大眾網·海報新聞記者 張廣輝 通訊員 韓雙 甘興國 菏澤報道

2020年以來，菏澤牡丹大酒店對照《菏澤投資發展集團有限公司國企改革三年行動實施方案(2020-2022)》(菏投〔2021〕19號)，在菏投集團黨委的正確領導下，以“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，緊緊圍繞黨建引領企業發展、黨建統領深化三項制度改革和國企改革，著力發揮黨的建設統領作用，堅持“四造四新”，有力地推進黨建工作和企業生產經營工作有機融合。

國企改革專項研討工作會議

強化黨建引領，打造“紅色引擎”新動能

酒店始終堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同推進，積極探索“黨建 ”新模式，通過落實“黨建 營銷”“黨建 三提升”“黨建 安全”等一批支部項目，全力推進黨建與業務工作深度融合。緊緊圍繞酒店特性、服務行業工作實際，酒店優化組織設置，因地制宜抓好黨建陣地建設，以“五強一創”為工作目標，創建標準化堡壘型黨支部，2021年被中共菏澤市委組織部評為基層黨建“紅色引擎”示范點。酒店以黨史學習教育為抓手，積極打造黨性教育“充電站”，開展主題黨課、“公開課”、知識競賽等活動，拓展學習維度，拓深學習深度，不斷強化思想政治引領，提升干部職工政治理論水平和業務知識本領，切實提高酒店干部職工精神風貌和整體素質。

舉辦黨史學習教育知識競賽

加強基礎建設，塑造“企業底盤”新風貌

為增強企業競爭力，發揮國有企業頂梁柱作用，酒店深入分析研判消費市場新趨勢和市場競爭新變化，整合優勢資源，在支部班子帶領下，對客房、餐廳硬件設施進行升級改造，更換壁布、窗簾、地毯、客用羽絨被，對前后院停車場重新鋪設了瀝青混凝土，規劃了200個停車位，高標準推進雨污分流和路面技改，整改“蜘蛛網”線纜，營造良好經營氛圍，跟進更換宣傳展示牌，弘揚社會主義核心價值觀，營造良好社會新風尚，助力文明城市創建。酒店積極履行企業社會責任，作為菏澤市首家青年驛站，為菏澤籍在外博士和來菏就業大學生提供免費臨時住宿、政策宣講解讀、項目崗位對接等一站式服務，組織開展系列志愿服務和“我為群眾辦實事”實踐活動，在促進企業發展、回饋社會中彰顯企業新風貌。

酒店完成車場升級改造后全貌

“我為群眾辦實事”志愿服務活動

優化經營模式，鍛造“新鮮血脈”新力量

酒店堅持貫徹落實新發展理念，不斷創新工作方式方法，優化經營模式，為企業經營創收注入“新鮮血脈”。2020年7月，酒店緊跟“國潮風”，打造漢服服務特色自助餐，在餐廳外設計拍照小場景，增加客戶體驗感，發揮自助餐輻射帶動作用，促進酒店整體經營創收;酒店創新研發菜品，擦亮“牡丹特色”品牌，多層次打造商務宴、婚宴、三生宴會等特色主題宴會，突出牡丹特色、彰顯牡丹文化、完善服務儀式、提升餐飲服務;加大營銷工作力度，提高營銷拓展能力，多維度運用抖音、微信公眾號、宣傳海報等形式，擴大宣傳覆蓋面，為宣傳注入新活力，并尋求橫向合作推廣，提高宣傳廣度和影響力;加強客戶維護，跟蹤會務和接待信息確保消費達成;加強客房網絡銷售力度，與攜程平臺合作推出金牌推廣，客房網絡化銷售水平進一步提高。

完善人才調整，鑄造“紅色隊伍”新結構

酒店積極推進企業內部機制轉換，加快建立現代企業制度、轉換經營機制，不斷增強企業市場競爭能力，推動企業持續健康科學發展，選人用人更加公開，收入分配更加規范，激勵約束機制更加健全。酒店深化企業勞動用工、人事、收入分配制度改革，建立起“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”運行機制，打造過硬干部隊伍，優化勞動組織結構，規范勞動合同的運作管理，推行就業準入制度，從嚴控制入企員工數量和質量，用工結構更加優化。根據企業市場競爭需要，酒店梳理管理流程，合理設置管理崗位，2021年按照相關方案及公司實際，完成16人中層干部選拔工作，提高了公司現代化管理水平。酒店將崗位工資和效益工資50%納入績效考核，以實際貢獻為評價標準，以價值創造為導向，內部收入分配向關鍵崗位、生產一線崗位和緊缺急需的高層次、高技能人才傾斜，合理拉開工資分配差距，營造激勵約束的向上氛圍。