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宇凡項目管理軟件操作手冊

預算控制策略設置

預算周期：分為兩類。  一個是全周期。以項目為周期，從立項到成果為一個周期。

二是年度，以時間為周期。以整個自然年為一個周期。

控制方式：

不控制：系統不進行任何的操作，只能記錄花費了多少。

軟控制：系統負責提醒，不進行管控。列如：項目超值1000元，只會預警，不會妨礙其他進程。

硬控制：系統會進行提醒，而且超出預算后，將無法進行下一步操作。

浮動控制：可以根據預算在一定范圍內靈活操作。

審批控制：暫不支持~~~

　　浮動控制方式：

按浮動金額：可以設置浮動金額來靈活運作。舉例：立項預算20萬，浮動金額為1萬，那立項最高可為21萬。

按浮動比例：可以設置浮動比例來靈活運作。舉例：立項預算20萬，浮動比例為10%，那立項最高可為22萬。

公共策略：繼承項目預算：針對不同項目，會有結余的資金，可將結余的資金轉到下一個項目上繼續使用。