企業人力資源管理是管理企業人力資源的全過程，包括從招聘到離職的各項管理活動。菁科人力結合實際，為大家介紹一下企業人力資源管理的流程及其具體操作，以期提高企業的人力資源管理水平。

1、企業人力資源管理的定義

企業人力資源管理（Human Resource Management）是指企業對其經濟活動中的員工進行管理的全過程，包括從招聘、培訓和管理到離職的各項管理活動。企業人力資源管理的目的是利用企業的人力資源，實現企業的經濟效益，實現企業的發展目標。

2、企業人力資源管理的流程

企業人力資源管理的流程，一般可分為招聘、培訓、管理、績效考核、薪酬管理、員工關系管理、離職等幾個階段。

（1）招聘階段

招聘階段是企業人力資源管理流程中的第一步。企業要根據自身的實際情況，制定科學合理的招聘方案，確定招聘渠道，組織招聘活動，篩選合適的求職者，擇優錄用，并做好人員的入職登記。

（2）培訓階段

培訓階段是企業人力資源管理流程中的第二步。企業要制定合理的培訓方案，組織實施相應的培訓活動，加強員工的素質和技能，培養員工的職業素養，提高員工的工作能力。

（3）管理階段

管理階段是企業人力資源管理流程中的第三步。企業要制定科學合理的管理制度，創建和諧的企業文化，強化管理，健全監督機制，維護企業的正常運營。

（4）績效考核階段

績效考核階段是企業人力資源管理流程中的第四步。企業要制定科學合理的績效考核指標，嚴格執行考核制度，對員工的工作表現進行評價，對表現優秀的員工進行表彰獎勵。

（5）薪酬管理階段

薪酬管理階段是企業人力資源管理流程中的第五步。企業要制定科學合理的薪酬管理制度，根據員工的表現情況給予合理的薪酬待遇，以激勵員工持之以恒地工作，提高員工的工作積極性。

（6）員工關系管理階段

員工關系管理階段是企業人力資源管理流程中的第六步。企業要建立良好的員工關系，開展良性交流活動，讓員工感受到企業的關懷，消除員工之間的矛盾，促進企業的正常運行。

（7）離職階段

離職階段是企業人力資源管理流程中的第七步。企業要做好離職者的離職手續，給予離職者合理的離職補償，同時做好離職員工的資料整理，以便今后參考。

企業人力資源管理是指企業對其經濟活動中的員工進行管理的全過程，其中包括招聘、培訓、管理、績效考核、薪酬管理、員工關系管理、離職等幾個階段。企業要根據自身的實際情況，采取合理的措施，以期提高企業的人力資源管理水平，實現企業的發展目標。

以上就是菁科人力為大家分享的企業人力資源管理的流程，希望對大家有所幫助，如需了解更多，歡迎關注私信！