航空工業南京機電黨委深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，加強黨的二十大精神落地落實，緊密結合新時代航空工業高質量黨建工程“1122”工作體系，深入學習、系統研究，借鑒系統工程方法，積極構建以“強體系、強基礎、強作風”為基石，以“體制機制融合、思想文化融合、管理平臺融合、績效價值融合”為支撐，以“高質量黨建引領保障南京機電高質量發展”為目標的“三強四融一目標”黨建工作管理模式。

以“三強”為基石推進管理模式落地落實

著力圍繞“強體系”提綱挈領。充分運用黨內法規體系的“思想—綱領—規范”體系邏輯，構建“總綱手冊、基礎制度、操作規范、執行指標”黨建工作體系架構。通過總綱手冊，制定南京機電黨建工作規劃，明確黨建工作目標和具體思路。構建基礎制度，制定“以高質量黨建引領保障高質量發展的具體措施”和“深入推進黨建與科研生產經營‘雙融雙促’的具體措施”，建立健全黨建工作制度85項。明確操作規范，建立黨組織換屆選舉、發展黨員、政治監督等具體操作規范。分解執行指標，以黨支部標準化規范化建設為基礎，建立包含9個業務域、39個業務包、74項活動任務、141條執行指標在內的黨建能力成熟度模型。

著力圍繞“強基礎”建章立制。建立黨建管理機制，修訂《南京機電黨委落實全面從嚴治黨責任清單》和實施細則，明晰全面從嚴治黨責任。建立以黨建規劃、年度要點、責任落實、監督考核、反饋改進為主要過程的黨建工作全流程PDCA循環機制。建立以黨委會、高質量黨建推進會、高質量黨建研討會、黨支部書記輪值例會為主體的“黨委—黨建部門—黨支部三級聯動”工作推進機制。指導推動“一支部一品牌”、黨員“三亮四比一爭先”、黨務工作者“三比三提升”活動，2023年黨員幫扶提升率79.6%，黨員先鋒指數提升1.1%，一線工人黨員提升2.6%，黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發揮。建立黨建支撐機制，建設可實現任務管理、數據分析、實時共享、在線合作的黨建信息化系統，以信息化、數智化為支撐，使黨建工作融入AOS流程體系。建立干部人才機制，通過成立機載液壓燃油與環控系統事業部黨校、實施“墩苗計劃”、建立專業總師和專業副總師管理機制，打造型號線主戰、專業線主建“兩位一體”管理模式，建強干部隊伍。優化組織架構設置，明晰職責定位。在多業務域統籌實施優秀年輕人才掛職交流機制，推進主輔機雙向掛職交流。制定“人才決定30條”，舉辦“碩博開放日”活動，發布專業（副）總師管理辦法，健全人才管理體系。制定《人才安居管理暫行規定》，積極申報“紫金山英才計劃”“企業專家工作室”“百家湖人才工程”等人才項目，用心用情關愛人才。

著力圍繞“強作風”全面監督。深入推進廉政建設和專項治理工作。通過“十個一”、廉政黨課、警示教育大會等形式，筑牢拒腐防變的思想道德防線。開展“一把手”和領導班子成員及其家屬關鍵事項排查、領導干部特權思想和特權行為排查等專項工作，從源頭上遏制違規違紀行為。深入推進高質量巡察和巡視整改工作。制定《南京機電黨委巡察工作規劃（2023—2027）》《南京機電黨委2023年巡察工作要點》，開展1家法人單位黨組織、2家非法人單位黨組織政治巡察。開展“自2017年以來巡視巡察和審計發現問題整改歸零行動”，并全面推進落實。深入推進作風建設，制定違反中央八項規定及其實施細則精神風險和問題專項整治工作方案，及時部署糾治“四風”樹新風工作。

以“四融”為路徑推動管理模式“開枝散葉”

堅持“黨建 治理”，推動體制機制融合。堅決貫徹落實黨中央重大決策部署，印發《南京機電黨委關于深入貫徹落實黨中央重大決策部署工作實施辦法》《南京機電黨委領導班子研究部署、推動落實中央和上級決策部署事項清單》等文件，定期研究部署科技創新、民機型號等重點工作，構建貫徹落實上級重大決策部署的“四全”組織執行管理體系。

不斷推進治理體系和治理能力現代化。持續完善黨委工作規則、議事規則、“三重一大”決策制度、權責清單等決策制度體系。構建基于決策體系的信息化平臺，全級次構建公司治理制度框架體系。

持續推進事業部協同聯動。召開事業部“全面加強先進文化力建設”研討會，成立事業部黨校，成功舉辦黨委書記培訓班、事業部全員質量能力提升培訓班、事業部中層干部領導力提升培訓班，凝聚思想共識。召開事業部年度干部與人力資源開發工作交流會暨部長例會，統籌掛職交流4人，夯實了干部與人才協同發展的基礎。

堅持“黨建 文化”，推動思想文化融合。強化黨的創新理論的學習宣貫，扎實開展黨委理論學習中心組學習和專題研討。通過電子顯示屏、微信公眾號、理論文苑專欄、理論學習資料編發等實現“點、線、面、體”全覆蓋，推進“強質量意識塑質量文化”主題實踐活動，質量意識得到顯著提升。

扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，2023年南京機電以事業部聯合讀書班、黨委班子成員讀書班形式分三階段完成讀書班學習。以臺賬式管理、項目化推進方式，開展集中整治，將四大問題14項整改意見銷號歸零。領導班子成員赴基層調研24次，形成八方面16項調研成果，解決阻礙發展的重難點問題。扎實開展22項“我為群眾辦實事”實踐活動，投入資金480萬元。

抓好意識形態工作責任制。充分運用領導接待日、“民意直通車”等進行分析研判、輿情監測、意見反饋和跟蹤落實。開展意識形態領域風險隱患排查，扎實開展風險摸排，維護網絡意識形態安全。

全面加強先進文化力建設，發布新時代航空工業南京機電先進文化力體系，搭建“1654”承接體系，成功舉辦“星光璀璨——最美南京機電”頒獎典禮。

持續打造主流輿論新生態。圍繞科研生產經營，做好宣傳報道。對外宣傳持續發力，《工人日報》《中國航空報》《江蘇科技報》等媒體多次對南京機電進行積極宣傳和正面報道。

堅持“黨建 創新”，推動管理平臺融合。高質量推動業務工作，連續6年推進航空工業沈飛、沈陽所、南京機電三方黨委黨建共建，開展黨建共建任務共進暨黨委聯席會，推動武器裝備研制任務完成。圍繞關鍵任務，建立科技創新黨員攻堅先鋒隊，助力技術創新發展。

高質量推進群團工作。堅持“舉旗塑魂”，開展團員青年主題教育，組織職工深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神。堅持建功立業，開展主題勞動競賽等，成立32支“羅陽青年突擊隊”，推動科研生產任務落實。豐富職工生活，開展傳統節日慰問和困難職工慰問，舉辦航空工業南京地區運動會、“安康杯”夏季百日安全競賽、全民健步走、“航空科普三部曲”等活動，參與南京市江寧區“九龍湖杯”龍舟競賽。

堅持“黨建 考核”，推動績效價值融合。優化南京機電黨建考核體系，健全以基層黨組織考核、黨組織書記述職評議考核、黨支部標準化“登高晉級”、滿意度評價、經營業績考核五個維度的“黨建 業務”考核體系。扎實開展季度黨建考核工作，指導完成19個基層黨組織“登高晉級”現場考核。

以高質量黨建引領保障高質量發展

南京機電黨委堅持黨管型號、黨管質量，建立黨委定期研究質量問題、主要領導抓質量的工作機制，定期召開“3 1”質量形勢分析會，針對質量攻關給予充分的資源保障。不斷拓寬質量人才隊伍建設渠道，通過“揭榜掛帥”激發人才創新創造活力，提高重難點問題解決能力。

堅持黨管科技創新，深入實踐“五位一體”科技創新模式，啟動創新中心建設，全面開展共性技術、基礎平臺建設等工作。

堅持黨管安全，建立健全班子成員“區長制”和全員安全生產責任制，持續提升安全水平；組織建立南京機電“安全保密問題和風險‘一本賬’”，做好設備管控、運維專項整治等工作。

2023年以來，南京機電黨委獲得中國航空工業集團黨組“先進基層黨組織”稱號，制造一部精密件工藝室獲得江蘇省工人先鋒號，1支青年突擊隊獲得中國航空工業集團“優秀羅陽青年突擊隊”稱號。1項成果獲得中國航空工業集團“優秀課題研究成果”二等獎，微視頻《信仰的力量》被評為中央企業黨的二十大精神基層理論宣講優秀微視頻，《從“梅庵”到“共青團路”》榮獲中國航空工業集團“十佳團課”。

對推進黨建工作管理模式的思考

2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的重要之年，是中華人民共和國成立75周年，也是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。

南京機電作為中國航空工業集團機載系統成員單位和機載液壓燃油與環控系統事業部牽頭單位，一方面要深入貫徹集團公司黨組、航空工業機載系統黨委的各項工作部署，聚焦“興裝強軍”首責，著力打造系統集成供應商；另一方面要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用。圍繞新時代航空工業高質量黨建工程“1122”工作體系，找準作用發揮的基準點；圍繞南京機電“三強四融一目標”黨建工作管理模式，找準作用發揮的關鍵點；圍繞高質量發展目標，找準作用發揮的著力點。健全完善黨建工作體系，促進黨建與科研生產經營“雙融雙促”，使“夯基礎”與“強功能”同向發力、“搭平臺”與“創價值”一體推進，不斷提高黨建工作質量，為引領保障南京機電高質量發展蓄勢賦能。

構建黨建工作管理模式，不斷提升政治引領力。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面承接集團公司和機載系統發展戰略。補充完善《深入學習貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神和重要指示批示精神工作機制》，完善“黨委主抓、部門聯動、責任明確、臺賬督辦”工作機制。引導各級黨組織圍繞集團公司發展戰略和“實現世界一流的航空機電系統供應商”目標，著力推動科研生產、技術創新、體系建設、人才培養、合規管控、“雙碳”管理能力提升。

構建黨建工作管理模式，不斷提升基層組織力。壓實管黨治黨責任，建立以黨委會、季度工作會、年度黨建會為主體的“黨委—黨群機關—黨支部”三級聯動工作機制，運用PDCA循環機制；每季度按照“一計劃一落實、一考核一反饋”實現黨建工作閉環管理。制定《全面從嚴治黨責任清單》《黨支部政治引領與保障作用清單》，推動“兩個責任”落細落實。

構建黨建工作管理模式，不斷提升文化軟實力。鞏固意識形態陣地，加強思想引導。把學習習近平總書記系列重要講話精神和重要指示批示精神作為“第一議題”，組織學習研討。加強黨對意識形態工作領導，按照集團公司黨組“加強先進文化力建設決定30條”，完善新時代南京機電文化體系。持續推進子文化建設，將“報國·航空”“責任·航空”“創新·航空”“風采·航空”融入具體工作，推進理念轉化、行為落地。

構建黨建工作管理模式，不斷提升團隊凝聚力。建設黨建共建協同發展平臺，在黨委層面以“主題競賽”為載體，在黨支部層面以“黨員工程”為載體，在軍企共建層面以“黨員突擊隊”和“黨員工程項目”為載體，著力提升項目研制水平和產品服務質量。

深化事業部協同聯動。建立黨群協同聯動工作機制，定期開展黨建工作交流、人才掛職交流、業務結對共建，建立事業部新媒體矩陣，圍繞重大主題統一發聲，助力科研生產工作高效落地。

充分發揮黨領導群團組織凝聚力。發揮職工“主人翁”作用，通過職工代表參政議政、提案落實等加強民主管理；聚焦科研生產任務，組織勞動競賽，開展崗位練兵、技術比武等活動，大力推動“勞模創新工作室”建設，積極培養技術能手和業務骨干。實施“青馬工程”培訓班、“青”字號工程創建等青年素養提升工程，持續開展航空科普進校園、航空科普夏令營、航空科普云課堂，充分發揮青年生力軍作用。

南京機電黨委將持續貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅決扛起政治責任，研究構建“三強四融一目標”黨建工作管理模式，以奮發有為的精神狀態奮力開創南京機電高質量發展局面。

（航空工業南京機電黨委供稿）