我女兒最近問我，你今年寫了一系列關于虛擬人、元宇宙、數字藏品（NFT）、數字貨幣等方面的文章，為什么不再寫一篇關于Web3.0的文章呢？這可是最近美國最流行的熱詞啊。她一直在聽別人談論Web3.0，似乎知道是這么回事，但仔細想想，又似乎不知道是怎么回事。

于是，我就反問她，如果我寫一篇以Web3.0為主題的文章，你想從我的文章里面知道些什么呢？她給我發來了如下五個問題：

問題1：Web3.0和Web1.0、Web2.0相比，最大的變化是什么？

問題2：Web3.0為什么在這個時間點興起？它的興起和新冠疫情有關系嗎？

問題3：Web3.0有什么實際應用嗎？

問題4：Web3.0有什么弊端？

問題5：如果之后還有Web4.0，讓你預測一下，你會怎么說？

不知道你是不是也有類似的疑問？但我女兒的這五個問題，的確逼著我好好思考，把我對Web3.0散落的理解整理成如下的文字，以求教于澎湃科技“未來可期”專欄的讀者諸君。

問題1其實是要回答Web3.0是什么，是快速了解一個概念的起點問題。同時，也要回顧一下從Web1.0到Web3.0的發展歷程，即Web3.0的前世今生。

自1989年出現互聯網以來，互聯網的發展，經歷了以“電腦 網頁”為特征的Web1.0階段、“移動手機 平臺應用”為特征的Web2.0階段，現在開始邁入“入口多樣 去中心化”為特征的Web3.0階段。

在Web1.0階段，互聯網上只有少數專業內容創建者，大多數用戶是內容的消費者。在美國，Web1.0階段的代表性公司是網景(Netscape)、雅虎（Yahoo）、美國在線(AOL)等；在中國，則是以新浪、網易、搜狐為代表的門戶網站（Portal Web）。這些綜合性網站，主導創作、集成信息并向用戶提供服務，而用戶只能被動地瀏覽文字和圖片以及少量視頻。

到了Web2.0階段，網絡在只讀的基礎上，新增了可寫入的特性，即用戶可以自主創造內容。美國在這一階段的代表性公司，是FAGMA（臉書、蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜）這樣的互聯網平臺公司；而中國的典型應用，是以淘寶、美團、滴滴為代表的服務中介平臺，和以微信、微博、抖音為代表的內容社交平臺。用戶既是享受服務的消費者，又是提供服務的勞動者（所謂的UGC–用戶生產內容）。

而到了Web3.0階段，不光是讀 寫，又增加了一個擁有的概念。強調用戶對身份（ID）、內容、數據擁有自主權。為此，Web3.0是以去信任、去中間化和數字資產化為理念，以區塊鏈為底層技術，以數字生產和數字消費為主要經濟形態的新一代互聯網。這個階段，特別強調用戶可以真正擁有自己創作的內容和網絡數據資產（數據不再歸屬于少數平臺），并將內容變現，獲得相應報酬。

小結一下：

Web1.0是信息互聯網（靜態互聯網），所見即所得（只讀）。

Web2.0是平臺互聯網（移動互聯網），所薦即所得（讀 寫）。

Web3.0是價值互聯網（去中心化互聯網），所建即所得（讀 寫 所有權）。

回答完問題1，就可以接著回答問題2，這其實和問題1強相關。當我們搞清楚Web3.0的概念，自然就不難理解為何出現，以及為何在這個時間點興起。

一個新概念、新事物的出現，多半是之前這個行業發展帶來的窘境催生的。當屠龍少年變成惡龍的時候，另一個屠龍少年就會誕生。Web2.0時代的大型互聯網平臺，憑借其技術和渠道優勢加劇了壟斷，形成“贏家通吃”的局面。燒錢補貼搶占市場，打敗對手取得壟斷，是Web2.0階段互聯網平臺公司的慣用伎倆。最后導致的結果是：大量數據和商業活動均集中于少量科技巨頭的封閉平臺，利益分配失衡、平臺寡頭壟斷、個人隱私泄漏、算法霸權等問題也隨之出現。

在《大教堂與集市》一書中，作者Eric S. Raymond（軟件開源運動的倡導者）將軟件開發分為大教堂模型和集市模型。大教堂模式就是Web2.0階段中自上而下的閉源商業模式，由商業化的集中團隊組織開發，用戶需要完全信任平臺來管理資金和執行服務。集市模式則是 Web3.0階段中分布式的開源開發范式，用戶不再信任人，而是信任技術本身。

至于我女兒關心的Web3.0與新冠疫情的關系，我個人覺得沒有必然或因果聯系，只是湊巧在同一時間段出現，并有了一定的關聯性。畢竟，Web3.0會促進數字經濟的發展，同時為人們的線上生活提供必要的數字基礎設施，這在后疫情時代十分必要。特別是當人們線下工作、生活、娛樂的權利被新冠疫情影響時，Web3.0找到了一個機會窗口，提供給用戶在線上享受到和線下相同體驗的選項。我個人覺得，疫情助推了實物形態向數字虛擬形態發展，從數字遷移向數字原生發展，也變相在促進Web3.0的興起。

問題3其實也是我一直關心的問題。說一千道一萬，Web3.0不能只是一個畫出來的大餅啊。就像前面說的，如果Web3.0是一個以用戶為導向、把數據權利歸還給用戶、去中心化、價值共創、按貢獻分配的新型網絡，那么要做的第一步應該是讓用戶明白這是一個怎樣的網絡，而讓用戶清楚，最簡單的辦法就是要有一個超級應用。

就像在回答問題1的時候，我說Web1.0就是新浪、搜狐、網易等；Web2.0就是微信、今日頭條、抖音等，大家一聽就明白了，因為大家或多或少都瀏覽過這些網頁，用過這些應用啊。

我在一些討論Web3.0的論壇里，曾看到很多人在轉貼一篇《去中心化社會：找尋Web3.0的靈魂》的論文，據說這是一篇可以比肩《比特幣：一個點對點電子現金系統》（作者是比特幣之父中本聰）的劃時代論文，將帶領人類開啟虛實融合的大航海世界。說實話，光是讀論文概要我都不知所云，更不用說讀懂讀通原文了。

我這里摘錄一小段，看看澎湃科技的讀者諸君是否能領會其中深意：

論文闡述了代表不可轉移的“靈魂”綁定通證（soulbound tokens，簡稱SBTs），其代表著“靈魂”的承諾、憑證和“靈魂”的附屬物，它可以對實體經濟的信任網絡進行編碼，以構建來源證明和聲譽，創建具有可分解、共享權利和權限的新型市場，進而由“靈魂”組建DAO，構成基于豐富和多元生態系統的去中心化社會。

說實話，上述這段“不明覺厲”的論文概述，我認識其中的每一個字，但是它們放在一起，我真的不知道它們在說什么。這也是有些人詬病Web3.0的地方。2021年12月，馬斯克（Elon Musk）就發表推文聲稱：“現階段Web 3.0并不真實存在，更像是市場營銷術語”。推特（Twitter）創始人之一杰克·多爾西（Jack Dorsey）也抨擊說：“Web 3.0只是風投機構賺錢的概念性工具”。

所以，如果Web3.0只是以宣傳為導向，而非產品為導向；只是以投資者為導向，而非用戶為導向，是很難成為人類確定奔赴的未來的，只會淪為曇花一現的技術概念。

發展Web3.0，必須跟Web1.0和Web2.0階段的存量思維說“再見”。就像前兩個階段催生了網絡購物、移動支付、共享單車、微信等應用一樣，Web3.0一定要有一大批透過增量思維帶動出來的適用范圍更廣、使用頻率更高的新應用。而這些應用目前我們看到的并不是很多。

在這里，我想介紹一下一個我能看懂的DeFi（去中心化金融）應用。它的英文名稱是Pool Together，中文名稱可以意譯為“去中心化無損失彩票”。之前我們買彩票，贏家少，輸家多。而PoolTogether號稱自己是一個沒有失敗者的彩票游戲。參與者如果中獎，可以獲得較高倍數的獎金；如果未中獎，抽獎結束后，參與者投入資金可以如數退還。

我去看了這個應用的網站，它的宣傳就三句話：

1.儲蓄更多來獲取更高的中獎幾率；

2.每天都抽獎；

3.即使你沒有中獎，你能保住所有錢！

你一定會問：大家都不虧錢，那么贏家的獎金從哪里來？這的確也是Pool Together網站上位于Q&A的第一個問題：Where does the prize money come from？回答很簡單：所有下注的資金，在抽獎期間將會在另外一個DeFi借貸應用中獲取利息，獎金從該利息中抽取。整個過程中，平臺沒有任何抽傭。

我之所以介紹這個應用，是我覺得其意義在于：

1.夠簡單，一下子就能看清楚，也可以分辨它和非法集資的區別：無中間商賺差價，無非法挪用，全過程智能合約執行。

2.有噱頭，突破大家對彩票的傳統認知，都愿意去試試。

說完了Web3.0是什么（What），為什么在這個時候出現（Why，When），它有哪些應用（How），就該回答問題4了。我能理解我女兒的潛臺詞，你在前三個問題里面肯定會說這個新興事物好的方面，那么你也要告訴我，Web3.0有什么缺點吧？它總不可能只有優點，沒有不足吧。

1989年3月12日，蒂姆·伯納斯-李爵士（Sir Tim Berners-Lee）提出了萬維網（World Wide Web）的概念?，F在每個網站的地址，都是WWW開頭，為此，蒂姆被稱為“互聯網之父”。他曾經在個人網站上發表公開信，提出30歲的互聯網需要重新發現自己的優勢，并進一步走向成熟。在他看來，“如果我們現在放棄建立一個更好的互聯網，未來就不是互聯網辜負我們，而是我們辜負了互聯網。這是我們從互聯網青春期到一個更成熟、更負責任和更包容的未來的旅程?！?/p>

在我看來，Web3.0的去中心化事務處理方式，就是蒂姆所說的如何讓互聯網更負責任和更包容。它的初心是“科技向善”，是解決平臺壟斷和利益分配失衡問題的一種嘗試，是有效規避“信息繭房”、“二選一”、“算法歧視”、“大數據殺熟”等亂象的一種方案，是遏制通過數據壟斷所形成的“網絡帝國主義”繼續擴張的一種力量。然而，這一切都顯得“太好了，以至于難以成真”（Too good to be true）。

這也許是它的最大缺點，設計得很完美，但實現難度極大。比如Web3.0要求的“去中心化”基礎設施對現有的基礎設施提供方式提出了挑戰。技術公司提出了所謂的“區塊鏈作為服務”（Blockchain as a Service，簡稱BaaS）方案，可以構成Web 3.0的基礎設施。如果這真的可以實現（且不說實現的難度），這恰恰會形成新的中心。往深里看，Web2.0的壟斷權力來源于數據，Web3.0的壟斷權力將來源于算力，這兩者其實是換湯不換藥。

問題5可以說是最難回答或者最容易回答的。最難處在于通過前四個問題的解釋，大部分人，包括我自己，看待Web3.0還是霧里看花，并沒有一個權威的一錘定音。而最容易回答，則是Web4.0就是純猜測，分析科學技術的成長范式，判斷互聯網的發展趨勢，本來就沒有標準答案。

首先，在未來相當長的時期內，Web4.0還不會出現。即使出現了，和Web3.0也是并存關系，而非替代關系。就像現在的Web1.0，Web2.0，其實還是和Web3.0 平行存在的。

其次，Web3.0和元宇宙雖然不是一回事，也沒有必然聯系，但是它們同時出現在這個時代，所以我認為這兩者大概率會手牽手一起出場，互相助力。Web3.0的發展，需要的核心技術有：區塊鏈、數字資產、加密貨幣、NFT、智能合約、分布式存儲、隱私計算、分布式自治組織（DAOs）、去中心化金融（Defi），用戶創作內容應用程序（UGC Dapps）等（限于篇幅，關于這些技術如何發展，我將在今后的“未來可期”專欄文章中具體論述），其中的去中心化身份、信用體系建設都與元宇宙高度吻合，可以幫助其生態體系在去中心化平臺上進行構建，使用戶體驗和共創價值的分享達到最優化。

Web3.0暫時還不需要3D、實時渲染、低延時、同步體驗、全息投影、運動傳感器、空間計算、數字孿生等元宇宙需要的核心技術。不過，如果那些Web3.0賽道上的公司引入上述這些技術，也可以從另一個角度去實現公司、社區、城市、國家乃至全球的物理世界和數字孿生世界的一體化。我想表達的是，條條大路通羅馬，Web3.0和元宇宙，或者其他什么技術路線，都可以通向未來。

第三，如何判斷人類進入Web4.0時代的一個標準，也許是時間的分配。當人財物都高度數字化，人類會把更多的時間花在數字世界里。目前，我們還只是把現實世界的東西逐步搬遷到數字世界，做到實虛融合，如果哪一天，我們是通過打造數字世界，并與現實世界相聯接，并對現實世界進行再創造，那就是虛實融合。這個時代可能是一個新的時代。

（作者胡逸，一個喜歡暢想未來的大數據工作者。“未來可期”是胡逸在澎湃科技開設的獨家專欄。）