《軟件項目詳細調研計劃編寫規范》編制說明及格式模板，原件獲取轉發 評論區留言。

1編寫目的

此文檔為規范軟件項目詳細調研計劃文檔編寫而制定。

2使用范圍

詳細調研計劃編寫結點是軟件項目商務合同簽訂后，從項目組成立開始，到客戶現場詳細調研前，編寫詳細調研計劃，同時該文檔需要與客戶確認。該文檔適用于所有軟件項目的詳細調研計劃的編寫。

3文檔概述

文檔包括詳細調研計劃編寫規范以及編寫的注意點等內容。

4術語和縮略語

5編寫規范

5.1編寫內容

軟件項目詳細調研計劃不僅是項目計劃和時間安排，同時也是項目詳細調研階段指導性文件，并同時告知客戶如何進行項目的詳細調研，并希望客戶能夠按照詳細調研計劃做好各項準備工作，因此軟件項目詳細調研計劃編寫內容包括調研目的、調研范圍、調研方法、調研計劃、調研場所、調研成果六個部分。

5.2編寫說明

5.2.1調研目的

軟件項目詳細調研的目的是依據項目合同的要求，能夠通過在客戶現場，并通過訪談的方式，盡可能的了解客戶的需求和業務現狀，包括客戶涉及到的業務部門的崗位設置、崗位職責、工作內容、工作流程、管理難點以及通過實施信息化系統的期望等，根據調研了解到的業務現狀，結合科學的需求分析方法，為編寫軟件需求規格說明書提供依據。調研目的編寫要清晰、明了，讓客戶能夠很清楚知道為什么要進行現場的詳細調研。

5.2.2調研范圍

調研范圍是指調研對象范圍，是根據項目技術合同中的“軟件系統的主要內容”，即軟件系統功能范圍，要了解這些功能需求所要調研的業務部門范圍。調研范圍要能夠包含合同約定的所有功能范圍，同時根據實際需要可以適當的擴大調研范圍。

5.2.3調研方法

調研方法編寫是要告訴項目組成員以及客戶項目負責人，正式調研時是如何進行調研的，采取的方法是什么，同時要明確調研訪談提問的步驟，統一思想，防止在正式調研時提問無序、雜亂無章，好的調研方法可以提高調研的效率。

5.2.4調研計劃

調研計劃是核心部分內容，對調研工作安排具有指導性，同時也是客戶安排部門和人員的依據。調研計劃內容包括工作內容、雙方項目組成員、完成時間、詳細工作安排等，調研計劃一定要具體到每一項工作的工作內容、雙方參加人員、要求完成的時間階段以及要做的具體工作，便于客戶依據計劃來通知相關部門和人員。另外，客戶方參加調研人員一定要求是部門主管和業務骨干組成，不能是無關緊要的人員。

5.2.5調研場所

項目詳細調研是要持續一段時間的，要求客戶提供穩定的調研場所以及白板等設備，專門用于詳細調研，這樣可大大提高工作效率。

5.2.6調研成果

調研成果是詳細調研階段的成果文件，記錄完整的調研過程以及相關部門的業務現狀，是需求分析的重要依據。調研成果中主要文檔是《詳細調研報告》，同時還包括在客戶現場收集到的紙質資料或者客戶提供的電子資料等。在調研計劃中強調調研成果以及調研成果用途，同時也是提請客戶重視詳細調研。

6參考文檔