黃河新聞網長治訊：為全方位提升風險防控能力。工行長治襄垣支行開展《業務運營操作風險專項整治學習》，進一步提高各崗位工作人員運營合規與風險意識，針對重點領域和關鍵環節開展專項內控案防，“無死角”夯實業務運營管理基礎。該行全員用實際行動踐行內控案防“嚴謹性”“嚴格性”“嚴肅性”，推動“網點風險防控”高質量發展。

增強內控案防的“嚴謹性”。襄垣支行歷來重視合規制度建設，嚴格遵守行《合規操作流程實施方案》，筑牢基層網點員工合規理念養成。比如，關于“客服經理現金出入庫”業務：客服經理必須與管庫員進行當面交接，手續明晰性、簽章完整性、責任歸屬性；必要時，客服經理之間發生“往入、往出”現金時，要做到實時當面點清，確保賬實相符；發生出庫、往出方必須先進行記賬、打印清單表，才能夠完成實物的交接。該行全員增強合規程序 “嚴謹性”，不斷強化主體意識和責任，實現內控案防由“被動”到“主動”的轉變。同時，開展日常督查和專項檢查，將制定內控案防文件納入備案審查情況作為督促檢查、巡視巡察重要內容，對各環節中存在的問題及時開展整治，確保把責任扛在肩上、落在實處。

提升內控案防的“嚴格性”。善除害者察其本，善理疾者絕其源。襄垣支行充分認識到“飛行檢查”對于防范化解“案件風險、操作風險”意義重大，組織客服經理、大堂經理、運營主管學習各項業務運營操作規范，保質保量地完成好檢查工作。該行全員踐行“內控審查”的“嚴格性”，對業務操作規范文件進行全面細致的學習，防止風險事件出現。一方面，要將“重點風險業務”審查作為關鍵內容，杜絕操作上不夠規范的問題，切實筑牢“精品分行”質量穩的根基；另一方面，要將督導檢查作為基本任務，堅決守住合法合規底線，確保各項業務辦理由外到內、由表及里全面“過硬”。

維護內控案防的“嚴肅性”。工行長治襄垣支行對違規違紀情況堅決嚴肅查處，逐筆落實進行整改，讓鐵規發力、禁令生威。基層一線員工始終堅決維護審查處理的“嚴肅性”，樹立嚴的基調、堅持嚴的標準，把合規制度的剛性立起來。合規經理、運營主管與網點負責人要采用“先禮后兵”形式，采取提醒、告知、建議等方式，督促客服經理及時糾正；對經三令五申仍不聽“招呼”、不在“狀態”、屢查屢犯的，要依規依紀追究相關人員責任。與此同時，要加強內控案防工作信息化建設，建立“問題文件”整改臺賬，及時跟進了解情況，確保問題整改落實到位，使案防規章制度真正成為帶電的“高壓線”，進一步發揮規章制度的“紅線”保障作用。（宋楠）

編輯：賈霄星