農發行南縣支行:黨建統領筑根基 勇毅篤行建新功
總行行長助理朱遠洋在南縣考察稻田蝦蟹魚養殖研發中心。
南縣支行在段德昌公園開展黨建活動。
紅網時刻 通訊員 張明月 熊宇靈 益陽報道
南縣支行繼上年度被省分行評為“黨建統領真抓實干成效突出單位”、益陽市分行評為“先進單位”后,堅持以黨支部標準化規范化建設“深化拓展年”為載體,以打造“三型三好”堅強黨支部為目標,凝心聚力,篤學力行,激情奮進,賡續開創了黨建與業務融合發展新局面。截至8月末,累放貸款14.23億元,投放農發基礎設施基金0.98億元,各項貸款余額56.93億元,全省排名第16位,較年初凈增12.66億元,增幅29%,全省排名第6位,全縣銀行金融機構第1位;實現FTP利潤4154.43萬元,全省排名17位,榮獲省分行“開門紅”積極貢獻獎;繼續保持不良貸款零余額,有效實現了貸款規模良性增長、存款指標持續向好。
瞄準“學習創新型”黨支部目標,鍛造政治過硬的品格
始終把政治理論學習擺在一切工作的首位,常態化抓實抓細黨史學習教育,極大地增強了黨建工作的引領力和向心力。
聚焦重點,強化班子引領學。支行黨支部嚴格落實“三會一課”制度,支部成員親自導學促學,組織集體學習,督促個人自學,創新采取“觀點沙龍”方式開展專題研討,讓黨員干部靜下心讀原著、學原文、悟原理、談認識、找差距、提建議,今年來已先后組織集中學習18次,檢查個人自學情況10次,班子成員上黨課5次、專題研討2次,觀點沙龍3次,在全行營造出了常學常新、常思常悟的濃厚學習氛圍。
創新載體,促進全行跟進學。創新黨建自選動作,全力打造“全員 ”模式,充分調動員工參與學習的積極性。“全員 陣地”,支行騰出辦公用房40多平方,設立黨史教育展覽館,創新運用開展黨史文化教育30余次,將學習教育與新媒體技術有機結合,打造出了黨員教育學習個性化新陣地;“全員 宣傳”,鼓勵廣大員工多動筆、勤練筆,在省分行內部刊物上稿2篇經驗材料,新聞媒體發稿87篇,發稿量居全市系統前列;“全員 活動”,組織參觀廠窖、德昌紅色基地、青年毛澤東洞庭湖“游學之路”和參與縣域金融系統知識競賽等一系列黨建帶團建、帶共建活動,延伸學習觸角;“全員 網絡”,綜合利用“智慧黨建”“ E學院”“學習強國”和黨建多媒體等線上平臺開展宣講、培訓和考試30余人次,班子成員累計線上學習達50學時,員工達40學時,創新了學習形式,提高了學習實效。
聯系實際,帶著問題深入學。始終將理論學習與支部發展現狀聯系起來,針對中央巡視反饋問題,將政治學習貫穿巡視整改全過程,確保整改措施落實落地;圍繞上級行黨委深入推進八項改革、加快實施八大工程的部署要求,認真開展調查研究,為實踐工作落地提供理論支撐,形成了“服務鄉村振興戰略”和“黨建引領合規 合規護航發展”2篇高質量調研文章;針對培養高精端人才隊伍問題,注重干部多崗位多層次歷練,年內交流輪崗人員達10人次;積極向上級行輸入表現優秀的年輕5人次,為擔當干部提供平臺。
履行“擔當實干型”黨支部職責,練好能力高強的本領
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。南縣支行黨支部在打造“學習創新型”支部的同時,在履職盡責中展現擔當作為,在創新轉型中提檔升級,在用心管理中穩健發展,開啟了服務鄉村振興新篇章。
擔當社會責任,全心服務社會大眾。面對百年未有變局和世紀疫情交織疊加,支行黨支部知重負重,承扛社會責任,為落實地方政府全面摸清群眾接種新冠疫苗情況,支部一班人掛帥上陣,帶領黨員干部下沉社區一線,挨家挨戶上門宣傳,僅用了十天時間,全面完成2000余戶居民走訪、登記排查工作;今年3月,在外省返南人員中發現一例新冠肺炎確診病例后,疫情警報驟然拉響,全行共產黨員、入黨積極分子紛紛請纓出戰,沖鋒在前,在支行設立臨時核酸檢測點,累計幫助社區完成了7000余人次的核酸檢測工作,贏得了群眾、社區和地方黨政的一致好評;積極履行幫扶責任,采購扶貧村農產品26181元,向南縣慈善會、騰訊基金會捐款2600元和2700元,實現了銀社互助共贏的良好局面。
履行支農職能,全心服務鄉村振興。緊緊圍繞上級行黨委年初、年中會議、穩經濟大盤會議等工作要求,結合縣域“十四五”規劃任務目標精準發力,積極營銷對接重大項目,形成了全方位、多領域、全覆蓋的支農格局,發揮了政策性金融的主力軍作用,支農成效突顯。截至8月末,累放糧棉油貸款1.48億元,補齊了近10年未實現投放糧棉油條線固定資產貸款的短板,填補了糧棉油貸款空白;投放農發基礎設施建設基金0.98億元,助力縣域居民安全飲用水項目,有效解決居民“喝水難”“用水難”問題;累放小微企業貸款0.14億元,持續落實穩定經濟一攬子政策措施,加大對實體經濟支持力度;累放農村流通體系建設貸款3億元,全力打造“一縣一特”品牌特點,助力物流業與縣域特色經濟深度融合發展;累放長江大保護貸款6.92億元,聚焦縣域重大生態項目建設,著力打造美麗生態洞庭;以支農資金籌集專項活動為抓手,多措并舉穩存增存,累計營銷地方專項債券資金5.25億元,土地整理資金0.5億元,國庫資金0.3億元,教育專項基金0.23萬元,為全市系統穩存增存作出了一定貢獻。
堅守關愛職責,全心服務干部職工。全心全意做好在職員工“紓困解難”工作,班子成員采取“走出去”與“請進來”相結合方式,充分發揮民主作用,通過調查問卷、征集意見表格、征求意見函詢、座談會、設置意見箱、走訪、個別談話等多種方式,廣泛深入征求對支部領導班子在 “學習貫徹精神”“推動重點工作”“改進工作作風”和“提高經營管理”等方面的意見。年內,征集到各方面原始意見建議13條,支部對提出的關切問題逐一進行了積極回應,并力所能及為員工解決問題10余件;持續加強退休老干服務保障工作,嚴格落實“一對一”幫扶制度,組織開展老干活動3次、座談會2次、上門走訪13人次,用心用情用力解決其現實需求和困難問題6個,確保了支行老干部隊伍的思想穩定。
樹立“清正廉潔型”黨支部形象,錘煉品質優良的作風
防、教并舉,加大廉政教育力度。組織開展廉政警示教育大會8次,觀看警示教育片4次,通報、剖析違法違規案例33個,不斷筑牢全員拒腐防變的思想防線;積極開展反腐倡廉形勢教育、“以案促教”警示教育、節假日廉政提醒、反對和糾治“四風”活動,扎實提升全體黨員“三不腐”能力與水平;組織全員簽訂黨風廉政建設責任書、進行相互督查、考核評價,不斷加強全行廉潔文化建設,保持支行風氣整體向好。查、改并舉,加強合規管理建設。以中央巡視整改、省分行反洗錢、提級巡、安全保衛、黨建工作和綜合檢查等內外部檢查為抓手,開展“地毯式”摸排整改,自查發現問題12個,整改率100%;深入開展“合規農發行”三年行動,強化案件風險防控,積極關注重點企業風險,加強貸款各環節跟蹤管理,始終嚴守“三條紅線、一條底線”堅守業務邊界,將風險管控貫穿業務全流程,努力營造“合規經營、合規服務、合規發展”為根本的良好氛圍。督、問并舉,強化監督執紀問責。組織開展員工異常行為排查2次,排查員工70人次,發放廉潔從業監督卡42份,不斷增強員工合規履職、廉潔從業意識;定期開展信貸、財會、人事等重點領域違紀違規問題、任職回避和異常行為排查,把隱患消滅在萌芽中;對存在苗頭性、傾向性問題的人員及時約談,確保問題早發現、早預防;嚴格履行對同級班子成員每人每年至少談話一次制度,保證班子成員始終保持紀律意識,嚴守政治規矩。
征程萬里云鵬舉,篤力奮楫開新篇。面對新形勢、新挑戰和新任務,南縣支行黨支部將繼續發揮戰斗堡壘作用,全力打造好“三型三好”堅強黨支部。