如何利用在線客戶管理系統優化銷售管理流程(如何利用在線客戶管理系統優化銷售管理流程)
在線客戶管理系統(CRM)是一種基于云計算的軟件,可以幫助企業收集、整理、分析和利用客戶數據,提高銷售效率和業績,增強與客戶的互動和信任,實現數字化轉型和以客戶為中心的經營模式。
在這篇文章中,我們將以薪班班為例,介紹他們是如何通過使用衛瓴·協同CRM與自研系統打通,對企業的銷售管理流程進行了優化。
如何利用在線客戶管理系統優化銷售管理流程
薪班班是一家專業提供人力資源外包服務解決方案的企業,主要面向KA(重點客戶)市場,擁有KFC、字節跳動、中國人壽、小紅書等知名品牌的合作客戶。
薪班班已經與衛瓴合作了一年多的時間,在這期間,他們將衛瓴·協同CRM與自研系統進行了打通,實現了從潛在客戶到商機階段的數據對接和可視化管理。
衛瓴·協同CRM是一款專注于潛在客戶到商機階段的數據管理軟件,可以幫助企業獲取和培育線索,跟進和溝通潛在客戶,創建和推進商機,并生成各種報表和分析。
衛瓴·協同CRM可以與企業微信無縫對接,讓銷售可以直接在聊天界面填寫跟進記錄、創建任務、發送郵件等操作,并實時同步到CRM系統中。同時,也可以通過Open API與其他系統進行數據交換和集成。
如何利用在線客戶管理系統優化銷售管理流程
一、如何利用在線客戶管理系統優化銷售管理流程
薪班班通過使用在線客戶管理系統——衛瓴·協同CRM與自研系統打通,在以下幾個方面優化了銷售管理流程:
1. 讓銷售跟單過程考核有據可依
薪班班原來只能通過自研系統統計訂單金額、回款額等銷售結果指標來考核KA銷售績效,并不能反映出銷售過程中所付出的努力和效果。
使用了衛瓴·協同CRM之后,薪班班將添加客戶數量、跟進次數、跟進時長等數據也納入了KA銷售績效考核指標當中,并通過Open API將這些數據導入到自研系統中。這樣就可以全面地評估KA銷售在從潛在客戶到商機階段所做的工作,并給予相應的獎勵或指導。
2. 提高撞單判定的效率和準確性
由于KA市場競爭激烈,薪班班經常會遇到銷售撞單的情況,即同一集團下不同子公司,或者同一公司中不同的業務人員,可能會同時與薪班班的多個KA銷售聯系。這就需要管理者判定商機歸屬,以避免資源浪費和客戶關系紊亂。
薪班班通過使用衛瓴·協同CRM,將銷售在該客戶下創建的商機數據(需求城市、需求崗位、業務類型等字段),也通過Open API同步到自研系統中來。這些數據為管理者判定商機歸屬提供了重要依據。
如薪班班的產品運營連亮亮所說:“我們在判定一個商機的歸屬時,可能會有七八個證據鏈,目前大多數的判定依據都是在線下的,需要挨個去收集,衛瓴讓我們的一部分證據直接呈現在了線上,很大程度上減少了我們的工作量。”
準確判定商機歸屬,是銷售績效考核中很重要的一環。提高撞單判定效率和準確性,也進一步優化了銷售管理流程,讓銷售工作更加公平和透明。
3. 增強與客戶的互動和信任
在線客戶管理系統不僅可以幫助企業管理內部銷售過程和數據,也可以幫助企業與客戶建立更緊密和持久的關系。
薪班班通過使用衛瓴·協同CRM,在企業微信上跟進客戶時,可以直接發送郵件、發送合同、發送問卷等操作,并實時記錄在CRM系統中。這樣就可以及時響應客戶需求,并提供專業和貼心的服務。
同時,在線客戶管理系統也可以幫助企業分析客戶行為和偏好,并根據不同階段推送合適的營銷活動或內容。這樣就可以增加客戶黏性,并培養客戶忠誠度。
如薪班班所說:“我們通過衛瓴·協同CRM對每個潛在客戶進行了標簽化管理,并根據他們所處階段推送相應內容。比如說給初次接觸的客戶發送我們的產品介紹,給已經有需求的客戶發送我們的案例分享,給已經簽約的客戶發送我們的服務流程等等。這樣就可以讓客戶感受到我們對他們的重視和關懷,并增加他們對我們產品和服務的信任?!?/p>
二、結論
在線客戶管理系統是企業在數字化轉型過程中必不可少的工具之一。它可以幫助企業提高銷售效率和效果,優化銷售管理流程,增強與客戶的互動和信任。
薪班班作為國內領先的人力資源服務平臺,通過使用衛瓴·協同CRM,在線上實現了全方位、全周期、全場景地管理客戶關系。這不僅讓薪班班在激烈競爭中保持了領先優勢,也為其未來發展奠定了堅實基礎。
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