網格化服務管理是一種新興的服務管理方式，旨在通過將服務管理組織成一個網格狀的結構，實現對服務的高效管理和調度。然而，在實際應用中，網格化服務管理作用難以有效發揮，主要原因包括：

1. 缺乏統一的管理和監督機制。網格化服務管理需要建立一個統一的管理和監督機制，以確保所有服務管理工作都能夠得到有效的執行和管理。然而，在實際應用中，由于組織結構和職責劃分的復雜性，很難實現統一的管理和監督機制。

2. 缺乏合適的技術支持。網格化服務管理需要采用先進的服務管理技術和工具，以確保服務管理工作能夠高效、準確地進行。然而，在實際應用中，由于技術的復雜性和缺乏合適的技術支持，很難實現網格化服務管理的有效應用。

3. 缺乏合適的人才儲備。網格化服務管理需要高素質的服務管理人才，以確保服務管理工作能夠高效、準確地進行。然而，在實際應用中，由于人才儲備不足，很難實現網格化服務管理的有效應用。

4. 缺乏有效的服務調度和分配機制。網格化服務管理需要建立一個有效的服務調度和分配機制，以確保所有服務都能夠及時、有效地得到處理和分配。然而，在實際應用中，由于服務調度和分配機制的復雜性和不確定性，很難實現網格化服務管理的有效應用。

綜上所述，網格化服務管理是一種具有重要意義的服務管理方式，但在實踐中，網格化服務管理作用難以有效發揮，主要原因包括缺乏統一的管理和監督機制、缺乏合適的技術支持、缺乏合適的人才儲備和有效的服務調度和分配機制。因此，需要加強對網格化服務管理的研究和應用，不斷提高網格化服務管理的水平，為實現服務社會的可持續發展提供有力的支持。