紅網時刻通訊員 楊媛 常德報道

近年來，隨著企業及群眾對不動產登記的需求越來越迫切，如何實現從“來回跑”到“一次辦”再到“零見面”，從“一件事一次辦”到“多件事一次辦”再到“最多跑一次”，從“屬地辦理”到“跨省網辦” 再到“全網通辦”的跨越？常德市不動產登記中心堅持黨建與業務工作的有機融合，充分利用互聯網、大數據等技術，全力推進登記服務提質增效。

突出政治功能，打造政治引領型隊伍實行管理制度化

常德市不動產登記中心由4家單位人員合并而成，中心用“加、減、乘、除”工作法讓新機構迅速煥發凝聚力、戰斗力。一是“加”強政治建隊伍抓班子。中心黨支部把“兩個維護”作為根本政治任務，帶頭落實“首題必政治”的要求，提升站位強素質。二是“減”掉形式主義抓學習。建立了每周1小時集中學習制度，各科室成立“下班后1小時學習組”，通過不斷豐富活動的載體，逐步形成了學習教育、管理、監督、服務緊密結合的團隊建設鏈條。三是“乘”上帶動效應抓履職。中心黨支部依托“智慧黨建”平臺，規范開展“三會一課”，建立健全從嚴治黨等相關制度46項，細化制定黨風廉政建設具體措施23項。四是“除”去千篇一律抓教育。涉及“三重一大”的所有事項，都嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，提交支委會討論決定。

創新服務舉措，著力提質增效建立工作流程標準化

常德市不動產登記中心著力構建“黨建 業務”的模式，讓“繁雜瑣碎”的工作“限時辦結”，歷史遺留的“難事堵點”迎刃而解。一是強化內功，樹優形象。全方位推進不動產登記窗口標準化建設，建立科室及個人績效檔案管理。積極組織開展“三全”學習活動，不斷提升干部職工業務能力與服務水平。二是深化改革，創優服務。全面實施“一件事一次辦”65類登記事項 “顆粒化”；全面推進新建商品房“交房即交證”；全力化解問題樓盤房地產登記辦證問題；加快農拆安置房登記辦證進度；啟動不動產登記與“水電氣”聯辦過戶改革。三是創新舉措，延伸服務。建立領導干部下沉窗口工作機制；推出“網上辦”“一次辦”“預約辦”；針對特殊群體，由專人陪同辦理或代為辦理；重癥病人可提供上門服務，不動產登記精細化服務體系逐步形成。

聚力創先爭優，緊盯便民利企實現高效服務信息化

在全面優化“線下”服務的同時，積極探索“互聯網 不動產登記”新模式。一方面，實現“互聯網 不動產登記”全流程網上辦理。圍繞不動產登記打通國家、省、市三級大數據；在“減材料、減時限、減環節”上持續發力；2019年5月起，在全市17家商業銀行開通了59個不動產抵押登記服務網點；2020年底，“互聯網 不動產交易納稅申報系統”在全省率先上線；2020年9月，“互聯網 不動產登記”升級建設項目完成招投標。一方面，實行數據深度清理，實現不動產單元的精準服務。2021年1月，副市長尹正錫主持專題調度會，支持啟動了對過往260多萬條登記數據的深度清理。清理完成后，工作人員可在極短時間迅速掌握每一個不動產單元的“前世今生”，確保每個不動產單元空間數據、屬性數據、業務歷史數據、檔案數據的聯運更新。

該中心黨支部堅持把黨建工作落實到便民服務的舉措上，把黨建工作成效體現在“放管服”改革上，著力打造不動產登記的“常德品牌”，2020年榮獲市級“文明標兵單位”，2020年被評為“五化”建設示范黨支部，2019年榮獲市級“青年文明號”“巾幗文明崗”“工人先鋒號”等榮譽。

以優質高效要求精細謀劃，以便民利企標準扎實推進。用黨建凝聚力量，憑實干服務百姓。常德市不動產登記中心黨支部將始終以黨建為引領，服務百姓、普惠企業，堅持“刀刃”向內，以更寬廣的視野，重新審視標準化服務的每一個環節，緊緊跟隨大數據時代發展的步伐，不斷強化拓展新型互聯網政務服務平臺的建設應用，讓群眾有更多的獲得感和幸福感，為服務“三高四新”戰略、建設現代化新常德貢獻不動產登記力量。