唐山市應急管理局深入貫徹落實中央、省、市關于加強干部考核工作新要求，激勵和引導應急管理干部解放思想、真抓實干、奮發進取，根據《黨政領導干部考核工作條例》《中共唐山市委干部考核領導小組關于市直機關開展內部量化考核工作的指導意見》等有關規定，結合工作實際，做深做實機關內部量化考核工作，為推動安全生產、防災減災救災、應急管理等重點工作落地落實提供有力支撐。

一是加強組織領導，積極謀劃實施。局機關成立內部量化考核領導小組，領導小組辦公室設在人事處，人事處研究制定了《唐山市應急管理局內部量化考核辦法（試行）》，具體負責考核實施，推進各處室、局屬事業單位落實量化考核工作。原則上每半年結合平時考核進行一次測算。

二是細化工作職責，確保全員覆蓋。把局機關各處（室、中心）、局屬事業單位及其所有人員全部納入考核范圍。通過自上而下的目標分解、責任傳遞機制，各處（室、中心）、局屬單位對績效目標進行任務分解，形成每個人的崗位任務目標，壓實工作責任。

三是強化指標體系，明確考核重點。科學設置機關內部量化考核指標體系，堅持定性考核與定量分析相結合、共性統一考核與分類差異化考核相結合。明確績效目標、重點督查事項、自身建設、評價評議和加減分項5方面考核重點，對機關人員進行量化考核，并將表彰獎勵、通報批評等作為加減分項目，促進干部盡職盡責、爭先創優。

四是重視結果運用，激勵擔當作為。考核堅持考用結合，獎優罰劣原則，將年度績效量化考核結果作為干部選拔任用、評先評優、績效年度考核獎的重要參考，注重激勵與約束相結合，有效激發廣大干部提升自身素質的主觀能動性，形成了干事創業、創先爭優的濃厚氛圍。