企業如何做好合同管理?從業10年的法律顧問講述合同管理十大方法
從業10年的企業法律顧問王律師說,由于企業主法律意識薄弱,不注重員工內部的法律培訓,每年因為合同管理導致的法律糾紛問題占企業法律糾紛的40%以上!企業在經營管理的過程中,建立健全的合同管理制度是很重要的,而企業法律顧問參加合同起草、審查、監督履行合同,妥善處理合同糾紛等工作,對本單位實現合同依法訂立、嚴格履行、減少糾紛等起到不可替代的作用。企業如何做好合同管理?法律顧問合同管理中的10大作用你不可不知!
1、制定合同管理總體規劃
企業合同管理規劃是企業合同管理的頂層設計,應該具有指導性、方向性和前瞻性。企業法律顧問需要進行深入細致的調查研究,通過與有關領導、業務部門的溝通,準確把握企業發展方向和現狀,充分利用法律專業知識,對企業合同管理通盤研究,提出企業合同管理總體規劃方案,供領導研究決策。
2、組織合同法律培訓學習
合同管理涉及企業方方面面、各個環節,只有通過有針對性的合同法律培訓,使管理鏈各個環節人員都了解并熟練掌握合同法律相關知識,提高合同法律意識和素質,才能將企業合同的依法管理貫徹落實,同時為企業法律顧問履行合同法律管理職責奠定良好的工作基礎。
3、建立健全合同管理制度
建立健全企業合同管理制度是企業法律顧問的重要工作,從合同管理制度體系建設到擬定具體合同管理制度并組織實施,在實踐中不斷修訂完善,是企業法律顧問施展才華的重要舞臺,也是企業實現合同管理規范化、法制化的有效途徑。
4、參與重大合同談判并起草重大合同、標準合同
合同是記載當事人權利義務、具有法律效力的重要文件,合同談判與起草的過程涉及諸多法律問題,需要企業法律顧問主導或參與。企業要通過制度規定或流程設計,明確法律顧問參與重大合同談判、起草的途徑或方式,保證法律顧問履行職責。同時,合同管理規范化、法制化進一步要求企業法律顧問積極履行好標準合同文本起草工作,參與企業重大合同談判,起草重大合同。
5、指導、監督、監察本企業各類合同簽訂和履行情況
企業法律顧問履行合同管理貫穿合同履行全過程,要指導業務部門簽訂合法、有效、有利于合同目的實現的合同,并動態跟蹤合同履行情況,及時提供必要的知道;要與財務、審計及有關業務部門積極配合,定期開展合同簽訂、履行情況的監察,督促有關部門做好合同簽訂和履行工作。
6、審查合同,防范法律風險
合同審核會簽是企業合同管理工作的重要內容,是企業法律顧問的重要職責,通過合同審核,排除違法、無效因素,防范法律風險,同時,通過合同法律審核環節與業務部門充分溝通,優化合同條款,保證合同目的的實現。
7、建立健全合同臺帳、檔案、報表等基礎性工作
這些是合同日常管理的基礎性工作,很容易忽視。一方面我們要加大重視程度和工作力度,彌補不足;另一方面要開拓思路,積極運用信息化手段提高合同管理基礎工作的效率和結果。
8、對企業合同專用章、法人授權委托書和空白合同進行管理
這是企業合同管理規范化的重要工作,是防范企業法律風險的重要環節,是企業法律顧問法律管理職能的重要體現。企業法律顧問要從制定完善企業相應規章制度并嚴格執行做起,堵塞漏洞,為企業把好防范風險的關口。
9、參與合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟活動,對合同糾紛的處理實行歸口管理
合同糾紛管理是企業法律顧問的傳統工作領域,隨著企業合同管理水平的不斷提高,企業合同糾紛呈下降趨勢,企業法律顧問工作重心由合同糾紛管理向事前預防和事中法律控制轉移,但如何更有效地做好新形勢下的合同糾紛管理工作,仍是企業法律顧問不可忽視的重要工作。
10、對企業合同的簽訂、履行情況進行調查研究、統計分析、總結
企業法律顧問要對企業合同的簽訂、履行情況進行調查研究、統計分析、總結,并向領導提出加強合同管理的意見和建議,完成領導交辦的事項。
信之源溫馨提示:在公司經營過程中,避免不了會涉及到各種法律問題,法律顧問在企業應對法律風險過程中也同樣大有作為,所以為了公司的長遠的發展,企業法律顧問應該是每一家創業公司必不可少的,而且要選一個有經驗、有能力的法律顧問來解決公司運營過程中的各類法律問題。若企業在經營管理中遇到法律問題,歡迎來所咨詢。