工行浙江省麗水分行緊緊抓住黨建這個“根”和“魂”，圍繞高質量發展目標，強化黨建引領，不斷夯實黨建基礎、提高黨建質量，抓細、抓緊、抓實黨建工作，以黨建促發展、以黨建增活力、以黨建強管理、以黨建煉隊伍，推進黨建工作與業務發展、內部管理、轉型創新等各項經營管理工作的深度融合，有效推動促進黨建與業務工作全面進步全面過硬，著力把黨的政治優勢轉化為實實在在的經營業績和價值創造，轉化為全轄的核心競爭力和發展優勢，以黨建引領、保障和推動全轄高質量發展。截至2021年3季度末，該行實現撥備前利潤7.95億元，同比增幅13.76%，增幅居省分行第三，完成年度任務78.05%；中間業務收入1.95億元，同比增幅13.86%，增幅省分行第一，完成年度任務76.09%；三大主營業務齊頭并進，存款、貸款、中間業務凈收入均實現較快增長，較同期增幅分別為11.77%、11.28%、12.80%。

強化思想建設 提升政治素養

　　在今年如火如荼開展的黨史學習教育中，工行麗水分行黨委深入學習領會習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，根據上級行黨委統一部署，結合工作實際、突出自身特色，深入開展黨史學習教育，確保規定動作不走樣、自選動作有特色、常規動作不打折，扎實推進黨史學習教育走細走深走實。

　　一方面，堅持自學與集中學習、線上與線下、理論與實踐相結合，通過中心組集中學習研討、支部月度學習、讀書活動、故事會、統一發放學習教材、組織觀看上級行專題黨史直播課等多種途徑，引導黨員干部主動加強黨史學習，從黨的歷史中汲取精神力量和智慧養分，掀起黨史學習教育熱潮。尤其是通過中心組集中學習研討等途徑，引導黨員領導干部認真學習理論知識，不斷提高黨建理論武裝和實踐運用水平，以抓住關鍵少數，來帶動絕大多數。班子成員聚焦業務發展和經營管理中的弱項、短板，深入開展調查研究，查找剖析問題根源，尋找切實可行的解決方案，開展調研成果交流，著力將調研成果切實轉化為經營發展的動力，取得了較好成效。

　　另一方面，主動創新學習方式，通過微信群，組織各級黨組織書記帶頭開展“每天學黨史”活動，由分行領導班子成員領學，每天學習一個“主題精神”，共學習100個主題精神。5月份，分行黨委班子、直屬機關黨委各黨支部書記及各支行、部門黨總支書記赴嘉興開展黨日活動，瞻仰南湖紅船、參觀南湖革命紀念館；分行直屬機關黨委、各支行部門黨總支開展“重走共軍路 同唱一首歌”活動，足跡踏遍麗水各地的紅色教育基地，通過參觀學習、支部書記上黨課、同唱紅色歌曲等形式，推動黨史學習教育入腦入心。

強化隊伍建設 提升干事激情

　　今年3月，麗水分行黨委向全轄黨員發出“我為群眾辦實事”倡議書，倡議全轄黨員發揮崗位優勢和個人專長，通過深入基層、結對幫扶、義務勞動、專業咨詢等方式，至少參加一次志愿服務活動或為基層、為群眾辦一件實事好事，積極發揮黨員的示范和表率作用，展現干部隊伍精氣神，樹立國有大行良好社會形象。同時，層層梳理落實“我為群眾辦實事”重點項目清單，逐條明確責任部門和完成時限，力求“我為群眾辦實事”實踐活動真正落到實處，取得實效。其中，分行黨委首批梳理涵蓋貫徹新發展理念辦實事、鞏固拓展脫貧攻堅成果辦實事、滿足人民群眾金融需求辦實事、為基層減負賦能辦實事等四大方面共九條重點項目。

　　今年以來，麗水分行在全轄開展“建黨100周年成果獻禮”主題活動，重點落實好“找問題、思根源、出辦法、解問題、見效果”各環節工作，促進黨史學習教育與業務經營深度融合，把學習教育成果轉化為增強黨性、改進作風、提高能力、推動工作的實際成效，切實提高服務實體經濟質效和執行重點戰略成效。

　　一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟！麗水分行一直非常重視加強基層黨組織建設，按照“支部建在部門、建在網點”的要求，及時優化調整，將一級支行黨支部全部升格為黨總支，分行本級各部門、各支行部門內設部門和網點有3名黨員以上的，均按要求單獨設立了黨支部，基層黨支部增加到66個，覆蓋率達到100%，網點主要負責人黨員占96.67%，實現了應建盡建、應設盡設，充分發揮好基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　在總結“黨建強網點”創新工作經驗的基礎上，該行深化“黨建強網點”活動，進一步開展“黨建強部門”工作創新，發掘工作亮點，充分發揮好基層黨支部的戰斗堡壘作用，取得了較好成效。

　　該行轄屬青田溫溪支行通過“黨建強網點”實現業務發展和員工隊伍的“雙穩”，多年來保持貸款“零”不良和員工“零”離職；分行普惠金融事業部黨支部通過微信群“黨建微課堂”，加強理論學習，增強廣大黨員干部做好普惠金融、服務實體經濟的使命擔當，有力推進了全轄普惠金融發展的各項組織推動工作；分行信貸與投資管理部黨支部借助部門黨員占比高的優勢，充分發揮黨員先鋒模范作用，切實加強信貸文化建設，促進了部門各項工作的優質、高效開展；分行金融科技部黨支部面對日益迫切的金融改革需求，由優秀共產黨員牽頭，緊跟業務痛點、難點、熱點，研發相關業務系統，提供營銷數據支撐，為客戶經理減負。

　　在黨建“結對共建”活動中，麗水分行通過相互學習、取長補短、互幫互助、協同發展，實現“共建、共享、共贏”。分行信貸與投資管理部黨支部，針對共建單位縉云支行資產質量存在較大隱憂、信貸管理相對薄弱的實際，與支行黨總支簽訂結對共建目標責任書，通過共同開展主題黨日活動、上黨課、主動上門服務等方式，較好地幫助支行提升了信貸資產質量和信貸管理水平。

　　近年來，工行麗水分行不斷加強干部管理，優化隊伍建設，加快優秀人才“選培用”，推動“人才興行”戰略實施。如對轄屬全部一級支行班子結構進行優化，增強縣域支行班子戰斗力，加快年輕干部歷練成長；實施專業人才和營銷人才能力提升項目，實施員工持證“三掛勾”等，均取得了較好成效。

強化作風建設 樹立良好形象

　　工行麗水分行結合黨史學習教育，圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，認真貫徹“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”要求，以黨支部為單位，組織黨員召開專題組織生活會，交流學習體會，查找差距不足，引導廣大黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，更好地發揮黨員在業務發展中的先鋒模范作用，深入推進黨員作風建設。進一步落實黨委班子成員黨建和黨風廉政建設工作聯系點制度，今年以來分行班子成員通過調查研究、座談交流、征求意見建議、指導參加民主生活會等形式，深入黨建聯系點調研指導累計28次，進一步落實黨委管黨治黨責任，密切分行黨委與基層黨組織、黨員和群眾的聯系，推動黨員領導干部聯系基層、聯系群眾工作經常化、制度化、規范化。

　　抓好政治監督和專項監督，今年以來已相繼對3個分行部室和3個一級支行開展了巡查，指出存在的主要問題，提出整改意見和建議；抓好疫情防控、信貸領域專項治理、客戶服務投訴、異地交流人員住房等專項監督，突出問題導向，壓實雙線責任，真正把“兩個責任”壓實，把“關鍵少數”抓好，把“突出問題”治住；制定下發《麗水分行“學黨史、強黨性、轉作風、促發展”作風整治實施方案》，加強對貫徹分行黨委重點工作落實情況的督查督辦，著力整治“不作為、不擔當、慢作為”等突出問題。通過持續不懈抓作風建設，推進作風建設在堅持中見常態、向制度建設要長效，進一步樹立良好形象。

（作者：周旭虹）