項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃提供了項(xiàng)目的詳盡計(jì)劃，說(shuō)明項(xiàng)目如何以及何時(shí)交付項(xiàng)目范圍中定義的產(chǎn)品、服務(wù)和成果，是一種用于溝通和管理干系人期望的工具，為績(jī)效報(bào)告提供依據(jù)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理是為了保證項(xiàng)目按時(shí)完成，對(duì)項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理，包括規(guī)劃進(jìn)度、定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制進(jìn)度。

1、規(guī)劃進(jìn)度管理

規(guī)劃進(jìn)度管理是為規(guī)劃、編制、管理、執(zhí)行和控制項(xiàng)目進(jìn)度而制定政策、程序和文檔的過(guò)程。

本過(guò)程的主要作用是為如何在整個(gè)項(xiàng)目期間管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。

本過(guò)程僅開(kāi)展一次或僅在項(xiàng)目的預(yù)定義點(diǎn)開(kāi)展。

2、定義活動(dòng)

定義活動(dòng)是識(shí)別和記錄為完成項(xiàng)目可交付成果而須采取的具體行動(dòng)的過(guò)程。

本過(guò)程的主要作用是，將工作包分解為進(jìn)度活動(dòng)，作為對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行進(jìn)度估算、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制的基礎(chǔ)。

本過(guò)程需要在整個(gè)項(xiàng)目期間開(kāi)展。

3、排列活動(dòng)順序

排列活動(dòng)順序是識(shí)別和記錄項(xiàng)目活動(dòng)之間關(guān)系的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是定義工作之間的邏輯順序，以便在既定的所有項(xiàng)目制約因素下獲得最高的效率。

本過(guò)程需要在整個(gè)項(xiàng)目期間開(kāi)展。

4、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是根據(jù)資源估算的結(jié)果，估算完成單項(xiàng)活動(dòng)所需工作時(shí)段數(shù)的過(guò)程。

本過(guò)程的主要作用是確定完成每個(gè)活動(dòng)所需花費(fèi)的時(shí)間量。

本過(guò)程需要在整個(gè)項(xiàng)目期間開(kāi)展。

5、制訂進(jìn)度計(jì)劃

制訂進(jìn)度計(jì)劃是分析活動(dòng)順序、持續(xù)時(shí)間、資源需求和進(jìn)度制約因素，創(chuàng)建進(jìn)度模型，從而落實(shí)項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控的過(guò)程。

本過(guò)程的主要作用是為完成項(xiàng)目活動(dòng)而制定具有計(jì)劃日期的進(jìn)度模型。

本過(guò)程需要在整個(gè)項(xiàng)目期間開(kāi)展。

6、控制進(jìn)度

控制進(jìn)度是監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài)，以更新項(xiàng)目進(jìn)度和管理進(jìn)度基準(zhǔn)變更的過(guò)程。

本過(guò)程的主要作用是在整個(gè)項(xiàng)目期間保持對(duì)進(jìn)度基準(zhǔn)的維護(hù)。

本過(guò)程在整個(gè)項(xiàng)目期間開(kāi)展。