朔州煤電公司黨委書記、董事長田軍：“強黨建”奏響高質量發展“奮進曲”

朔州煤電公司認真貫徹落實集團公司2024年黨建工作會議精神和“1158”黨建工作部署，以“管理提升年”為契機，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務，做到目標同向、部署同步、工作同力，實現黨建與業務工作一體推進、同頻共振、良性互促。

強化政治建設 奏響高質量發展的政治優勢“奮進曲”

朔州煤電公司嚴格落實“第一議題”制度，堅持每月2次集中學習，學習新時代黨的理論、方針、政策。創新學習方法，采取“集中學習 理論研討 個人自學 心得體會 工作措施”學用結合“五步模式”，持續利用線上線下學習平臺，教育引導黨員干部從思想上正本清源、固本培元，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，結合工作實際，學以致用，用黨的理論指導實踐推動工作。

“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。我們一定要把黨建工作抓在手上、放在心上、落實在行動上，強化黨建引領，深度融合業務工作，強基固本，真抓實干，把黨建優勢轉化為企業高質量發展的制勝優勢。”朔州煤電公司黨委書記、董事長田軍說。為確保工作實效，公司及時召開了黨建工作會議，確立了2024年“12668”黨建工作思路，堅持黨建引領“一條主線”，深入實施國有企業改革和深化提升“兩大抓手”，突出落實黨建工作責任制、規范黨組織前置決策制度程序等“六大工作”，實施選樹一批基層標桿戰斗堡壘、建強一支高素質專業化干部人才隊伍等“六個一工程”，抓好政治學習、安全生產、經營管理、黨建與業務融合、改革創新、清廉國企建設等“八項工作”，有力推動了企業發展。

“通過黨建引領，全公司統一思想共識，樹立‘一盤棋’理念，針對實際情況，各單位認真研究煤炭產量、生產設備、風險防控、隊伍建設、人員結構配置、非煤單位自養等問題，摒棄了‘等、靠’的思想，變被動為主動，增強了工作的主動性、前瞻性。”田軍如是說。

強化組織建設 奏響高質量發展的組織優勢“奮進曲”

公司堅持大抓基層的鮮明導向，加強基層黨支部建設，以基層黨組織標準化、規范化建設為重點，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、主題黨日等制度，創新黨支部活動載體，深化黨建品牌內涵、特色舉措和實際成效，打造了一批“黨建教育基地”“礦史展覽館”“標桿黨支部活動室”“學雷鋒志愿服務站”“黨建文化長廊”“雙創基地”和“職工書屋”等紅色陣地，已成為各具特色的黨建品牌。

充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，通過黨建工作和業務工作一體推進落實，進一步強化了日常管理，優化合規管理體系，形成了專業化、標準化、高效率的現代化企業運營管理新模式，為企業發展新質生產力注入了強勁動能。

同時，公司緊緊抓住黨建考核的“牛鼻子”，細化黨建目標責任、考核內容和考核方法，強化了成果運用和獎懲兌現，確保了黨建工作干有目標、抓有方向。與下屬單位簽訂了《黨建工作目標責任書》和《黨風廉政建設目標責任書》，每季度對各單位的黨建工作進行考核，以考促干，以考促優。

強化作風建設 奏響高質量發展的清廉優勢“奮進曲”

公司黨委堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，深入開展黨紀學習教育，推進黨風廉政建設和反腐敗工作，突出專項整治，強化監督檢查，持續鞏固拓展作風建設成效。

在談到推進清廉國企建設方面，田軍說道：“以高度的責任感和使命感履行自己的工作職責，努力做到講政治、講團結，時時處處端正自己的工作作風，堅持說實話、求實效，做到表里如一、言行一致。”日前，朔州煤電公司組織黨員干部200余人開展了述職述廉、觀看警示教育片、撰寫心得體會等活動，在全公司營造了風清氣正、干事創業的良好政治生態。

在加強干部和人才隊伍建設方面，田軍表示，公司牢固樹立“干工作要以結果為導向”的理念，鼓勵實干擔當、求真務實，堅持嚴管和厚愛結合、激勵與約束并重。通過民主測評、個別談話、征求意見等方式，對全公司100多名中層正、副職干部人員進行了綜合評價，并對隨機抽查的1294名黨員干部的德才表現和工作實績進行全方位考評，強化了各級黨員干部的履職盡責意識。

強化深度融合 奏響高質量發展的制勝優勢“奮進曲”

田軍認為，我們必須深刻把握國有企業政治屬性、經濟屬性和社會屬性的有機統一，深刻把握黨建工作和業務工作的深度融合，持續開展好黨建工作項目化建設，真正做到黨建工作與業務工作同落實、同部署、同考核，實現良性互促發展，共同朝向目標、圍繞工作任務真抓實干。

公司堅持創新驅動，搭建創新平臺，持續推動創新創效，培育和發展新質生產力，為企業高質量發展賦能。大力開展“互比、互學、互看”活動，發揮典型示范引領作用，持續教育引導廣大黨員干部職工以改革的精神、求解的思維、創新的方法破解難題。由基層黨支部建成的5家“黨員創新工作室”，以技術攻關、技術改造、產品研發等為載體，形成了技術攻關和自主創新的“新陣地”，已獲得各類榮譽50多項。職工自主研發的“礦井大傾角綜采支架運輸裝置的研究與應用”“煤礦全自動管路噴漆機”等獲得中國化學地質系統職工創新成果一等獎；“一種便攜式角度測量儀”榮獲全國煤炭系統職工技術創新項目特等獎；“特厚傾斜煤層綜放工作面停采優化及‘柔性網 鋼絲繩’快速停采工藝研究及應用”“井下工作面乳化液遠距離自動添加設備”等榮獲全國煤炭系統職工技術創新項目一等獎。公司榮獲2023年度“山西省百強企業”“山西省文明單位”等榮譽稱號。

“企業要發展，方向是關鍵。我們堅決貫徹落實集團公司黨建工作部署，以黨建為引領，強化黨建和業務融合聯動，集中精力破解各項工作難題，促進企業高質量發展，為集團公司建設世界一流現代化綜合能源企業集團貢獻朔煤力量。”田軍表示。

軒崗煤電公司劉家梁礦黨委書記石慧將：聚精會神抓黨建 全心全意謀發展

軒崗煤電公司劉家梁礦堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真貫徹落實集團公司2024年黨建工作要求，緊扣“1158”黨建工作部署，把握發展機遇，凝聚發展力量，堅定不移加強黨的全面領導和黨的建設，推動基層建設全面進步、全面過硬，以高質量黨建引領礦井高質量發展。

全面從嚴治黨 提高履職能力

突出主體責任，深化“一崗雙責”落實。組織召開黨風廉政建設會，深入開展全面建設清廉國企、以案促改等各項工作，始終以嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍強化政治監督、正風肅紀反腐，持之以恒全面從嚴治黨，著力營造風清氣正的政治生態。

完善制度建設，強化“三重一大”決策制度貫徹落實。充分發揮礦黨委“把方向，管大局，保落實”作用，謀全局、議大事、抓重點，修訂完善了《劉家梁礦黨委前置研究討論重大經營管理事項清單》，實現決策的民主化、科學化、制度化、規范化。

嚴格組織生活，增強組織活力。從嚴格黨的組織生活制度做起，從堅持“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等具體組織生活制度做起，定期進行專題學習、開展談心談話、對照檢查、制定整改措施。

積極主動作為 防范化解風險

防范廉政風險，筑牢廉潔防線。堅持警示教育與日常教育相結合，通過組織召開黨員干部警示教育大會、觀看黨風廉政警示教育片、學習黨章黨規黨紀，教育黨員干部在思想上劃出紅線、行為上明確界限、工作上堅守底線。同時，為進一步轉變黨員干部工作作風，制定了《強化干部作風紀律監督實施意見》，嚴肅工作紀律，提升工作效率。

防范安全風險，筑牢安全防線。組織全礦職工開展從業人員年度再培訓工作，有限空間安全作業大教育大培訓工作，并撰寫心得體會；組織觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》安全警示教育片；利用晨會時間，組織開展“人人反思事故教訓”表態發言；利用班前會時間，礦領導班子成員下區隊開展安全宣講活動，為全礦安全生產筑牢思想堤壩。

增強思想引領 凝聚奮進力量

注重理論武裝，強化政治學習。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為中心組理論學習的主題主課。

注重弘揚先進，強化榜樣引領。組織召開“七一”表彰大會；開展“兩優一先”、勞模評選、精神文明“最美職工”評選等工作；組織開展勞模先進事跡宣講活動、安全知識進班組宣講活動和線上線下宣傳教育活動。

注重陣地建設，凝聚發展正能量。不斷強化宣傳引導，通過牌板、標語、電子顯示屏以及微信公眾號等載體，大力宣傳集團公司、軒煤公司和劉家梁礦各項安排部署，凝聚了企業共識。同時，始終加強對外報道工作，有效提升企業知名度和社會影響力。

藍圖繪就，正當揚帆破浪；重任在肩，更須策馬揚鞭。劉家梁礦將全面落實黨中央、省委、集團公司黨委各項決策部署，全面落實新時代黨的建設總要求，堅定扛牢管黨治黨政治責任，把牢前進方向，管好發展大局，完成任務目標，團結帶領廣大職工群眾堅定信心，攻堅克難，奮力拼搏，重塑劉礦形象，再鑄劉礦輝煌，為集團公司高質量發展貢獻力量。

陽泉公司上社公司黨委書記、董事長段云龍：黨建鑄魂賦能 聚力融合發展

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢。集團公司2024年黨建工作會召開以來，上社公司黨委堅持“國企姓黨”根本屬性，認真落實集團公司“1158”黨建工作部署和陽泉公司“11268”黨建工作部署，構建起以上社公司黨委為統領、11個黨支部為支撐、202名黨員先鋒為基石的黨建“紅色矩陣”，擦亮紅心、匠心、廉心“三心”品牌，全面提升黨建質效，以高質量黨建引領企業高質量發展。

以“紅心向黨”入腦 筑牢思想根基

集團公司2024年黨建工作會要求，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續深入學習貫徹黨的二十大精神。

如何學習宣傳貫徹黨的二十大精神？段云龍表示，隨著全面深化改革的推進，國有企業必須在現代化進程中保持黨的先進性和純潔性，以確保黨的領導核心作用。作為國有企業，我們將始終堅持紅心向黨，創新教育模式，厚植紅色基因，在思想建設上凝聚人心、匯聚合力。

當前，國有企業黨建工作的重點是加強黨的政治建設，確保企業的發展方向與國家的整體戰略相一致。公司始終將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，持續鞏固主題教育學習成果，充分發揮領導干部“關鍵少數”引領作用，持續完善理論學習長效機制，通過黨委理論學習中心組學習、“第一議題”“三會一課”等方式，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話精神，經濟工作會議精神，持續學習黨章、黨史、黨紀、黨規等內容，不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，實現以理論滋養初心、以理論引領使命。

上下聯動的學習機制是加強國有企業黨的建設，提升整體執行力，保持黨的先進性和純潔性的重要手段。公司立足實際，及時將黨的最新理論成果傳遞到基層，教育干部職工聽黨話、感黨恩、跟黨走。通過談心談話、領導班子下訪接訪、形勢任務教育、思想動態分析等形式，深入開展“三知、四講、五訪”工作，及時解決問題、化解矛盾，確保將職工的思想和行動統一到黨委決策部署上來，不斷夯實黨建根基，凝聚發展合力。

以“匠心筑夢”強基 主動融合互促

談及作為煤炭企業如何創新黨建模式，破解黨建與業務“兩張皮”問題，以及如何認識并扛牢能源保供政治責任？

段云龍說：“煤炭是我國的主要能源，近年來我國經濟高質量發展扎實推進，能源消費快速增長，疊加極端天氣不確定因素影響，個別時間段煤炭供應偏緊。我們作為煤炭生產單位，公司黨委始終心懷‘國之大者’，創新延伸黨建工作觸角，實施‘黨建 ’工程，將黨建與中心工作融合推進，快速釋放產能，有效提升應急保障能力，充分發揮煤炭供應中的主力軍作用。”

加強黨建與生產深度融合，瞄準各項任務指標，以“發展業務，黨建不缺席；安排生產，黨建不離席”為原則，全面實施“黨建 安全”“黨建 經營”“黨建 創新”等黨建項目工程，把黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢。

在安全方面，公司堅持貫徹國家煤炭穩產穩供和礦山安全生產工作決策部署，落實礦山安全生產治本攻堅三年行動各項要求，豐富“主題黨日活動”“黨員找碴兒服務隊”等黨組織活動，將黨建融入安全管理，全面推動基層強化“五種意識”，開展“五項活動”，實施“五大措施”，全力提升安全生產保障能力。在經營管理方面，強化“有解”思維，創新“優解”路徑，堅持落實15字30條經營管理措施，完善精益化管理考核標準、工作流程、獎懲辦法，把經營任務與黨員干部工資掛鉤兌現，全面提升各層級精益化管理水平，實現黨建與生產經營同頻共振，同力推進。

在科技創新方面，以積極發展新質生產力為導向，推動煤炭產業與數字技術一體化融合發展，重點實施“黨建 智慧”驅動戰略，引進先進的信息技術和自動化設備，將人工智能、工業互聯網、云計算、大數據、智能設備等與煤炭生產深度融合，實現“黨建 工匠”在指導中推進、規范中提升、創新中發展。

以“廉心向黨”修身 營造清朗風氣

作風問題關系人心向背，關系黨的執政基礎。糾“四風”、改作風、樹新風，正是推動全面從嚴治黨向縱深發展的有力抓手。公司黨委堅決扛牢黨風廉政建設主體責任，貫徹落實二十屆中央紀委三次全會精神，深刻認識不正之風和腐敗問題的危害性，堅持價值導向、思想引領、行為約束、環境凈化相統一，實施高位推動，嚴格執紀、嚴肅糾風、嚴厲反腐，為企業高質量發展營造風清氣正的政治生態。

全面加強清廉國企建設，制定嚴格的內控制度，完善監督機制，通過組織領導干部簽訂“八嚴禁、八不準”個人廉潔承諾書等，壓緊壓實管黨治黨政治責任，不斷筑牢不敢腐、不能腐、不想腐思想防線。推動企業內部廉潔文化建設，通過廉潔小品、漫畫說紀等廉潔文化進班組活動，植入廉潔文化，擴大廉潔教育廣度和深度，讓廉潔文化凈化政治生態。

加強監督護廉，對照落實省紀委監委“十個嚴禁”，緊扣權力運行關鍵環節，推行“八小時以內日常監督 八小時以外常態監督”方式，構建抓早抓小防微杜漸的防控體系，發現苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖，紅臉出汗，切實提升監督實效。堅持設定“一周一觀摩督導、一月一總結交流、一季一考核通報”的“政治鬧鐘”，將“提醒”功能與“督導”功能合二為一，時時校正坐標、修正航向，教育黨員干部走好“廉政守紀”的大道。

地煤公司青磁窯煤礦黨委書記李建平：黨建引領啟新程 踔厲奮發向未來

地煤公司青磁窯煤礦黨委深入學習貫徹黨的二十大精神，圍繞集團公司2024年黨建工作要求，提出了“113610”黨建工作思路，即強化一個引領、鑄牢一個根本，強化“三基”建設，堅持六大發展、做好十項工作。“我們將緊扣‘深化提升’主題，充分調動全體干部職工的主動性、創造性，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務實的作風，推動礦井各項工作全面進步，為集團公司高質量發展貢獻力量。”該礦黨委書記李建平如是說。

固政治建設根本 行改革創新舉措 顯黨建引領成效

青磁窯煤礦黨委嚴格落實“第一議題”制度，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述；深入拓展主題教育工作成果，引導黨員干部立足實際，自覺將黨中央和上級公司決策部署轉化為具體行動；持續鞏固巡視整改、以案促改工作成效，構建長效機制，采取有力措施，確保問題清倉見底。

強化形勢任務教育。青磁窯煤礦黨委引深“三知、四講、五訪”工作，引導干部職工統一思想、凝聚共識，堅定改革信心，突出改革重點，全面深化改革，持續以改革破障礙、促發展，推行精益管理，提高經營質效，狠抓科技創新，培育企業的內生動力。

用好“三重一大”決策程序和運行監管機制，全面規范企業治理結構；以“支部建設年”為抓手，開展多種特色活動，充分發揮黨員先鋒模范作用；創新開展黨建活動，鼓勵黨員干部對黨建工作提意見、出點子、謀方法，為黨組織創造性開展工作建強“思想庫”，認真謀劃全礦的發展戰略、路徑和重點，推動黨建工作與生產經營深度融合，不斷完善細化黨建考核，堅持“四同步、四對接”工作要求，實施黨建工作項目化管理，全面提升黨建興企強企引領作用、保障作用。

揚廉政建設清風 筑安全生產堤壩 創經營管理佳績

嚴格落實中央八項規定精神，持續深化糾治“四風”，配合集團公司，深入落實“清風”“利劍”“清朗”三項行動，切實營造風清氣正的良好氛圍。持續完善監督工作機制，做好日常監督、紀律審查、談話提醒等工作，切實提升履職實效。嚴格執行領導干部個人事項請示報告、廉政承諾、廉政談話、責任追究等制度，建立程序科學、制約有效的權力運行機制。

青磁窯煤礦堅持以“136”安全管理模式為統領，進一步壓緊壓實安全主體責任，堅定不移抓好安全思想教育、安全“三基”建設、重大風險隱患排查治理、安全績效考核等工作，確保安全生產平穩有序，持續加大安全管控力度，堅決遏制生產安全事故發生。

面對當前煤炭儲量不足的情況，青磁窯煤礦積極應對，深入推進“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”十五字經營管理措施，取得了顯著成效。通過科學謀劃生產銜接，統籌全局，深化全面預算管理，嚴控非生產性資金使用，積極拓寬非煤業務等舉措，實現了企業的精細化管理。

黨委書記李建平說：“老舊礦井如欲持續發展，實屬困難重重。我礦深入挖掘潛在資源，積極探索精細開采，提高資源回收率。通過強化預算管理、降低能耗、優化采購等方式，實現成本的有效控制。同時，我們對礦內路面、溝渠、管道等開展了有效自我修繕工作，減少不必要的支出，不僅提高了經濟效益，還為企業的可持續發展奠定了堅實基礎。”

立制度建設基石 筑風險防范堡壘 建人才隊伍高地

青磁窯煤礦重點圍繞全面從嚴治黨、財務管理、選人用人等領域完善制度；圍繞改革發展創新制度，進一步抓實各項規章制度的執行和落實，切實發揮制度的規范和引領作用。把制度落實在行動上，體現在具體工作中，強化監督管理，以制度規范行為，讓制度內化于心、外化于行，真正把制度優勢轉化為治理效能。

提高選人用人科學化、制度化、規范化水平，著力建設忠誠干凈擔當高素質干部隊伍。嚴格執行集團公司、地煤公司關于干部選拔任用的相關規定，做好干部選拔任用工作；創新人才培養方式，建立人才資源信息庫，以企業發展為目標，推進高技能人才隊伍建設；抓好經營管理人才、專業技術人才、高技能人才“三支隊伍”建設，激發人才工作的積極性、主動性和創造性。

上游新聞 李東臻 通訊員 何萍萍