在 PM 項目管理系統中，冶 是一個重要的角色，他負責制定項目計劃，分配任務，跟蹤進度，協調資源，并與其他團隊成員進行溝通。在 PM 項目管理系統中，冶 的主要職責如下：

1. 制定項目計劃：冶 可以制定項目計劃，包括項目的目標，時間表，資源需求和風險管理計劃。他可以使用項目管理工具來創建項目計劃，并確保計劃清晰，具體和可衡量。

2. 分配任務：冶 可以將任務分配給特定的團隊成員，并跟蹤任務的進展。他可以使用項目管理工具來跟蹤任務進度，并與團隊成員進行溝通，以確保任務能夠按時完成。

3. 協調資源：冶 可以協調項目所需的資源，包括人力，物力和財力。他可以與團隊成員和供應商進行溝通，以確保資源充足，并確保資源使用得當。

4. 跟蹤進度：冶 可以跟蹤項目的進展，并及時發現和解決問題。他可以使用項目管理工具來查看項目進度，并與團隊成員進行溝通，以確保項目能夠按時完成。

5. 協調風險：冶 可以協調項目中的風險，并制定風險管理計劃。他可以與風險管理團隊進行溝通，以確保項目能夠按時完成，并應對風險。

在 PM 項目管理系統中，冶 是一個關鍵的角色，他負責制定項目計劃，分配任務，協調資源，并與其他團隊成員進行溝通。他需要有效地使用項目管理工具，并與團隊成員和供應商進行良好的溝通，以確保項目能夠按時完成。