支部書記是黨支部的主心骨，是黨員隊伍的帶頭人。

為提升黨支部書記履職能力，著力打造“五心”黨支部書記隊伍，大慶煉化公司黨委開展基層黨支部書記評星定級，開啟“任職認證、持證上崗”的管理模式。

前不久，大慶煉化公司黨委授予潘志興等10名“五星”黨支部書記稱號。這些“五星”黨支部書記個頂個兒的優秀，都有兩把“刷子”。

發展有動力

煉油生產一部催化作業區黨支部書記潘志興秉承“固堡壘、強管理、提能力、創佳績”的工作思路，把高素質人才培養和作用發揮作為支部建設工作重點，把安全環保、優化運行、提質增效等工作作為切入點，為裝置業績持續提升奉獻力量。

他和黨支部積極調動全員參與提質增效工作，激勵黨員獻計獻策，全年累計提出各類合理化建議26條，節電900余萬千瓦時，年創效600余萬元。特別是氣分醚化裝置經過優化運行，裝置加工負荷提高至125%，為作業區順利完成各項生產任務提供了有力保障。

煉油生產二部改質作業區黨支部書記金德泉，經過幾年的探索與實踐，解決了黨支部書記唱獨角戲抓思想政治工作的突出問題，提出了“思想政治全員管理”的工作思路，并通過采取“三教育、四方法、五明確”的管理措施將思想政治工作落實到每一名干部員工身上，形成了“全員抓思想、全員保穩定”的良好氛圍。在他的努力下，改質作業區被大慶煉化公司評為優秀團隊，有5名員工分別被聘為高級主管、主管，有4名員工分別被聘為高級技師和技師。

支部有活力

煉油生產二部催化作業區黨支部書記劉閣飛堅持黨務干部與行政干部雙向培養，充分發揮黨建“一崗雙責”作用，堅持抓好“五型”班組建設，開展黨員與群眾8小時之外“友情結對”，保證員工隊伍思想穩、干勁足。他堅持抓好黨員項目化工作，把生產經營上的難點作為黨建工作的重點，組織技術骨干成立黨員攻關組，向設計叫板、向經驗挑戰，全年實施15項提質增效措施，創效2000余萬元。

化工生產一部丙烯酰胺作業區黨支部書記張吉峰實施“黨建 質量安全”“黨建 提質增效”“黨建 課題攻關”等黨建項目化加分機制，讓揭榜掛帥的黨員在解決生產難題、收獲工作經驗、凝聚團隊合力的基礎上，先后帶領員工解決了濃縮丙烯酰胺循環泵泵前過濾器頻次高、廢催化劑回收再生處理等瓶頸問題，實現挖潛增效近200萬元，切實把黨組織優勢轉化為推動發展的強大動能。　

化工生產二部磺酸鹽作業區黨支部書記劉威努力構建“三融”的黨建體系，切實發揮黨建引領作用，找準黨建工作的出發點，加強隊伍建設，解決業務難題，使石油磺酸鹽裝置運行天數從35天提高至136天，員工操作技能、業務水平、崗位貢獻不斷提高。

化工生產三部聚丙烯作業區黨支部書記程汝斌深刻領會創新在企業高質量發展中的引領和支撐作用，培育“創新有我們”的創新文化，連續兩年開展“我為黨旗添光彩”獻計獻策活動，共征集157條，全員創新潛能、創造活力持續迸發。他號召黨員帶頭領項目、帶頭攻難關，獲得公司科技創新成果、技術推廣一等獎。

工作有方法

儲運部運行四班黨支部書記閆俐俐按照一臺帳、兩觀察、三訪談的方式做實做細一人一事思想政治工作。他經常深入班組一線，觀察留意員工的狀態和行為，建立《員工動態管理臺帳》，隨時掌握員工的思想傾向和行為特點。針對員工因不佳情緒產生的焦慮感、因收入差距產生的失衡感、因家庭變故產生的失落感等思想狀況，他堅持做到思想波動及時談、行為異常精準談、正向引導深入談，避免了員工帶著情緒上崗、帶著“心”病操作。

公用工程部循環水作業區黨支部書記陳亮通過實施黨建三聯示范責任區“五在一線”工作法，把工作措施落實在一線、規章制度執行在一線、問題矛盾解決在一線、規范標準體現在一線、成果成效檢驗在一線，共解決員工思想問題26項，化解各類矛盾18起，為員工辦理求醫問藥等實事12件，有力促進了各項生產任務的開展。

電儀運行中心電氣檢修作業區黨支部書記李福林擔任黨支部書記11年來，不斷探索黨建“3 6 1”工作法，通過帶頭學、帶頭講、帶頭做，固牢黨建合力，通過建立“六承包”，即支委成員橫向包工作、包業績、包指標，縱向包班組、包崗位、包個人，實現“全維度管理”，建強支部堡壘，并通過開通“員工空間交流站”心語平臺，營造和諧環境，使黨的建設有依托，業務有方向，支部有活力，帶領支部推進各項工作齊頭并進。

電儀運行中心儀表化工作業區黨支部書記李東明從事黨務工作以來，勤于學習、筆耕不輟，多項黨建政研成果獲集團公司、公司獎勵。他善于思考、精于創新，實施的“1 3”幫扶方法，先后排解了疑難問題2000多項，確保了5萬余臺設備冬防和“三防”期間無凍凝、無高溫、無泄漏，安全平穩運行，有效推進了黨員責任區活動。