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陜西渭南:推行黨建+網格“四化”管理模式 破解城市治理難題(網格化四化)


陜西渭南:推行黨建+網格“四化”管理模式 破解城市治理難題(網格化四化)


陜西省渭南市認真貫徹中央關于加強和改進城市基層黨建工作部署,健全推行上下聯動化、管理精細化、任務清單化、運行制度化的黨建 網格“四化”管理機制,不斷提升黨建引領城市治理水平。

上下聯動化

渭南市建立市委常委帶頭包聯縣(市、區)、縣(市、區)委常委包聯街鎮、街鎮領導包片指導社區、社區干部包聯小區四級網格體系,層層包聯抓點、逐級壓實責任,任務自上而下交辦、情況自下而上反饋,黨員干部定期深入包聯點搞調研、明問題、定措施,形成有機銜接、有序推進、有效運轉的四級聯動體系。

陜西渭南:推行黨建+網格“四化”管理模式 破解城市治理難題(網格化四化)

澄城縣公園社區網格員下沉小區協助開展人口普查工作。

該市通過推動公共服務、社會服務、市場服務、志愿服務下沉網格,推進各級執法管理力量下沉及市、縣機關和企事業單位在職黨員到社區報到等方式,多措并舉融入基層治理。

管理精細化

該市整合黨建、綜治、城管等各類網格,按照人口數量、地域范圍等科學劃分網格,街道以社區為一級網格,以街路巷或居民小區為二級網格,并在小區內繼續劃分小網格,明確樓棟長,確定網格員,將網格延伸到居民群眾身邊。網格員按照“1 N”的模式配設,每個網格配設1名全科網格員和若干名兼職網格員,全科網格員由所在社區專職工作人員兼任,兼職網格員由駐地單位機關干部或社區志愿者擔任。

陜西渭南:推行黨建+網格“四化”管理模式 破解城市治理難題(網格化四化)

蒲城縣北關社區“三事”工作室解決“三無”小區供暖及亮化問題。

全市共設一級網格2311個,二級網格15451個,確定網格長17762名,專兼職網格員38836名。市、縣兩級61189名在職黨員納入網格,發揮各自特長,深入一線服務居民群眾。蒲城縣在社區推行“三事”工作室,解決群眾的操心事、煩心事、揪心事,建立收集問題、分類轉辦、問題處置、反饋銷號、考核晾曬工作流程,做實網格治理,精準服務群眾。

任務清單化

渭南市梳理匯總相關部門基層治理和服務任務,明確網格員宣傳政策法規、掌握社情民意、排查化解矛盾等八項主要職責,做到群眾訴求處置落格、落人、落責。同時,該市建立網格長、網格員年度工作任務清單,結合全市中心工作,不定期給網格員交辦工作任務,清單式跟進管理,關愛服務、治安維穩等日常工作依靠網格高效快捷完成。

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大荔縣北郊社區網格員收集社情民意。

該市在網格醒目位置設置公示牌,常態化公示網格長、網格員姓名、責任區域和聯系方式,方便服務群眾。同時,全市落實“三個一”工作任務,每名網格員落實“發現一個問題、提出一個問題、解決一個問題”的“三個一”要求。疫情防控期間,網格員共發現問題1539個、解決了1439個,提出問題1525個、解決了1434個,問題解決率為93%。

運行制度化

該市實行網格運行“四統一”,即統一網格功能定位、統一網格劃分標準、統一網格分類管理、統一網格事務準入,通過網格化工作的一口受理、資源共享、統一指揮,不斷規范網格運行。

同時,該市建立網格員群眾訴求收集、報送、處置工作機制,網格員定期收集匯總群眾訴求,逐級上報,統籌協調解決,做到群眾訴求的小事落實到網格;建立健全網格員管理經費集中使用機制、網格員補貼經費和意外傷害保險保障機制,穩定社區網格員隊伍。

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臨渭區網格員第一時間上報信息、多方聯動協調處置,保障道路暢通。

今年3月,渭南市臨渭區道路上一棵大樹枝斷倒在馬路中央,造成交通阻斷,網格員第一時間上報情況,街道社區即刻對接園林處、交警大隊等單位進行處置,不到一個小時道路恢復暢通。黨建 網格“四化”管理模式在解決煩心事、協調矛盾糾紛等方面發揮了重要作用,得到了居民群眾的肯定。


稿件素材由渭南市委組織部提供

記者:郭文治 馬 源

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