爆破行業以工程項目為主，收發文頻繁，施工安全等級高。在內部管理上，極需突破傳統辦公的“桎梏”：

對接黨委、工會、紀委的公文多，收發、歸檔難以高效管理；

工程合同，爆破施工，審批事項多，業務無法有效留痕；

傳統的檔案管理由專人進行紙質歸檔，借閱、查閱缺乏便捷性；

項目用車頻繁，登記、維修工作量大，人工統計效率低；

……

信息時代，不“破”不立，通過用泛微e-officeOA系統數字化辦公平臺代替傳統紙質辦公，開啟“工程移動管”新時代！

收發文管理——分類管、電子轉、安全傳

按照公文對象及內容不同，實現黨委公文、行政公文、工會公文、紀委公文等分類管理。

建立流程化收發文體系，通過手機便能查看收發文進度，跟蹤辦理步驟。流程結束自動歸檔，提高辦文效率。

公文保密性較強，通過嚴格權限體系，便捷設置秘密等級，確保公文在安全范圍內傳遞。

工程項目——合同、施工、用車、簽報

圍繞合同、施工、用車及簽報，打造工程項目一體化管控平臺。

1、電子化合同管理

通過OA系統電子流程體系，立體審核合同信息，按節點進行智能流轉。流程結束自動歸檔，高效沉淀合同信息，便捷線上查看。

2、施工信息傳遞單

爆破施工技術含量高，危險系數也高，需要建立規范的施工審核體系。通過對爆破施工進行流程化管控，全方位呈現施工信息，確保施工人員及審核人員信息互通。

3、工程用車、維修管理

項目用車頻繁，通過e-officeOA系統詳細錄入車輛信息，實現分類、分權管理。

需要用車時，可便捷線上查看車輛使用情況，實現市內用車、市外用車高效審批。車輛損耗產生的維修事項，同樣走線上流程實現統一管控。

相比傳統用車登記，電子化的用車管理更智能、更便捷。

4、簽報

組織內部很多重要事項，需要進行簽報。通過流程體系，對日常簽報、入職簽報、離職簽報、合同簽報等實現一體化管控。

同時，為規范簽報格式，可在OA提前設置簽報模板。員工發起簽報流程時，可直接進行編輯和修改，提高匯報效率。

5、項目門戶

工程信息多，通過項目門戶實現工程信息的統一管理。通過項目門戶，便捷查詢工程結算情況、安全檢查、應急管理、會議記錄等各類信息。

綜合辦公——檔案、資產、辦公用品、黨員信息

圍繞檔案、資產、辦公用品及黨員信息管理，打造綜合管控平臺：

電子化檔案查閱，高效歸檔，提高查閱、借閱的便捷性；

全生命周期資產管理，實現資產登記、信息變更、資產維護、資產退庫等一體管理；

辦公用品分類分權統一管理，實現電子化采購、申請、領用、匯總管理；

通過表單建模功能，按黨支部對黨員信息進行統一匯總；

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爆破行業工程項目多，通過移動OA系統“管工程、控項目”，突破傳統辦公桎梏，打造移動化工程統一管控平臺。