為進一步加強合同管理，防范化解經濟合同法律風險，近日，淮北市局（公司）采取“四關審查”方式從嚴從實規范合同審簽、履行及各項管理行為，提升合同管理質效。

把好合同審核關。督促業務部門學習使用最新標準化格式合同范本，結合工作實際、業務需求進行相應調整、修改和使用；嚴格落實“先審后簽再實施”要求，充分發揮采購、法規、審計、財務多方協同作用規范審核審批流程，避免相關風險，確保各環節合理合規、有據可查；要求業務部門提報招投標文件同步送審，包括招標文件電子版、營業執照電子版、對方法定代表人身份證及對方授權等過程性資料，確保經濟合同與投標文件實質性內容不偏離。

把好合同簽訂關。嚴格執行一事一授權原則，按照要求簽署和使用授權書，由法規部門開具法人授權委托書，填寫備注說明、加蓋部門印章，逐一做好登記備查；加強對合同簽訂版的再審核工作，在合同定稿送交領導簽字和用印前，重點確認合同條款清晰明確、項目編排連續正確，合同排版完整美觀、正文內無空白，合同對方名稱及公章一致，簽字日期符合節點要求等，確保合同各要素齊全。

把好合同履行關。關注合同履行情況，跟蹤合同履行進度，持續關注計劃落實情況，對基于客觀條件變化、原合同約定造成合同需補充或變更的情況，及時簽訂書面補充或變更協議，防范法律風險發生；及時嚴格完成合同驗收，對與合同約定不符的，當場提出異議并以書面形式確認，根據驗收情況要求對方及時整改，采取相應補救或維權措施；加強臨期合同維護，對電梯維保、通信服務等合同有效期起點或連續性有特殊要求的，要求承辦部門提前謀劃，避免臨時或超期審簽導致流程不規范。

把好合同歸檔關。建立合同規范管理臺賬，規范合同編號，準備把握時間節點，明確承辦部門在合同簽訂完成10日內送交法規部門，由專人管理合同檔案，及時完成合同歸檔；強化合同證據意識，完整保存合同從磋商到履行再到最終完成各環節的證據，將法治思維貫徹合同管理全過程，提高業務人員責任心和法律風險防控意識，全面提升合同管理質量和水平。

（張璇）