，之所以能夠在破解各種難題中把黨組織建設強，之所以能夠取得今天的成績，得益于有一名優秀的黨委書記。尚廣強是我們黨長期培養成長起來的優秀民營企業家。在企業不斷發展壯大中，在不斷破解難題中，形成了他的一系列優良品質。

一是對黨忠誠，不忘初心。尚廣強始終牢記沒有黨的好政策就沒有他的今天。他多次說，農村土地“大包干”讓他填飽了肚子；黨的富民政策讓他創建了宏達集團；習近平總書記的重要講話，引領企業走上了高質量發展道路；黨組織的培養與關愛為他提供了精神動力。尚廣強始終對黨充滿了感激之情，這成為他不忘初心、牢記使命的力量源泉。

二是理想遠大，信念堅定。尚廣強的遠大目標是把宏達集團做大做強，帶動更多群眾就業、更多群眾致富。因此，他努力把中央精神同自身實際相結合，走出了具有自己特色的發展道路。尚廣強一旦認準自己探索的這條道路后，就堅定不移地走了下去，遇到困難時自己想辦法克服，遇到矛盾后自己想辦法化解。因此，他身上那種艱苦創業、自強不息、勇于拼搏、意志堅定的品質，為做大做強企業提供了強大的精神保障。

三是心系群眾，回報社會。尚廣強始終把回報社會、關愛群眾作為辦企業的宗旨。從創辦企業之初，就自覺地走上了扶貧道路。每次招收工人，首先安置貧困群眾、殘疾群眾；每年年終的工作總結和來年工作安排，總是不忘記扶貧幫帶工作。2020年，當他得知原陽縣一家福利企業瀕臨倒閉時，便主動投資幫助這家企業，救助300多名殘疾工人。2021年7月，洪水來臨時，他毅然地把酒店騰出來，在近一個月的時間里免費安置了5000多名受災群眾。

四是實事求是，勇于創新。尚廣強熱愛學習，緊跟國家政策，努力使宏達集團沿著社會主義方向前進。幾十年來，無論是新建企業，還是企業轉型升級，他總是站在黨和國家立場上，使企業同黨和國家的要求相一致，從而避免失誤、不走彎路，做到每辦一個企業，就成功一個企業，使宏達集團沿著正確方向逐漸做大做強。

五是品德高尚，嚴于律己。尚廣強是一名成功的民營企業家，最大的優點是謙虛、自律，努力處理好各種關系。企業與政府的關系：按照國家要求辦企業，依法納稅；企業與群眾的關系：自覺地幫帶群眾、自覺地扶貧解困；企業與職工的關系：把職工當主人，依靠職工、關愛職工、惠及職工，企業與職工成為真正的命運共同體；企業與家庭的關系：始終注重與妻子、與子女、與兄弟和睦相處。幾十年來，尚廣強把全部心血放到辦企業上，他沒有任何不良嗜好、不良習氣，他身上既有農民的淳樸、企業家的責任，更有共產黨人的正氣，這也是他贏得人心、取得成功的最大奧秘。

（調研組成員：王靜華 蔡慧敏 何小梅）