2月22日，江蘇水源公司徐州分公司召開2023年全面從嚴治黨暨年度工作會議，傳達學習公司職代會和全面從嚴治黨會議精神，回顧總結過去一年來各項工作，分析研判面臨的形勢和機遇，推進全面從嚴治黨走深走實，部署今年重點工作任務，簽訂年度目標責任狀，分公司全體員工參加會議。

會議認為，2022年，在公司黨委的堅強領導下，分公司黨總支凝神聚力、踔厲奮發、勇毅前行。

堅守主責主業。始終牢記習近平總書記關于南水北調工程“三個事關”和“四條生命線”重要論述，抓重點、克難點、創亮點，工程管理水平不斷提升。堅守初心、奮力加壓，圓滿完成不牢河線首次調水出省年內任務；

奮戰涉水經營。找項目、練隊伍、強專業，堅持深化內部協同與拓展外部市場“兩手抓”，各項經營指標創下新高。

強抓黨建引領。抓黨建、強管理、促融合，各項工作有序推進，支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用有效發揮，企業發展活力和工作成效持續增強，全體干部職工幸福感獲得感顯著提升。

與部門、所站和分管領導簽訂生產經營目標責任書

會議指出，實現徐州分公司高質量發展，還面臨工程管理“補短板”、涉水經營“強弱項”、企業發展“強基礎”等問題與挑戰，距離公司黨委的要求和廣大職工的期盼還有差距。新的一年必須在把握新形勢新要求中找準方向，主動融入南水北調國家戰略全局，主動服務全省經濟社會發展大局，拉高標桿，對標一流，保持戰略定力和耐心，爭當改革發展沖鋒陷陣的“猛將、干將、闖將”，始終保持干事創業的激情動力，確保各項行動措施有序有力落地，奮力實現徐州分公司高質量發展新跨越。

部門（所站）、攻堅團隊和青年員工代表發言。

會議強調，2023年是學習宣貫黨的二十大精神的開局之年，也是公司“合規提升、對標趕超、爭創一流”的攻堅之年，更是徐州分公司實現高質量發展新跨越的關鍵一年，分公司要嚴格對標對表公司全面從嚴治黨暨年度工作會議要求，圍繞“1234”總體工作思路，以“學習宣傳貫徹黨的二十大精神推動南水北調工程高質量發展貢獻徐州力量”為“一個中心”；堅持調水運行和涉水經營“雙輪驅動”發展戰略；錨定工程管理爭一流、涉水經營可持續、企業發展有活力“三大目標”；實現黨建引領、規范管理、學習創新、隊伍建設“四個提升”。

會議要求，徐州分公司要牢固樹立“上下一盤棋”思想，確保高質量完成年度各項重點工作任務：

一是堅持全面從嚴治黨。以深入學習黨的二十大精神為抓手，強化政治思想引領，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，精準實施“五聚焦五落實”深化提升行動，持續開展警示教育，強化意識形態工作，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

二是堅持團結奮進。在公司黨委的堅強領導下，徐州分公司要始終保持團結奮進、艱苦奮斗的優良作風，緊緊圍繞公司發展全局和徐州分公司發展大局，統一思想，凝聚力量，助力分公司高質量發展。

三是堅持守正創新。要緊扣高質量發展主題，聚焦主責主業，聚力創造創新，統籌調水運行和涉水經營“雙輪驅動”發展戰略，推動“水源紅·護水衛士”黨建品牌和生產經營深度融合、持續用力，助力科研成果和發明創造結出碩果。

四是堅持攻堅克難。面對困難和阻力，分公司全體員工要用堅強的政治定力，激發干事創業的激情和勇氣，拿出攻堅克難、真抓實干的精氣神，拼出徐州分公司高質量發展的新天地。

五是堅持以人為本。常態化開展好“我為群眾辦實事”活動，主動深入基層和項目一線，解決員工關心關注的熱點難點焦點問題，豐富員工活動，做好“滿意食堂”創建深化工作。關心關愛困難員工、勞動模范、工匠典型等一線員工，讓大家切身感受到“工作有盼頭、收入有甜頭、未來有奔頭”。

會議表彰了2022年度分公司考核優秀部門（站所）、團隊和先進個人，部門（站所）、攻堅團隊和青年員工代表作了交流發言。