理解和駕馭哲學的是人，項目管理者研究和學習項目管理哲學的目的在于應用，在于有助于使自己成為一位具有卓越項目管理能力的優秀項目管理者。

優秀的、成功的項目管理者就是在項目管理過程中心態開放、身體健康、工作愉快、游刃自如，能夠有效地實現項目目標，得到項目利益相關方認可與贊賞的項目經理人。

成功的項目經理是不斷培養、充實和強化自己的能力，在項目管理領域從“必然王國”走到“自由王國”的人，而且是持續在這條大路上行走的人。哲學上所講的這種必然與自由，就是人們在客觀世界中的活動所處的兩種不同的狀態，前者是自發的、盲目的；后者是自覺的，自如的。在前者中，人是客觀規律的奴隸；在后者中，人是客觀規律的主人。

掌握和有效地運用項目管理哲學，就可以使項目管理者具有核心競爭力，在項目管理領域從自發到自覺、從“奴隸”到“將軍”。 人們只有走進了自由王國才能釋放出巨大的潛能，才能極大地提高自身的工作成效。但當您步入自由王國時，您又在新的領域進入了必然王國。不斷地周而復始，您的能力會越來越強，我們人類也會從一個文明又邁上一個更新的文明。

自由是相對的，“自由王國”是人們追求的理想境界，理想境界的實現要靠我們基于必要能力的辛勤努力。

項目管理者的能力

1 關于能力 能力是勝任某項工作的主觀條件。

[1]、詳細而言，能力是人們表現出來的解決問題可能性的個性心理和生理特征，是完成任務、達到目標的主觀必備條件。能力直接影響活動的效率、是活動順利完成的最重要的內在因素。

[2] 、關于項目管理者的能力

項目管理者的能力就是參與項目管理，能夠勝任自身所承擔的項目管理任務的主觀條件。應該符合有關項目管理者能力的諸項具體條件要求。

項目管理者的能力結構

能力是有結構的，能力結構就是指構成能力的組合成分以及各個組成部分之間的相互關系和有序搭配。

IPMA對項目經理的能力是用這樣的結構公式來描述的：

能力==知識 經驗 個人素質

結合對項目管理哲學的認識和項目管理實踐，我們可以把能力結構公式修正為：

能力==知識 經驗 基本素質 哲學素養

能力結構如圖所示。