圈圈用時1個月，整理了30個項目管理實戰案例，并進行了系統的分析。有的案例，我看著代入感太強了，都跟著著急，看到如何解決后，我直呼***牛*

行業涵蓋了IT互聯網、電商、醫療、金融、通信等

公司規模從初創公司到中小型企業再到世界500強，央企、國企、藥企全包含在內。

項目類型有軟件開發項目、技術研發項目、通信工程項目、系統集成項目、智慧執法的建設項目、科普宣傳項目、社會公益項目等等等等

最關鍵的來了！

如何解決溝通問題

應對項目風險

獲得相關方支持

規劃項目預算和資源

規劃項目進度

做好項目采購

控制項目范圍蔓延

做項目的整合管理

規劃管理項目收尾

建立高績效團隊

識別相關方與相關方合作

評估項目效益和價值

如何有效避坑

（目錄和正文展示）

這些問題，本案例集統統都有講解，從項目的開始到結束，深入淺出地介紹了項目管理的方法，能夠幫助大家學習更好的解決項目難題。

跟著大神的思路，等自己遇到同樣問題時，就知道解決的方法了！

目前是做粉絲福利，只做了1000本，并且不售賣，0元送。