“我們要深挖‘動力’產品特質、把電池制造等概念融入到黨建工作之中，深化培育‘動力黨建’特色品牌，不斷將黨組織的政治優勢轉化為企業發展優勢，把柳州國軒建設成國軒高科華南基地，‘一帶一路’的橋頭堡?！绷輫庪姵赜邢薰军h支部書記侯飛說。

上下統籌注入“紅色源動力”

柳州國軒把黨建與企業發展深度融合作為一個支點，撬動全局的澎湃力量。統籌企業高層“交叉任職”，在組建時即著手成立了以董事長為書記，副總經理任支部委員的黨支部，用“紅色引擎”聚合力、激活力，歷時11個月建成一期10GWh項目全面竣工投產，新增二期10GWh項目將在2023年底全面建成20GWh的產能，切實發揮黨把方向、管大局、保落實作用；創新開展黨支部和黨員“雙找”活動，通過“支部找黨員，黨員找支部”的方法，從剛成立黨組織時的4名黨員，發展到現在的25名黨員；開展“每月升國旗”活動，每個月的第一個工作日，組織全體員工升國旗，進行紅色洗禮和愛國主義教育，促使員工愛國、愛黨，增強企業凝聚力，催生發展的源動力。

柳州國軒廠區

守創齊抓提升“紅色向心力”

將黨建引領融入施工生產、降本增效等方面，發揮黨員先鋒模范作用，形成黨建促生產運營的良好局面。創新實施“提案改善”活動，建立黨員、骨干提案制，黨員帶頭，鼓勵員工圍繞技術創新、品質提升等6個方面提出改進措施，制定提案改善獎懲機制，對提案進行評定，劃分等級，給予獎勵。2022年，共收到341個提案，經改善，有效提升產能、產品品質，全年安全生產事故0起；推選“質勝先鋒”，以“質量月活動”為契機，由黨員和生產一線骨干組織召集員工，參加質量管理知識競賽、質量改善方案比賽等，設定品質紅黑榜、日常以微信有獎答題等形式，將“產品質量為王”的理念深入生產骨髓。2022年柳州國軒年產值達28.87億元，累計交付14萬套電池包，折合銷售電量2.1GWh，上汽通用五菱給柳州國軒授予“金牌標桿供應商”；弘揚“工匠精神”，2022年柳州國軒加大投入華南基地研究院的建設，構建產研平臺，以研究產品端的工程和開發驗證能力，助推當地新能源學科和產業鏈建設，打造國家級技術中心。計劃3年內成立700人的高素質研發團隊，由支部書記帶頭下沉參與項目研發，帶領90名研發人員開發三一重工、五菱工業、中聯重科、印尼上通五等項目，為培養“國軒工匠”“柳州工匠”提供堅實基礎。

柳州國軒鋰電池生產基地年產10GWh竣工暨新增年產20GWh開工儀式

內外賦能凝聚“紅色驅動力”

柳州國軒在任務落實上充分體現黨的作用，推動經營工作與當地發展深度融合。軒主動設立“黨群工作聯絡點”，將黨建力量“嵌入”重大項目，成立由新區管委會領導和企業黨組織書記為組長的專項組，發揮黨員領導干部的示范引領作用，創新運用“益企三聯”模式，確保“一二五”工程鏈上企業健康發展；立足“服務配套本地化”，助企紓困促發展。依托黨建聯盟，充分發揮國軒高科企業優勢，用好“大企業招商”的辦法開發本地配套企業，實現轄區內中小企業與國軒高科在產業鏈、供應鏈等各環節全方位的合作，促進轄區企業共同發展。目前盤活本地配套企業接近20家；實施黨建引領凝聚暖心行動，成立職工基金會，把有限的資金用于每位需要救助的職工。柳州國軒視員工為家人，任何崗位不外包，直接與全體員工簽訂勞動合同，實現勞動合同簽約率100%，提升員工的歸屬感。

柳州國軒技能競賽

來源：柳東新區黨群工作部

編輯：柳州市黨員教育中心

柳 州 黨 建

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