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軟件開發基礎-一個軟件項目的生命周期是怎樣的(軟件項目生命周期六個階段)

軟件開發基礎-一個軟件項目的生命周期是怎樣的(軟件項目生命周期六個階段)

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– 2023.03.15 –

每個程序員都有其不同的創造力,有的人自認為是上帝的寵兒,卻忘了良好的軟件系統不可能缺少團隊合作的力量。一個良好的軟件項目就像是一個生態系統,生產者、消費者、分解者,每一個環節都不可或缺,只有整個生態分工協作,才能打造健康、可拓展、可持續的軟件系統。

今天就帶大家了解一個軟件項目的生命周期是怎樣的,不同程序員擔任的角色與分工是怎樣的?

軟件開發基礎-一個軟件項目的生命周期是怎樣的(軟件項目生命周期六個階段)

一、什么是軟件項目開發周期?

軟件開發周期,也叫軟件開發流程,系統開發流程。軟件開發周期可以保證系統從需求分析,系統設計,開發實現,再到發布,部署生產的整個流程中順利進行。

軟件開發基礎-一個軟件項目的生命周期是怎樣的(軟件項目生命周期六個階段)

由于各行各業的需求都具有個性化,單一的解決方案也不能適用于各個行業的實際。因此,在擁有不同的行業背景和需求的企業中,現代軟件開發流程在怎樣描述、組織和管理工作上不會有太多的偏差。

現代軟件開發流程,主要具有以下幾個模型:

  • 流水線模型
  • 可迭代的模型
  • 敏捷的模型
  • 快速的模型

一個系統的開發流程(SDLC)主要包括:設計,開發,維護,迭代,修改,測試,發布等步驟,但總結起來其實主要有以下五個步驟:計劃,設計,開發,測試,部署。

軟件開發基礎-一個軟件項目的生命周期是怎樣的(軟件項目生命周期六個階段)

1.計劃

商業計劃書是項目發起人最初的想法,這時,整個項目的前景和邊界已經被定義了出來。團隊的高層充分研究了在經濟、可操作、技術領域上的可行性。并且在策劃階段,質量保證和風險評估也被準備好,以降低任何不可預測的風險。商業論證文檔應該在這一階段準備好,總結歸納所有的想法,并對計劃有一個宏觀的把控

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這類似于商業計劃——BP。科研工程項目可能在工程和科研上都有所側重,但是每個項目具體的側重點也不盡相同。假如在項目成立之初,項目定位的時候不夠清晰,會導致后邊做計劃時出現諸如:開發側重點,功能實現及頁面設計上的問題。

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所以,根據甲方的一些要求和資源,制定清晰的、可操作的、可行的計劃是非常重要的。若是項目初期的功能需求文檔沒有清晰的定位,加之甲方自己沒有一個準確的模型,將會導致后邊出現推倒重來的慘劇。

2.設計

產品設計需要以清晰明確的需求為前提軟件需求說明文檔應當包含需求的所有細節,并且在產品設計之前應該征得用戶和客戶的同意。

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根據需求說明文檔,將會有很多的產品設計架構被提出來,這些將會被團隊的中層成員寫成設計說明文檔,并且得到團隊的高層及項目股東的評審。設計說明文檔將會基于一些標準進行評估,這些標準包括但不限于預算、時間、用戶友好性,風險性、集成度等。

從整個系統的生命周期來看的話,甲方隨時添加刪除需求是經常發生的事,但做到整體架構的統一也是最初設計必須做到的。

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系統設計的過程中,本著分層和模塊化的原則,可以比較清晰的描述出整個系統運行的邏輯。系統的每個子模塊要實現什么功能,這些子模塊在前端顯示如何,后臺的邏輯實現如何數據庫如何設計,這些都應該在這個階段加以考慮的。

3. 開發

在得到最后的設計說明文檔后,實施階段立刻開始被執行,程序員開始根據項目的設計說明文檔開發軟件。公司應該提供統一的開發工具,以保證所有的程序開發人員可以并行的工作。在技術層面上,軟件開發人員應該編寫系統功能說明書 以記錄系統提供的所有功能。

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在開發前統一操作環境是非常必要的,企業內部都會有自己的標準,這會大大提高企業開發效率,避免因沖突引起的時間浪費。

4. 測試

軟件測試應該被視為一個子階段,并且應該在所有階段中被執行。對項目中完成的每個功能都會進行全面的測試,包括:自測、功能單元測試、小組之間互相測試、項目內部功能聯測、用戶真實測試等,在測試過程中會對功能問題進行不斷的完善。最終,質量控制專家從體系結構,安全性,與其他系統的集成等各個方面對軟件進行整體檢查。

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功能測試是程序開發人員經常做的事情,功能測試工作會貫穿程序開發的始終。用戶測試也是非常重要的,系統最終是要給用戶去用,用戶習慣與開發人員的習慣不同,所以他們的測試就很值得借鑒,這樣可以提高我們系統的可用性。

5. 部署

部署前應確保所有的測試環節已通過,并且軟件系統已經能夠正確地成功運行,最后決定是否應該將軟件部署在生產環境中。部署計劃應該清晰明確,并且獲得批準實施。

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安裝手冊,管理手冊,用戶手冊等都應該編寫完整。技術團隊應該準備好回答涉及軟件系統所有的問題。根據最終的軟件系統,編寫好應急預案 ,對于新部署的軟件來說,通用的應急解決方案是后置軟件發布日期并且要重新進行測試。對于已經上線的軟件來說,很有可能會回滾到以前的版本中,后置發布時間,并且解決已經發現的缺陷。

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現在Java的WEB項目部署起來還是比較簡單的,但是在部署前,應該做好充分的準備,各種突發情況的緊急處理,部署失敗后的回滾等都需要被充分考慮。

二、為什么需要軟件開發周期?

知道了軟件開發周期,我們再來說說,一個項目為啥需要軟件開發周期?下面小編總結了三個原因:

1、 質量保證和質量控制

質量保證Quality Assurance)是在產品的開發過程中一系列的確保產品質量的活動。與此同時,質量控制(Quality Control)是在產品開發完成后,一系列的確保質量的活動。

QA是保證產品在開發的過程中防止出現缺陷,QC是識別在已經開發完成的產品中的缺陷。QA的目標是盡可能地消除軟件缺陷,以此來提高QC這一步操作。QC目標是識別在QA環節中遺漏的缺陷。因此,在QA主動的質量處理和QC響應式的質量處理下,可以保證發布的產品可以達到一個高標準,而且不會帶來意想不到的問題。

2、更容易地實現控制

在軟件開發周期的5個核心的步驟中,有許多的文檔需要編寫,應準備多份文檔,為程序員和測試人員提供指導和說明。

比如:

  • Business Case; 商業論證
  • Software Requirement Specification(SRS); 軟件需求說明
  • Design Document Specification(DDS); 設計文檔
  • Functional Specification; 功能說明
  • Test Plan; 測試計劃
  • Deployment Plan; 部署計劃

在這些文檔的幫助下,將不會有一些意外發生。用戶需求將會得到滿足,另外,項目進度也會符合項目的計劃。

3、滿足用戶的需求,甚至超出用戶的期望

質量保證和質量控制可以保證產品按照用戶的需求那樣進行發布,但是,用戶在將來應用系統的過程中,由于技術的迭代和商業環境的變化,非常有可能會增加系統的功能。

軟件開發基礎-一個軟件項目的生命周期是怎樣的(軟件項目生命周期六個階段)

因此在設計階段,設計師不僅應該給出用戶需求的解決方案,同時也應該考慮到系統的靈活性、可用性,以及由于系統用戶的增加帶來的最大系統負載問題等。這些隱藏的需求,通常不會出現在用戶需求中,但是他們希望每一個產品都是經過深思熟慮的。

三、一個軟件開發項目中有哪些角色?

為了有效的完成上面所提到的軟件開發周期中的五個階段,三類關鍵成員應該總是參與到項目中。

他們的活動占據了整個項目95%的項目周期,在不同的階段擔任著不同的角色,來檢查和監控其他人的工作以確保在整個項目周期中,做出的每一個決定都是合規和必要的。

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這三類關鍵成員分別是項目經理、商業分析/系統分析人員和程序開發者/方案開發者,他們在整個項目中負責的內容如下:

01項目經理

  • 定義項目的范圍和目標
  • 預算控制
  • 資源分配
  • 業務文檔
  • 協調項目高層管理
  • 推出和批準

02商業分析/系統分析

  • 在產品實現期間,與終端用戶進行交流
  • 業務和系統文檔
  • 評估業務需求
  • 設計系統架構,業務流程和用戶界面
  • 確保業務需求被正確的分析以及方案的正確實施
  • 確保商業和技術角色之間關系
  • 質量評估和控制

03程序開發者/方案開發者

  • 結實業務需求,并將商業需求轉換成可部署的解決方案
  • 技術研究
  • 解決產品缺陷
  • 準備功能規范
  • 按照約定的策略進行測試

今天的分享就到這里了,想了解更多前端知識,記得常來看我!

軟件開發基礎-一個軟件項目的生命周期是怎樣的(軟件項目生命周期六個階段)

我們下期再見!

END

文案編輯|云端學長

文案配圖|云端學長

內容由:云端源想分享

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