財務總監文案20:內部控制審計計劃——總體審計策略和具體審計策略
歡迎來到財務總監文案;本篇文案主要向你展示【內部控制審計計劃】分為【總體審計策略】和【具體審計計劃】兩個層次,我們分為兩部分來解讀內部控制審計計劃,那就是【總體審計策略】和【具體審計計劃】。
總體審計策略
<1>概述:總體審計策略用以總結計劃階段的成果,確定審計的范圍、時間和方向,并知道具體審計計劃的制定。
<2>制定總體審計策略的過程有助于注冊會計師結合風險評估程序的結果確定下列事項:
(1)向具體審計領域分配資源的類別和數量
(2)何時分配這些資源
(3)如何管理、指導和監督這些資源
<3>注冊會計師應當在總體審計策略中體現下列內容:
(1)確定審計業務的特征,以界定審計范圍。
(2)明確審計業務的報告目標,以計劃審計的時間安排和所需溝通的性質。
(3)根據職業判斷,考慮用以指導項目組工作方向的重要因素
(4)考慮初步業務活動的結果,并考慮對被審計單位執行其他業務時獲得的經驗是否與內部控制審計業務相關。
(5)確定執行業務所需資源的性質、時間安排和范圍。
具體審計計劃
<1>概述:具體審計計劃比總體審計政策更加詳細,內容包括項目組成員擬實施的審計程序的性質、時間安排和范圍。計劃這些審計程序,會隨著具體審計計劃的制定逐步深入,并貫穿于審計的整個過程。
<2>注冊會計師應當在具體審計計劃中體現下列內容;
(1)了解和識別內部控制的程序的性質、時間安排和范圍
(2)測試控制設計有效性的程序的性質、時間安排和范圍
(3)測試控制運行有效性的程序的性質、時間安排和范圍
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