山東高速濰坊發展有限公司（簡稱“濰坊發展公司”）隸屬山東高速集團有限公司，現有職工738人，黨員248人。自成立以來，濰坊發展公司始終堅持黨的領導，緊扣企業中心任務，以高質量發展為主題，將品牌創建工作根植黨建與生產經營中心工作，用品牌理念引領公司改革發展大局，在高質量發展進程中逐漸形成了“濰美紅”黨建品牌。

公司圍繞“1234567”工作謀篇布局，通過“濰美紅”黨建品牌創建工作，全力破解改革發展中遇到的痛點堵點問題，為實現公司高質量發展注入強勁動力。

“一個主題”找準改革發展紅色密碼。錨定高質量發展主題，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。以“一支部一品牌”黨建品牌矩陣為切入點，將品牌創建工作根植黨建與生產經營中心工作，用品牌理念引領公司改革發展大局，用品牌紐帶凝心聚力賦能，不斷激發基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒作用。“濰美紅”黨建品牌作為公司“山高·濰美”文化品牌體系的重要組成部分，充分發揮引領、聚內、傳播效應，為企業高質量發展行穩致遠奠定了良好基礎。

“兩個關鍵”推動黨建業務融合互促。緊扣黨建工作“強不強”和生產經營“好不好”兩個關鍵，將黨建優勢轉化為競爭優勢、創新優勢和發展優勢。圍繞“品牌提升、科技創新、經營管理”等動實施黨建項目化管理，通過定措施、定人員、定責任、定時限，進行全程跟蹤，切實把黨建工作落實為聽得到、看得見、做得成的項目。逐步形成了以黨建為引領、以業務為抓手、以質量創品牌、用品牌促提升的良好局面。在高質量黨建品牌建設的帶動下，公司內生動力不斷增強，全體黨員干部、職工群眾的綜合素質得到顯著提升，實現了發展由“個體推進”到“合力共贏”的良好局面。

“三力交匯”匯聚改革發展硬核力量。聚焦政治引領，提升學習力；服務發展大局，提升執行力；突出攻堅克難，提升戰斗力。通過實施“掛點包靠”基層黨建工作法，開展“百年黨史·初心向黨”黨史宣講、黨旗濰美紅”七個一系列活動等舉措全面打造“有高度、有溫度、有厚度”的基層黨組織，為企業改革發展和黨的建設為提供堅實的組織堡壘、堅強的思想保證和強大的精神力量。

“四輪驅動”點燃提質增效紅色引擎。積極構建以“黨建引領、人才驅動、文化助推、內控管理”為驅動力的發展格局。以公司組織架構為基礎，根據業務范疇，劃分了收費運營類黨員責任區、養護路管類黨員責任區、公司本部類黨員責任區三類黨員責任區，明確了除黨員自身責任義務之外的20余項工作任務。通過做實完善體系強管理、聚焦目標抓落實、圍繞責任嚴考核三項舉措，定任務、明措施、抓落實、強考核、重提升，實現循環目標管理，搭建了“一帶一、一帶多”等多種發展模式，逐步形成了重點任務全覆蓋、全體黨員共參與的良好局面。

“五個基本”筑牢攻堅克難紅色堡壘。聚焦高質量發展這一主題，深化拓展黨建優勢轉化路徑，從基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”內容嚴起，從促進黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用抓起，堅持補短板、強弱項、固底板、揚優勢，推動基層黨支部全面提升、全面過硬。諸城收費站黨支部先后榮獲“省屬企業先進基層黨組織”“省屬企業過硬黨支部示范點”等榮譽稱號。

“六化方針”推動黨建工作提質增效。大力實施黨組織覆蓋全域化、工作制度體系化、學習教育常態化、組織生活規范化、黨內活動多樣化、基礎保障標準化，引導各支部以工作實踐詮釋品牌的內涵，將支部品牌建成基層黨建工作的新旗幟，用品牌化賦予攻堅克難新動力。

“七大提升”推動高質量發展行穩致遠。知所從來,思所將往,方明所去。“濰美紅”黨建品牌創建之初，就明確了通過品牌創建工作提升黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、黨建業務融合互促、隊伍凝聚力戰斗力、職工綜合素質、企業治理能力、企業影響力的“七大目標”。2021年以來，先后有50余名員工獲得“山東省五一勞動獎章”等榮譽稱號，獲得“全國質量信得過班組”“全國交通運輸安全文化建設優秀單位”等集體榮譽90余項。

公司整體實力的顯著提升，是對“紅色賦能、暢和通達”品牌愿景的有力回應，也高度契合了“黨建引領、匯聚合力、服務發展”的黨建品牌理念。在高質量發展進程中“濰美紅”正逐步成為推動企業闖新路、開新局、搶新機、出新績的重要引擎！