為深入推進從嚴治行和依法治行管理工作，建行臨沂新城支行年初制定了各部門、各網點內控案防考核方案，六項措施確保提升支行內控合規管理水平。

高度重視，加強組織領導。合規經理認真督導各網點、各部室負責人要切實履職盡責，堅持“嚴”字當頭，深入、嚴密、細致地開展工作。二極部署、廣泛動員。通過召開行務會、專題會議、合規案防聯席會議等加強部署，營造全行合規經營的良好氛圍。持續開展各項合規檢查。制定全年合規檢查計劃，分步驟按計劃逐步推進，發現問題及時整改，確保整改成效。強化合規案防警示教育。支行合規經理持續走進網點、走進部門進行合規案例警示教育宣講，并與員工互動，通過通俗易懂案例宣講，以案明紀，以案釋規，從案例中汲取教訓，引以為戒，增強紀律意識、合規意識，認真履職盡責，堅決杜絕違規違紀違法行為發生。全面開展普法學習，深入學習憲法、民法典、銀行經營管理各項規章制度，提升該支行依法治行管理水平。認真開展問題整改工作，提升基礎管理水平。該支行針對以往內外部檢查發現的問題及上級行基礎管理考核發現的問題，督導各網點、各部室逐條落實整改，提升內控基礎管理水平。

通訊員 于明全