按照合同管理是企業管理中至關重要的一部分，能夠幫助企業有效管理合同，確保合同的有效性、合法性和合規性，同時也能夠降低合同管理的成本。本文將介紹按照合同管理的重要性以及如何實施這一管理措施。

一、按照合同管理的重要性

1. 確保合同的有效性和合法性

合同管理是企業合同管理中最為重要的一部分。按照合同管理，企業可以確保合同的有效性和合法性，避免合同無效或違法的情況發生。合同的有效性和合法性對于企業的穩定發展至關重要，如果合同存在漏洞或違法行為，可能會導致企業遭受法律風險和經濟損失。

2. 降低合同管理成本

按照合同管理可以減少合同管理的成本。企業需要支付的合同管理人員薪資、培訓費用以及合同審查和簽署等費用，通過按照合同管理，這些成本可以大大降低。同時，按照合同管理還可以避免合同管理中常見的錯誤和漏洞，例如合同簽署后不進行審查或審查不足等。

3. 提高合同管理水平

通過按照合同管理，企業可以提高合同管理水平。按照合同管理可以制定詳細的合同管理流程和標準，確保合同簽署和履行的合法性和有效性。企業還可以建立合同管理團隊，確保合同管理人員的專業性和素質。通過按照合同管理，企業可以更好地管理合同，提高合同管理水平，從而提升企業的市場競爭力。

二、如何實施按照合同管理

1. 制定詳細的合同管理流程和標準

制定詳細的合同管理流程和標準是實施按照合同管理的關鍵。企業需要制定合同簽署、審查、履行、維護等流程和標準，確保合同簽署和履行的合法性和有效性。制定這些流程和標準需要耗費大量的時間和精力，但這是實施按照合同管理的必要步驟。

2. 建立合同管理團隊

建立合同管理團隊是實施按照合同管理的重要步驟。企業需要建立專業的合同管理團隊，確保合同管理人員的專業性和素質。合同管理團隊需要具備良好的溝通能力、合同審查能力、合同維護能力和法律素養。

3. 確保合同簽署的合法性和有效性

合同簽署的合法性和有效性是實施按照合同管理的重要環節。企業需要確保合同簽署的合法性和有效性，避免合同無效或違法的情況發生。合同簽署前，需要對企業的資質、信用等情況進行審查，確保合同簽署的合法性和有效性。

按照合同管理是企業管理中至關重要的一部分，能夠幫助企業有效管理合同，確保合同的有效性、合法性和合規性，同時也能夠降低合同管理的成本。企業需要制定詳細的合同管理流程和標準，建立合同管理團隊，確保合同簽署的合法性和有效性，從而實現按照合同管理的目標。