軟件定制開發已經成企業發展的必然需求

企業在不斷發展的過程中，會發現現有的軟件部分功能已不能適應當前的業務需要，而出于費用、時間、轉移成本的考慮，企業不會馬上選擇購買或開發新的軟件，而會著重于企業系統定制軟件開發。那么，在什么情況下需要軟件定制開發呢？

大多數企業由于自身的歷史和業務狀況，對于軟件系統會有自身特殊的要求，而市場上的通用軟件，一方面價格可能對一些企業來說難以承受，另一方面功能可能難以兼顧到企業的個性化需求，因此不少企業轉向軟件定制開發。具體地說，軟件定制開發就是根據企業的具體情況，具體要求，設計軟件系統，提供相應的服務。

每一個軟件開發都要經過細致的系統分析，針對不同企業的情況，編制最適用的程序。在編寫軟件過程中，可以將管理者的最新管理思路或者最科學的管理模式融入到軟件數學模型中，從而大大提高了軟件科學價值，帶給企業巨大的經濟效益；

定制軟件根據企業實際情況，編制企業所需的功能模塊，刪除沒有實際使用價值的功能，最大限度的縮短開發周期，從而節省開發費用；完全根據企業現有的工作流程編制程序，用戶只需具備基本的計算機使用知識，就可以自如的操控軟件，不必進行復雜的培訓；

定制軟件在使用過程中出現的問題，全部由開發商上門解決，對于在調試期內的軟件，可以根據實際應用做一些小范圍調整，對于一些非定制軟件產生的使用故障，也可以由開發商統一解決。

由于軟件定制開發是根據企業的要求設計軟件，開發過程遵循軟件工程的規范，提供新建系統的方案設想，并進行可行性分析。在程序編碼前進行系統的概要設計和詳細設計，在程序編制結束后進行軟件測試，交付使用時，對企業有關人員進行操作培訓，并提供軟件正常運行后常規維護和功能擴充開發。

成功實施的軟件定制開發能為企業帶來的效果

通過軟件定制開發的實施，能成功推進企業觀念轉變和思維創新，逐步形成不斷創新的文化氛圍，不斷學習的進步激情，不斷進取的企業文化。

軟件定制開發投入使用后，避免了手工作業分散、隔離和盲目等缺陷，縮短了各管理職能工作的時間，從而提高管理工作的效率，也為項目管理戰略決策提供了有效支持。

通過軟件定制開發自身的集成性，很大程度的實現了數據和信息的共享，規范和優化了管理業務流程，支撐公司管理集約化、精益化，是應用現代信息技術手段推動企業實現管理創新的先進平臺。實現企業業務管理的提升與優化，初步實現了從分散化向集約化管理的轉變，從粗放型向精益化管理的轉變，從個性化向標準化管理的轉變。

在項目管理方面，規范了項目編碼，加強了前期管理，實現了投資計劃與項目實施、項目與物資及財務模塊集成，規范了預算控制。

在財務管理方面，實現了管理規范性， 固定資產管理精益化，財務監督能力得到明顯提升。

在物資管理方面，實現了采購的全過程可控在控，確保了物料賬與財務賬的一致。

在人力資源管理方面，建立了唯一、全面、權威、準確的數據來源，記錄了組織機構和職工的全生命周期信息，實現了人事管理與薪酬管理地集成和人員培訓地全周期管理。

在設備管理方面，通過業務聯動，實現“賬卡物”的動態一致，實現了從設備層面統計分析生產維護成本，引入“工單”，將事后財務部門報賬變為工作計劃時業務部門控制，大修項目執行監督更細致，更高效。

改善部門間的溝通，部門職責明確化，從技術上消除了管理的“死角”。軟件定制開發不僅要求各部門各司其職，而且要求各部門積極配合，理順部門內部門間的工作流程，加強了團隊合作精神。培養了一批既懂管理又懂技術、業務的復合性人才，增加了人才儲備。