合同管理審計是審計領域中的一項重要工作，旨在檢查企業合同管理是否存在問題，并提出相應的對策。在合同管理審計中，常見問題包括合同到期未續簽、合同執行不力、合同條款不公平等。這些問題不僅會給企業帶來經濟損失，也會對企業的聲譽和形象造成損害。

針對這些問題，企業可以采取以下對策：

1. 合同到期未續簽

合同到期未續簽是合同管理審計中最常見的問題之一。企業可以采取以下對策來解決這個問題：

– 制定合同到期未續簽的應急預案，以確保員工和客戶的權益得到保障。
– 加強合同管理，建立合同庫，規范合同的收集、整理、審核、簽署和到期續簽等流程。
– 建立合同到期后的溝通機制，及時與員工和客戶進行溝通，解決合同到期后的問題。

2. 合同執行不力

合同執行不力也是合同管理審計中常見的問題。企業可以采取以下對策來解決這個問題：

– 制定合同執行計劃，明確合同的執行目標和任務，并建立考核機制。
– 加強合同管理，建立合同執行監督機制，及時發現和解決合同執行中的問題。
– 加強員工培訓，提高員工合同執行的能力和素質。

3. 合同條款不公平

合同條款不公平也是合同管理審計中常見的問題。企業可以采取以下對策來解決這個問題：

– 制定合同條款的標準和指南，確保合同條款的公平和合理。
– 加強合同管理，建立合同審核機制，確保合同條款的合法性和合理性。
– 加強溝通，及時與員工和客戶進行溝通，解決合同條款中的問題。

4. 其他問題

除了以上 three 個問題，合同管理審計中還可能會出現其他問題，如合同管理不規范、合同到期后未及時續簽、合同條款不合理等。企業可以采取以下對策來解決這些問題：

– 制定合同管理規范和標準，建立合同庫和審核機制。
– 加強合同管理，建立合同執行監督機制。
– 加強溝通，及時與員工和客戶進行溝通，解決合同管理中的問題。

綜上所述，合同管理審計是一項重要的工作，它可以幫助企業及時發現和解決合同管理中存在的問題，提高合同管理的規范性和效率，為企業的健康發展提供保障。企業應該重視合同管理審計的工作，采取有效的對策來解決問題，確保企業合同管理的有效性和合規性。