科研項目無規劃性是一種常見的問題，可能會導致項目進展緩慢、缺乏成果、增加成本和風險。以下是一些應對科研項目無規劃性的方法：

1. 制定詳細的計劃：制定一份詳細的計劃，包括項目的目標、時間表、任務分配和預算。這有助于確保項目按計劃進行，并避免浪費時間和資源。

2. 尋求合作：與其他人合作進行項目，有助于擴大項目范圍，增加經驗和知識，并減少個人風險。可以與同事、導師、教授或學生合作，共享資源和知識。

3. 利用工具和技術：使用項目管理工具和技術，如甘特圖、里程碑、任務列表和風險管理工具，可以幫助跟蹤項目進展，識別和解決問題，并提高項目效率和質量。

4. 靈活調整計劃：在項目進行過程中，可能需要隨時調整計劃，以適應變化的情況。要靈活調整計劃，確保不浪費任何時間或資源，并確保項目在合理的時間內完成。

5. 尋求反饋和改進：向項目成員和領導尋求反饋，以識別項目中存在的問題和改進機會。通過改進，可以提高項目質量和效率，并減少無規劃性的問題。

應對科研項目無規劃性的方法有很多。制定詳細的計劃、尋求合作、利用工具和技術、靈活調整計劃、尋求反饋和改進都是有效的解決方法。通過這些方法，可以幫助項目管理更加高效和有序，減少無規劃性的問題。