黨的二十大報告指出，深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。國有企業是中國特色社會主義重要的物質基礎和政治基礎，是執政興國的重要支柱和依靠力量，必須在新發展階段，牢牢貫徹新發展理念，毫不動搖堅持“兩個一以貫之”，推進國有企業在完善公司治理中加強黨的領導，以黨建為引領，以改革為動力做強做優做大，為建設社會主義現代化強國貢獻力量。黨建引領國有企業高質量發展，應當從國有企業不同層面的黨組織在企業發展中所處的不同位置，有針對性地加強黨建工作，相互聯動發揮聚合效應，推動國有企業高質量發展。

一、發揮國有企業黨委領導作用，引領高質量發展

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出，國有企業黨委發揮領導核心和政治核心作用，在公司治理結構中具有法定地位，國有企業黨委的作用歸結到一點，就是“把方向、管大局、保落實”。一是牢牢把握正確的政治方向。堅持把政治標準放在首位，選優配強國有企業黨委書記和黨委領導班子，抓牢黨委班子政治建設，嚴明政治紀律和政治規矩，始終樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，在重大決策部署中堅決貫徹民主集中制原則，真正做到講黨性，講原則，講團結；不斷深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，制定黨的創新理論學習教育計劃，嚴格落實“第一議題”制度和黨委理論學習中心組學習制度，用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，統一思想、統一意志、統一行動，發揮關鍵少數“頭雁”效應；加大廣大黨員干部和職工群眾思想政治教育，及時掌握思想動態，加強思想文化陣地管理，充分發揮國有企業官網、官微、工作群等宣傳引導作用，深入進行輿情風險的分析研判和預警監測，做好意識形態宣傳和輿論引導。二是牢牢管好高質量發展大局。持續落實“黨建入章”“雙向進入、交叉任職”“黨委前置決策”等要求，嚴格執行“三重一大”事項決策制度和決策程序，切實將黨的領導融入公司業務決策各個環節；堅持黨建業務相融合，用好“黨建聯系點”制度，圍繞聯點年度工作目標任務，強管理、降成本、提質效、防風險，破解高質量發展難題；聚焦改革發展重點，抓好重點工作、重點項目，開展業務競賽，推動項目攻堅，結合業務抓好黨建工作示范點創建，帶動各項工作全面提升。三是牢牢抓好科學決策部署落實。立足新發展階段，深入貫徹新發展理念，按照完善內部控制、強化風險防控、提高發展質量的工作要求，科學決策部署落實推動高質量發展的規劃；力戒形式主義，按照“程序規范，流程簡便”的要求，優化工作程序、規范工作流程，提高管理效能；堅持問題導向，結合業務發展規劃，制定黨建促發展問題清單，細化工作措施，一項一項抓落實；完善重點工作督辦機制，推動各項決策部署以及經營改革發展重點工作等按要求落實，提升工作實效；加強制度執行和宣貫，全方位提升管理水平，全鏈條防控風險，強化員工制度意識，培育合規文化；強化工作考核監督，制定科學的考核計劃，實施360度黨建、業務綜合考核，引導黨建業務深度融合，確保各項決策部署落實到位。

二、強化國有企業總部其他黨組織服務作用，推動高質量發展

國有企業總部各個職能部門是連接國有企業黨委（董事會）和各個分（子）公司的橋梁和紐帶，緊緊圍繞貫徹落實好國有企業黨委（董事會）的各項決策部署和指導、監督、服務分（子）公司發展兩項重點工作，為企業發展做好服務保障工作。國有企業總部各個黨支部同樣是連接國有企業黨委和分（子）公司黨組織的橋梁和紐帶，通過加強總部各黨支部的建設，發揮好黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，大力提升各個部門的服務保障水平，促進國有企業高質量發展。一是加強思想政治教育，堅定信念樹旗幟。依托“三會一課”制度、主題黨日活動大力學習宣傳和貫徹落實黨的理論和路線方針政策，宣傳和執行黨中央、上級黨組織的決議，國有企業黨委的決策部署，提高支部黨員二是融合部門業務建設，提升能力做先鋒。緊密結合各個部門業務開展黨支部活動，將黨性教育融入各個部門的業務實踐活動當中，提升黨員的黨性修養，成為企業攻堅克難的先鋒，提升黨員的專業能力，成為專業領域的行家里手，處理復雜問題的多面手，提高黨員改革攻堅、應急處突、服務群眾的能力，提升黨員在工作中的模范帶頭作用，更好地服務國有企業各項工作和分（子）公司發展。如組織黨員參與審計部門的業務培訓，強調審計工作的職業修養，在提升黨員問題辨別能力的過程中潛移默化提升原則立場；組織黨員參與工會服務活動，在提升黨員服務群眾工作能力的過程中潛移默化提升奉獻精神。三是組織宣傳職工群眾，凝心聚力助發展。以邀請黨員模范開展現場示范教學等方式，組織職工群眾開展專業培訓，融入黨員模范自身發展歷程開展業務講解，提升職工群眾履職能力，激發干事創業熱情，為國有企業發展奉獻力量。以參觀紅色教育基地、紅色觀影、廉政黨課、通報黨支部工作等喜聞樂見的方式，組織職工群眾參加黨支部相關活動，向職工群眾宣傳黨史理論和黨的路線方針政策，提高職工群眾思想政治素質，提升使命感和責任感。采取屬地原則，聯合工會、黨辦等部門建立職工群眾訴求通道，有針對性地解決黨支部所屬部門職工群眾急難愁盼問題，讓職工群眾感覺黨的關懷、家的溫暖，提高職工群眾的認同感、歸屬感。通過上述系列活動激勵職工群眾、團結職工群眾、凝聚職工群眾跟著黨組織擼起袖子加油干，更好地貫徹落實國有企業黨委決策部署，服務分（子）公司生產經營，創造一流業績推動國有企業浩浩向前發展。

三、提升分（子）公司黨組織經營融合作用，落實高質量發展

國有企業分（子）公司是落實總部戰略決策的重要載體。通過將分（子）公司黨建與生產經營同謀劃、同推動、同考核，切實實現“黨建引領發展和發展促進黨建”的融合高質量發展效果。一是堅持黨建與經營工作同謀劃。推動建立支部委員與公司經營層“雙向進入、交叉任職”，黨支部書記和公司主要負責人一肩挑，統籌推進黨建與經營深度融合，把黨建資源轉化為推動公司經營發展優勢；將黨建目標與經營目標同步制定、有效銜接，確保黨建工作與經營工作同部署，實現黨建與經營同頻共振；建立健全《“三重一大”決策制度》《總經理辦公會制度》等，確保公司重大事項黨組織的前置審議，切實做到政令暢通、步調一致。如黨支部書記和公司主要負責人一肩挑，加強黨組織對公司經營發展的政治引領，強化黨組織對公司“三重一大”事項的前置審議，進一步增強國有企業姓黨姓國的屬性。二是堅持黨建與經營工作同推動。積極推動支部“五化”建設達標，認真落實“三會一課”制度，著力打造合格黨支部、過硬黨支部和示范黨支部，積極推動企業生產經營各項工作取得更大成效，切實增強黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；積極開展“支部書記聯項目”“黨員先鋒行”活動，制定工作方案，明確工作目標和時間，建立比學趕超機制，切實發揮黨員在解決公司重點難點中的攻堅克難作用，推動經營工作取得明顯提升。如積極開展“百日行動”活動，每個黨員明確一項重點或難點任務，黨員領導干部帶頭認領，通過集中突擊，著力實現生產經營工作的有效突破。三是堅持黨建和經營工作同考核。堅持同步開展黨支部書記黨建述職和經營述職述廉工作，主動接受上級組織的檢查和點評，以經營工作的質效來檢驗黨建工作的水平；強化考核結果運用，把考核結果與公司的薪酬績效掛鉤、與干部的提拔任用掛鉤、與黨員的評優評先掛鉤，嚴格兌現考核結果，切實把抓黨建工作的良好效果轉換為推動公司經營發展的強大動能，推動經營工作高質量發展。如將生產經營指標量化，并將完成情況折合為黨建考核比例，生產經營結果將直接反映為黨建考核結果；對于黨建考核排名靠前的，優先評為優秀黨員或優秀員工，同等條件的優先提拔任用。

通過加強國有企業黨建工作，激發各級黨組織同時發力、同向發力、綜合發力，深度融合企業業務，充分調動各類積極因素，引領國有企業高質量發展。

（作者系中共湖南省委黨校63期中青一班學員）