項目管理之第四部 項目進度管理（項目管理之第四部 項目進度管理是什么）
今天分享的內容：項目進度管理、規劃進度管理、定義活動、排列活動順序、估算活動持續時間、制定進度計劃及控制進度等。
目前PMBOK第六版又引入了敏捷理念，特別是針對IT行業，很多傳統管理方式已經不不適用于當前變更頻繁、迭代頻繁等特殊狀態下項目管理，因此誕生了很多新型理論和實踐工具，比如將精益、看板、敏捷結合成敏捷管理，用子彈筆記術代替傳統看板等工具，所以項目管理人員切記莫讀死書，呆板的用項目管理工具，要適應時代的變化，總結過去的教訓和知識。
