項目管理系統是現代企業進行項目管理的重要工具之一。一個完善的項目管理系統可以提高項目管理的效率和質量，幫助企業更好地管理項目，實現目標。

下面是一些完善項目管理系統的建議：

1. 確定項目管理系統的需求：在開始項目管理系統的建設之前，需要明確項目管理系統的需求。這包括項目管理的目標、項目范圍、項目進度、項目成本、項目質量、項目溝通等方面的要求。只有明確需求，才能確定項目管理系統的功能和性能。

2. 選擇合適的項目管理系統：選擇合適的項目管理系統可以提高項目管理的效率和質量。不同的項目管理系統有不同的特點和優勢，企業可以根據自己的需求和預算選擇合適的項目管理系統。

3. 建立良好的溝通渠道：建立良好的溝通渠道可以幫助企業更好地管理項目。項目管理系統應該提供多種溝通渠道，包括在線溝通、郵件、電話、視頻會議等，以便項目管理人員可以隨時隨地與團隊成員進行溝通。

4. 提高項目管理水平：項目管理系統可以提高項目管理水平。通過項目管理系統，企業可以監控項目進展情況，及時發現問題并采取措施。