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五華區城市管理局創新“黨建+網格+路長制”工作模式(道路網格化管理)

近日,昆明市五華區城市管理局黨委創新提出“黨建 網格 路長制”工作理念,梳理日常巡查任務清單,讓“支部走上街道”“人在路上走、事在格中辦”,以黨建引領促進城市管理效能提升,通過“黨建 網格 路長制”的工作模式不斷提升城市“顏值”,擦亮城市之窗。

五華區城市管理局創新“黨建+網格+路長制”工作模式(道路網格化管理)

五華區城市管理局 供圖

“黨建 網格 路長制”工作理念的提出,是為了讓城管局機關黨員深入基層,在處理各類市容亂象的同時,了解一線執法人員在日常管理中遇到的問題和困難,對于需要跨部門、跨街道、跨層級的城市治理問題,由城管局介入協調,協同相關部門、層級快速處理。

五華區城市管理局創新“黨建+網格+路長制”工作模式(道路網格化管理)

五華區城市管理局 供圖

模式分工明確,層層壓實責任,五華區城市管理8個黨支部分包五華區一二一大街、龍泉路、金色大道、大塘路、西園北路以及南屏步行街商業街區。其中,由局主要領導任“總路長”。局黨組成員為主要路段責任人,擔任分管責任路段的“一級路長”,負責統籌指導工作;各支部書記擔任“二級路長”,負責具體工作,包括對掛責路段進行巡查、協調、問題處置、監督和服務;支部黨員為“路段管理員”,對各類城市管理亂象進行記錄、處理或反饋。

“路段管理員”在巡查中,對存在問題按職權進行處置并做好記錄,對不能馬上處理或者需要多個業務科室協調解決的問題,提交“二級路長”統籌協調。“二級路長”認真梳理路段存在問題,協調業務科室進行處置,對需要跨部門協助處置的問題,及時上報監督考評指揮中心,再由考評指揮中心轉交相關責任部門處理。對重大問題的處置,“一級路長”及時上報“總路長”。

自實施“黨建 網格 路長制”以來,五華區城市管理局8個黨支部共240余名黨員在責任路段的市容管理、環境衛生、園林綠化等方面下足功夫,開展了多個主題黨日活動,各支部根據所屬路段的具體情況,抓重點,攻難點,把城市環境管細、管精、管美、管優,持續改善城市環境、提升城市品質,不斷增強人民群眾的幸福感和滿意度。

“黨建 網格 路長制”工作模式,充分發揮了基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,讓黨建成為引領城市精細化管理的“繡花針”,在五華區的主次干道上飄起“黨員紅”。對區內主要道路實現城市管理領域的全要素治理,使跨部門、跨區域、跨層級的城市治理問題得到有效解決,構建起統一指揮、協調有序、運轉高效的城市管理工作機制,打造了靚麗五華新形象,為推動區域性國際中心城市高品質核心區建設行穩致遠、提供宜商宜居宜業的城市環境作出了貢獻。

五華區城市管理局 供稿

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