之前不少人私聊問，有沒有一些IT項目管理工具，在這里我說的不是單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，對于IT項目管理軟件工具相信很多IT項目管理者都不陌生，因為它是我們每天都要接觸的，但是在前期選擇IT項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候，所以今天小編就給大家帶來幾款常用的IT項目管理軟件介紹：

首先最有名、用戶量最大的項目管理工具當推Microsoft Project（個人使用），及其延伸版本Project Server（團隊使用）。它的主要優點是：

◆幫助用戶編制任務進度計劃、管理各種資源（人力、設備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統計圖形、生成圖文并茂的報表。

◆該軟件非常容易使用，不需要專門的培訓用戶自己就能學會。易用性是Microsoft軟件產品的共性優點。

◆在國內，廣大計算機用戶很容易得到該軟件（絕大多數是盜版），這也是用戶量最大的根本原因。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業的項目，這既是優點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結項、變更管理、需求管理、質量管理、軟件配置管理等重要管理工作。

在IT行業比較有名的項目管理工具有：

◆CA公司的項目管理套件：Clarity Portfolio Manager用于戰略管理；Clarity Resource Manager 用于資源管理；Clarity Project Manager用于項目日常工作管理；Clarity Financial Manager用于項目財務管理；Clarity Process Manager用于項目流程管理。

◆Primavera公司的中低短產品SureTrak Project Manager，高端產品TeamPlay。

◆IBM 的PMOffice。PMOffice原本在大型項目管理領域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產品很好地整合（我個人比較喜歡這個）。

上述項目管理工具都是國際知名公司的軟件產品，盡管它們的功能和品牌已經相當卓越，但是并非普遍適合中國IT企業。主要原因是：

◆國內大部分IT項目都是中小型項目，如果采用上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死。

◆國內大部分IT企業買不起上述項目管理工具，由于它們的復雜性遠遠高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業培訓和服務，他也用不好。

所以雖然這些軟件很好用，但是各個IT項目管理者要量力而行，綜合考慮“價格、功能、易用性”，最好親自試用后，再作決定。

各位IT項目管理者，我們在做IT項目管理的時候也是需要很多的其他案例以幫助分析自己所處的境況，今天小編就給大家推薦一些IT項目管理的實際案例：

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