科研項目的分工是指在科研項目開展過程中，不同人員負責不同任務和工作，以達到更高效和科學的研究結果。不同的科研項目可能會有不同的分工方案，但是一般而言，科研項目的分工主要包括以下方面：

1. 項目管理人員：負責項目的計劃，組織，協調和控制，包括制定項目計劃，分配任務和資源，監督項目進展，協調不同團隊之間的合作，以及解決項目中出現的任何問題。

2. 研究人員：負責研究和分析項目所需的數據，進行實驗和研究，撰寫研究報告和論文，參與討論和解決問題，以及與其他團隊成員合作完成其他任務。

3. 技術專家：負責項目所需的技術支持，包括硬件和軟件方面，負責維護和升級項目設備，以及解決技術問題。

4. 財務和法律人員：負責項目的財務管理，預算編制和成本控制，以及法律事務，包括合同管理，知識產權，合規性和法律咨詢等。

5. 測試人員：負責測試和驗證項目的成果，包括性能測試，功能測試，安全測試等，以確保項目的質量和安全。

6. 銷售人員：負責將項目產品推向市場，與客戶進行溝通和交流，收集市場反饋和建議，以及完成銷售任務。

科研項目的分工是保證項目成功的關鍵因素之一，通過合理的分工，可以使不同團隊成員發揮自己的專業特長，實現高效協作，共同完成項目任務。