簽約儀式現場。

□文/楊學宇 本報記者 邱麗娜 張桂英 攝/本報記者 劉大泳

重黨建

企業發展到哪里，黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用就發揮在哪里

作為共和國裝備制造業“長子”，哈電集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要講話重要指示精神，以黨的政治建設為統領，堅持產業高端化、智能化、綠色化發展方向，聚焦裝備制造主責主業，錨定建設世界一流裝備制造企業發展目標，全力打造我國裝備制造業百年老店。

近年來，哈電集團黨委大力推進從集團黨委書記到所屬企業黨組織書記、再到基層單位黨支部書記“三級書記抓質量”工作機制，進一步突出基層黨支部攻堅克難的戰斗堡壘作用和共產黨員率先垂范的先鋒模范作用；同時，推出“走出困境、從我做起、干部帶頭、黨員示范”為主題的黨建載體工程，進一步增強廣大黨員干部和職工群眾的質量意識、規矩意識，助推集團產品質量和服務質量“雙提升”。

哈電集團堅持把深入學習貫徹習近平總書記致金沙江白鶴灘水電站首批機組投產發電賀信重要指示精神作為重大政治任務，大力發揚精益求精、勇攀高峰、無私奉獻精神，2022年12月20日，伴隨著哈電集團研制的白鶴灘水電站9號機組正式投入商業運行，世界單機容量最大白鶴灘水電站實現全部機組投產發電，標志著當今世界在建規模最大、技術難度最高的水電工程，世界最大的清潔能源走廊全面建成。

作為向集團公司及所屬企業提供綜合服務的成員企業，哈電集團管理服務公司黨委按照哈電集團黨委有關工作要求，堅持不懈用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，努力推動兩級領導班子黨建與業務能力“雙提升”，切實把黨員干部思想和行動統一到黨中央各項決策部署上來。公司積極將“三級書記抓質量”“走出困境、從我做起、干部帶頭、黨員示范”黨建載體工程作為推進改革發展的強有力抓手，確保企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里、黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用就發揮在哪里，有效促進黨建工作與生產經營工作深度融合，形成了圍繞中心抓黨建，以黨建工作促進各項工作穩步、扎實推進的良好局面。

四方代表重溫入黨誓詞。

強擔當

“三級書記抓質量”聯合“黨建載體工程”， 帶動全員合力攻堅質效同升

在扎實推進“三級書記抓質量”工作中，哈電集團管理服務公司把質量作為企業的生命線，堅持質量第一、效益優先原則和“品質第一、追求卓越、誠實守信、用戶成功”的質量方針，以全面提高產品和服務質量為核心，以適應市場需求為導向，以滿足用戶需要為根本，全力抓好黨建引領和質效提升。公司黨委把發揮黨員先鋒模范作用、帶動職工群眾合力攻堅作為組織力建設的重點任務，協調調動各方資源，凝聚各方力量，共制定二級清單4項、三級清單23項，組織黨員圍繞29個項目開展攻關，有力保障年度目標任務圓滿完成。

公司黨委堅持把“走出困境、從我做起、干部帶頭、黨員示范”黨建載體工程作為“圍繞中心、服務大局”的重要任務，引導全體黨員帶頭攻堅克難，圍繞中心開展攻關62項；通過深入挖掘存在的重點、難點質量問題，確定36個黨員先鋒崗，10個黨員示范崗、8個黨員突擊隊和14個黨員服務窗口，實現重要單位、重點領域黨建載體工程全覆蓋，多措并舉確保做好哈電集團及成員企業的綜合服務工作。

疫情期間，公司黨委高度重視疫情防控和安全服務工作，餐飲系統各單位嚴格按照食品衛生規范操作要求，做好相關廚具餐具清潔消毒工作，做到全部供貨渠道可追溯，相關檢驗檢疫證明齊全，確保飲食安全。為保障集團及各所屬企業平穩運行，公司不斷提高物業、保潔、綠化和公寓住宿服務質量，認真做好個人防護和環境消殺等事項，加大力度突出重點部位的防控工作，保質保量完成各項綜合服務任務。

“軍警地企”聯合巡邊。

走出去

打造“區域性黨建共同體”， 讓黨旗在祖國東極高高飄揚

為深入學習貫徹黨的二十大精神，充分彰顯央企經濟責任、政治責任、社會責任，深入構建結對幫帶、雙向促進、共同提高的基層黨建格局，在哈電集團黨委的指導支持下，哈電集團管理服務公司黨委積極實施“走出去”戰略，發起了關于在撫遠市烏蘇鎮抓吉赫哲族村開展“軍警地企”黨建共建的倡議，凝聚各方力量，通過結對共建，創新邊境地區黨建新模式，讓黨旗在祖國東極高高飄揚。他們及時調整優化基層黨組織建設，成立了哈電物業公司撫遠分公司黨支部，把基層黨組織的戰斗堡壘推進到項目建設第一線，把黨員先鋒崗深植祖國的最東極；通過與位于祖國東極的撫遠市烏蘇鎮抓吉赫哲族村及當地軍警部隊共同打造“區域性黨建共同體”，推進“軍警地企”四方共建，合力強邊固防；通過發揮黨建引領作用，進一步發展新興產業，做大做優做強國有企業，為當地和村民提供更多的發展空間和“家門口”的就業機會，助力邊境地區繁榮穩定、振興發展。

按照年度確定的“走出去”發展戰略，哈電集團管理服務公司黨委積極打造“東西南北中”產業布局，其中“東”，即依托“軍警地企”黨建共同體，深度挖掘撫遠市抓吉鎮赫哲族村的發展空間，發揮企業資源優勢，開設食宿一體的“哈電赫哲驛站”，帶動赫哲族村持續向高端化、綠色化、智能化轉型；“西”，即以新疆西藏為圓點，充分調研市場，重點拓展白酒業務以及牦牛特色產品；“南”，即加快推進“三南”產業發展，夯實海南產業基礎，擴寬湖南業務領域，打好云南鄉村振興組合拳；“北”，即發揮公司貿易優勢，將貿易業務延伸到北極村；“中”，即以北京服務保障基地為中心，向外部積極拓展公司業務版圖。力爭用3~5年左右時間，實現公司產業結構更科學合理、經營領域更穩固多元、項目產品更具競爭力、市場份額和品牌美譽度更高、經濟效益持續穩步提升的發展目標。

新年伊始，伴隨哈電集團管理服務公司倡議的“軍警地企”四方黨建共建的正式簽約，公司向“東”發展的戰艦已揚帆起航。公司黨委書記、董事長盧學鵬表示，“立足赫哲族文化特色和祖國東極的地域優勢生態優勢，下一步將依托哈電赫哲驛站，通過整合立體化資源，以成熟的物業管理和餐飲服務，讓赫哲漁村變成婚禮夢想打卡地，東極日出觀賞地，野生江魚垂釣地，濕地風情游樂地，全魚宴席品嘗地，攝影繪畫創作地，冰雪旅游觀光地，不斷提升哈電赫哲驛站品牌影響力”。

同時，以黨建共建為起點，與各方一起共學、共建、共育、共發展，深入構建結對幫帶、雙向促進、共同提高的基層黨建格局，全面提升黨建引領力、基層組織力、區域融合力、發展推動力，通過動員黨員“亮身份、建陣地、提服務”，使物業“紅”起來，社區“活”起來，民心“暖”起來，切實打通服務群眾“最后一公里”；在宣傳推廣黨建共建經驗的基礎上，積極與哈電集團內部企業互動，讓兄弟單位廣泛的參與到黨建共建工作中，充分發揮各自優勢，不斷提升黨建共建工作質量。