房地產建筑工程企業集團管控咨詢

房地產建筑工程企業，在企業經營管理過程中，通常有融資、拿地、建筑施工、采購、銷售、物業管理等等工作；會涉及內部管控、風險管控、集團管控、集權與分權、權責體系設計、管理幅度設計、精簡高效組織崗位設計、制度流程設計、執行與監督體系設計、全面預算體系設計、采購制度設計、年度激勵分配制度設計等等。

集團管控咨詢公司，在服務房地產建筑工程企業內控咨詢時，通常會優先做好企業組織管控、組織結構優化、流程設計、權責體系、崗位設置、績效考核等工作，搭建好企業內部管控的基礎管理體系；幫助企業防范企業風險，提高經營效率和效果，合理保證企業經營管理合法合規、資產安全，促進企業實現發展戰略。