編者按：

科技是第一生產力。今天是第七個全國科技工作者日。當金融與科技緊密結合在一起，金融業出現了巨大而深遠的變革。科技發展既給金融業帶來了廣闊的發展空間，也給金融監管帶來了新的挑戰。今天，我們向讀者推薦金融科技和監管科技類圖書，希望能為金融工作者、研究人員和政策制定者提供參考與借鑒。

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《科技對貨幣國際化的影響》由中國金融出版社正式出版發行。科學技術影響了世界貿易、世界經濟和國際金融數十年甚至數百年。然而，其具體影響鮮為人知，相關的實證研究也很少。隨著科技的不斷創新，科技將在世界地緣政治、世界貿易和世界金融等領域發揮越來越重要的作用。因此，我們必須量化和實證探索科技如何影響上述這些領域。

本書旨在探討科技如何以多種方式影響世界貿易、外匯和貨幣國際化。本書從經驗上探討了世界主要貨幣如何隨著科技的持續創新和傳播而改變其相對國際地位。在衡量貨幣國際化程度之后，我們可以利用國際專利數據和知識產權使用費進出口數據來衡量世界主要貨幣發行國的科技國際化程度。通過貨幣國際化和科技國際化的衡量，我們可以發現貨幣國際化與主要貨幣發行國科技國際化之間的關系。 對業界具有實際的指導意義，而且對政策制定也有參考價值。

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本書為第四屆、第五屆“融城杯金融科技創新案例評選”的獲獎案例集，收錄了工商銀行、交通銀行、招商銀行、平安銀行、眾邦銀行、360數科、中企云鏈、基煜基金、金信網銀等多家金融機構、金融科技企業的創新探索與實踐成果，全面展示了如何通過金融科技創新更好地服務實體經濟。

本書的寫作素材均來自實地調研，堅持以獨立、客觀的視角，回顧獲獎案例的發展歷程，剖析蘊含其中的業務邏輯與創新思維，內容兼具專業性與故事性，不僅可以用于金融同業研究與借鑒，也可供金融科技愛好者學習與參考。

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本書致力于分析金融機構基于技術解決方案來提供金融產品和服務的戰略與商業模式的演變。本書的分析研究基于不同來源的專有數據，這些數據集中體現了金融科技公司、科技金融公司、大型科技公司以及銀行（數字化銀行和傳統銀行）在金融服務戰略方法上的重要差異。對于提供金融服務的各類機構，本書著重分析了其獨特的業務模式、優勢和劣勢。此外，本書也著重對歐洲金融市場進行了研究，并將其與其他金融市場（如美國和中國）進行了比較分析。

金融業務流程的拆分和重組、數據和信息的處理以及客戶關系管理的創新，使得銀行（尤其是零售部門）面臨著來自新型金融服務供給主體日益激烈的競爭。盡管主要的國際大型銀行已經實施了創新戰略方法，紛紛利用金融業務數字化來應對競爭，但迄今為止，金融科技帶來的破壞性影響尚未得到充分理解和廣泛傳播。對于小型銀行而言，他們需要采取積極主動的方法，使金融業務模式個性化，以滿足新的客戶需求并緩解競爭壓力。然而，隨著金融科技的發展，小型銀行面臨的競爭壓力必然會進一步加劇且演變出新的特征。本書旨在吸引學者、研究人員以及銀行專業的學生共同參與，并與銀行、金融科技公司、金融科技創新機構、政策制定機構以及金融監管機構開展廣泛合作，共同分析和解決上述問題。

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當前商業銀行面對金融科技的強勢來襲，是挑戰也是機遇，但若順利完成轉型，就能變得矯健美麗、品質超群，同時像豹子一樣對環境的變化聞風而動、敏捷反應，在科技的“蝶變”中，實現自身的“豹變”轉型，在堅守金融本質不變的同時，實現金融服務的無處不在。

本書主要圍繞金融科技賦能商業銀行發展這一主線，依次展開分析銀行的演進與技術躍遷、數字化時代主要特點和商業銀行面臨的機遇、數字化時代商業銀行面臨的挑戰、金融科技賦能商業銀行轉型發展和未來商業銀行的應對策略四大部分的內容，以期為金融科技助力商業銀行實現豹變轉型，提供一些深度思考和思路啟發。

未來已來、唯變不變，商業銀行要深刻把握新形勢下的變與不變，利用金融科技加快轉型，實現賦能、使能、聚能，努力將金融科技打造成為整體驅動的新引擎、新動力，帶出商業銀行前進的新速度、新水平。本書的付梓成冊，是筆者對多年工作經歷的沉淀，也是對商業銀行轉型發展、迎接未來時代的一些思考和探瞻。

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本書試圖從兩方面進行探討：目前金融科技技術體系已經形成，如何將這些技術“ ”到金融行業當中？大小型金融機構在金融科技應用上存在不同的特點和問題，如何在各類型金融機構數字化轉型過程中有針對性地提出具體落實措施？這是當前擺在金融機構和金融科技工作者面前的現實問題。據此，作者結合自身多年來在金融科技應用方面的經驗和思考，提出多項技術在金融場景中應用的具體措施和路徑，并提出不同類型金融機構的數字化轉型思路，以期構建健康的金融生態，保持多類型金融機構的平衡發展。

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本書針對中小農商銀行的改革和發展現狀，提出外部依靠管理體制改革，內部依靠業務升級和科技創新的思維導向和路徑建議。

全書總共分五章，第一章的主題是“小銀行也可以有春天”，主要闡釋中小農商銀行的業務升級，關鍵是調整業務發展方向和結構比例，回歸零售主業。第二章的主題是“天羅地網”，提出中小農商銀行鍛造內生力、追趕數字化的路徑，用好“人海戰術”，擁抱金融科技。前兩章主要是談理論的。第三章的主題是“零售那些事兒”，圍繞零售業務“浮圖塔”模型，分別從戰略定力管理、體制機制體系、渠道建設體系、客戶經營體系、能力提升體系、實用產品體系和生態縱橫體系七方面進行詳細闡述。第四章的主題是“嫁接式金融科技”，基于中小農商銀行的實際，提出“嫁接式”的科技創新路徑，以及擁抱金融科技的關鍵點和趨勢。第三章、第四章是講實際操作的。第五章的主題是“重復的話”，提綱挈領地對全書進行概述，進一步加深讀者對本書的理解。

本書大量引用先進理論、成熟案例，特別是緊密結合中小農商銀行的具體實際，提出中小農商銀行管理體制改革推理圖、自身發展的抉擇路徑、零售業務“浮圖塔”、“生活圈銀行”“嫁接式金融科技創新”“智慧信貸工廠”“數字化轉型模型”等先進理論和落地方案，適合中小農商銀行的中高層管理人員、從業人員閱讀，也適合中小農商銀行的管理機構、監管部門，以及關聯的合作機構參考。對于未改制的農村信用社，也有一定的借鑒價值。

來源：中國金融出版社有限公司