繪制黨建“同心圓” 打造治理“共同體”——安徽省城市基層黨建工作綜述
3月3日,省測繪局黨員志愿服務隊來到合肥市蜀山區(qū)三里庵街道竹蔭里社區(qū),為居民講解并發(fā)放測繪部門制作的安徽紅色地圖。記者 程兆 攝
城市基層黨組織,是黨在城市全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。加強和改進城市基層黨建,對于夯實黨在城市的執(zhí)政基礎,推進城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,具有重要意義。
深化街道管理體制改革、推進街區(qū)減負增能、打造居民家門口的服務陣地……近年來,我省健全黨建引領基層治理體系,著力做強街道、做優(yōu)社區(qū)、做實系統(tǒng)、做活治理,構建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的嚴密組織體系和工作運行機制,著力提升街道社區(qū)治理能力,有力夯實基層治理基礎,城市基層黨組織政治功能和組織功能顯著增強。
減與增——
深化體制改革,明責減負、賦權增能,推動聚焦主責主業(yè)
牌子多、考核多、檢查多,權小事多壓力大,一度讓社區(qū)工作人員不堪重負。
上面千條線,下面一根針。 “牌子越掛越多,承接的行政事務也越壓越多。”幾年前,記者在一線采訪時,很多社區(qū)負責人都很無奈地表示,社區(qū)大量時間用于種種行政事務,服務居民有時難以做到及時到位。
明責減負、賦權增能。近年來,我省扎實推進街道管理體制改革,厘清邊界,轉變職能,強力推進為街道社區(qū)賦權減負,推動街道社區(qū)更加聚焦主責主業(yè)。
“抓黨建、抓治理、抓服務,就是街道黨工委的主責主業(yè)。”省委組織部城市組織處有關負責人介紹,近年來,各地普遍健全與街道職責相適應的考評體系,取消上級職能部門對街道的直接考核,取消招商引資、協(xié)稅護稅等工作考核。
內設機構設置的不斷優(yōu)化,讓街道職能變向上對口為向下對應。目前,全省264個街道普遍按照簡約高效原則,推行“大部門制”改革,優(yōu)化機構設置和職能配置,統(tǒng)籌設置基層黨建、公共管理、公共服務等綜合性機構,街道機構較改革前普遍減少約50%。
蕪湖市制定完善街道事項準入實施辦法,明確權責清單、公共服務清單,讓街道履職盡責有章可循。
與街道減負同步,社區(qū)減負增效也持續(xù)開展。各地著力減輕社區(qū)工作負擔,強化社區(qū)人財物保障,激發(fā)社區(qū)黨組織內在活力。
據(jù)介紹,全省16個市均制定社區(qū)工作事項清單,建立準入制度,對社區(qū)牌子多、臺賬多、檢查考核評比多等開展專項整治,檢查考核評比大幅減少。
負擔做減法,支持做加法。各地堅持把政策向基層傾斜、權力向基層下放、編制向基層下沉,推動權責利對等,普遍賦予街道對派駐機構的用人建議權、公共事務綜合管理權等5項權力。社區(qū)黨組織普遍擁有對轄區(qū)單位評先評優(yōu)、榮譽申報的評價權等3項權力。銅陵市全面推行評先評優(yōu)及考察干部進社區(qū)制度,評優(yōu)表彰、干部提拔任用必須在社區(qū)公示。
同時,我省積極探索建設社區(qū)工作者職業(yè)體系,各縣(市、區(qū))全部推行社區(qū)工作者員額管理,共核定總人數(shù)5.7萬名,完成配備4.1萬名,普遍參照當?shù)?span id="fb4lc9p" class="candidate-entity-word" data-gid="655077">事業(yè)單位管理崗相關職級落實報酬,社區(qū)工作者平均薪酬較2019年翻了一番。
合肥市明確連續(xù)任職滿兩屆、考核優(yōu)秀、群眾公認、獲市級以上綜合表彰的社區(qū)黨組織書記可按規(guī)定聘用為事業(yè)單位人員,享受7級職員工資。
散與聚——
發(fā)揮“黏合劑”作用,黨建引領“一條心”,下好治理“一盤棋”
針對以前駐區(qū)單位往來不多,社會資源分散、基層治理合力不足的問題,蚌埠市龍子湖區(qū)解放街道建新社區(qū)聯(lián)合13家駐區(qū)單位成立社區(qū)“大黨委”,創(chuàng)新推行黨建工作聯(lián)做、社會資源聯(lián)享、服務難題聯(lián)解等“六聯(lián)動”做法,做實共建共治,提升社區(qū)治理成效。
社區(qū)是基層治理的基本單元,是黨和政府聯(lián)系、服務居民的“最后一百米”。各地健全完善市、區(qū)、街道、社區(qū)黨組織四級聯(lián)動體系,自上而下定思路、作決策、抓推進,自下而上報情況、講問題、提建議,形成以上帶下、以下促上的工作閉環(huán),打造黨建引領基層治理的縱向“動力主軸”。
著眼發(fā)揮黨組織“黏合劑”作用,各地探索黨組織領導下的協(xié)同聯(lián)動治理架構,建立區(qū)域化黨建共同體、黨建聯(lián)盟、兼職委員等制度,把轄區(qū)分散的社會力量有機聚合起來,把區(qū)域內不同層級、不同領域的黨組織有機聯(lián)結起來,實現(xiàn)組織共建、資源共享、治理共做、問題共解、困難共幫,著力形成“一盤棋”工作局面。
市委“領”、區(qū)委“統(tǒng)”、街道“聯(lián)”、社區(qū)“攏”。淮北市打造城市基層黨建四級聯(lián)動體系,構建4大體系,細化31項具體任務,明確主體責任,推動上下聯(lián)動。
適應基層治理新需要,近年來我省全面推行社區(qū)“兩委”班子成員交叉任職,全省社區(qū)黨組織書記、居委會主任“一肩挑”比例達99.3%,較2021年換屆前提高了43.4%,較好保證了黨的領導貫穿基層群眾自治。
各地全面推動機關企事業(yè)單位和行業(yè)系統(tǒng)黨組織、在職黨員到社區(qū)報到,全省1.3萬個機關企事業(yè)單位與街道社區(qū)黨組織結對共建,實現(xiàn)全覆蓋。37萬名在職黨員走進社區(qū)開展承諾踐諾、志愿服務。4800多個社會組織面向社區(qū)提供服務、參與治理。
滁州市實施“紅色匯治”工程,41名市級領導干部直接聯(lián)系56個社區(qū),四級書記建立城市黨建聯(lián)系點710個,組織千支黨員志愿服務隊“進網(wǎng)格、聽民聲、辦實事”,2.3萬名在職黨員到社區(qū)報到服務,開展志愿服務6300余場,認領困難群眾“微心愿”9200多個。
隨著新興領域的不斷發(fā)展,各地街道社區(qū)黨組織發(fā)揮屬地管理功能和兜底作用,以黨建工作為紐帶,加強對新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體的聯(lián)系服務管理,不斷延伸黨組織“工作手臂”。
亳州市打造“紅通通”快遞行業(yè)黨委、“e心向黨”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨委,推動行業(yè)系統(tǒng)融入駐地中心任務和黨建工作。池州市創(chuàng)新推出“黨建 市場”工作模式,打造毓秀門農貿市場“紅色菜籃”黨建品牌,以點帶面提升整體水平。
遠與近——
延伸服務鏈條,創(chuàng)新治理手段,辦好群眾“家門口的事”
“以前辦證要走20多分鐘去社居委,對我們老年人來說很不方便,現(xiàn)在下樓在小區(qū)里就能辦好。 ”日前,在“心連心”黨群服務站辦好養(yǎng)老資格認證后,合肥高新區(qū)蜀麓中心車城小區(qū)70多歲的劉奶奶非常高興。
服務,是基層黨組織的重要任務。適應人民群眾對美好生活的新需求,我省推進資源力量下沉,不斷強化街道社區(qū)黨組織的服務功能。
各地全面開展黨建引領小區(qū)(網(wǎng)格)管理,調整優(yōu)化網(wǎng)格設置,推動綜治、城管、信訪等各類網(wǎng)格整合成基層治理“一張網(wǎng)”。全省社區(qū)共劃分網(wǎng)格2.7萬個,配備專兼職網(wǎng)格員5萬名,建立小區(qū)(網(wǎng)格)黨組織1.5萬個,把黨的組織和服務延伸到群眾身邊。
阜陽市推廣“四事四權”工作法,努力做實網(wǎng)格管事、抓好五老調事、強化支部說事、引導群眾議事,實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。
統(tǒng)籌各類活動陣地,各地普遍把黨建、治理、服務等功能整合進黨群服務中心。全省街道、社區(qū)普遍建立黨群服務中心,在小區(qū)(網(wǎng)格)建立黨群服務站3699個,培育和引進社區(qū)服務、專業(yè)調處等社會組織,積極推行“一站式”“一窗式”服務模式,努力為群眾提供專業(yè)化、精細化、便捷化服務,讓黨員群眾感受到組織在身邊、服務在身邊。
物業(yè)服務管理,是居民群眾天天有感的關鍵小事,也是城市基層治理的一大難點堵點。
去年,省委組織部會同省住建廳,制發(fā)“皖美紅色物業(yè)”建設三年行動方案,探索建立小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)協(xié)調聯(lián)動機制,創(chuàng)新黨建引領城市小區(qū)治理的有效路徑。
一年來,全省住宅小區(qū)黨組織組建率、物業(yè)服務覆蓋率、業(yè)委會組建率分別提高了35%、34%、23%。經(jīng)推薦把關,去年底命名了56個小區(qū)為首批“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū),有力發(fā)揮典型示范引領作用。
落實專項經(jīng)費,做強服務保障。各地按照市轄區(qū)的社區(qū)不低于10萬元、縣(市)的社區(qū)不低于5萬元的標準,落實黨組織服務群眾專項經(jīng)費,社區(qū)黨建工作經(jīng)費普遍達到10萬元。六安市按照社區(qū)常住人口規(guī)模確定黨組織服務群眾專項經(jīng)費最低標準,3000戶以下12萬元、3000—5000戶16萬元、5000戶以上20萬元。
改進服務方式,創(chuàng)新治理手段。各地積極把街道社區(qū)納入市、區(qū)信息化建設規(guī)劃,推廣“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”“智慧黨建”等做法,統(tǒng)籌推進智慧社區(qū)基礎建設、系統(tǒng)平臺和應用終端建設,把信息觸角延伸到基層治理一線,讓群眾需求能夠及時反映、迅速解決。
馬鞍山市122個社區(qū)全部上線運行“大管家信息綜合服務平臺”,有效解決基層“系統(tǒng)門戶多”“數(shù)據(jù)重復填報”等堵點痛點問題,著力構建網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)問題、社區(qū)精準吹哨、市區(qū)分級派單、部門應哨報到的閉環(huán)系統(tǒng)。
疾風知勁草。近年來,在應對疫情防控等大戰(zhàn)大考、服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局中,全省近3萬個街道社區(qū)黨組織、40多萬名黨員干部迎難而上、沖鋒在前,經(jīng)受了考驗、發(fā)揮了作用、彰顯了價值,鮮艷的黨旗始終在基層一線高高飄揚。(安徽日報記者 黃永禮 見習記者 班慧)