建設項目管理系統包括以下內容：

1. 項目計劃管理：該系統可以跟蹤項目進度，為項目團隊提供必要的信息，以便及時做出決策。

2. 資源管理：該系統可以跟蹤項目的可用資源，包括人員，材料和設備。這可以幫助項目團隊了解資源的使用情況，并做出必要的調整。

3. 風險管理：該系統可以幫助項目團隊識別和評估潛在的風險，并制定相應的措施來應對這些風險。

4. 質量管理：該系統可以幫助項目團隊跟蹤項目的質量和進度，并制定相應的措施來確保項目的質量和可靠性。

5. 溝通管理：該系統可以幫助項目團隊保持與項目團隊和利益相關者的溝通，并提供實時的信息和報告。

6. 報告生成：該系統可以幫助項目團隊生成詳細的報告，包括項目進度，成本，質量，風險和溝通等方面的信息。

建設項目管理系統可以幫助項目團隊更好地管理項目，提高項目的效率和質量。這些系統可以提供實時的信息和報告，為項目團隊提供必要的支持。