為切實降低成本，堵塞漏洞，提升同期線損低壓臺區管理質量，國網汾陽市供電公司多點發力，降損增效取得明顯進展，精益化管控水平穩步提升。

建立協同機制，形成工作合力。公司印發《加強同期線損管理實施細則》，建立領導班子成員包片管理、供電所分級負責的線損管理模式，高位推動同期線損管理水平發展。細則明晰了營配貫通、計量采集等各專業責任，促進各部門間的協作，消除專業壁壘，共同促進同期線損管理質量提升。

落實考核措施，提高工作效力。近期印發《國網汾陽市供電公司配網線路（臺區）同期線損、跳閘（停運）深化考核實施細則》，緊密聯系各供電所09版表計占比、線路臺區改造進度、用電負荷分布等實際情況，因所制宜設定指標，每月統計各所指標完成情況，按細則向對應責任人收取考核金。定期約談落后臺區責任人，分析匯報各自短板指標及提出整改方案。截止7月底，汾陽公司累計考核98人次，收取考核金40900元，約談19人次。汾陽公司以考核促提升，工作效力顯著提高。

推進表計輪換，提升數據支撐力。汾陽公司充分考慮整臺區換表、線路改造等情況的影響，合理制定2022年09版表計及HPLC模塊輪換計劃。同時，強化各臺區計量設備排查巡視工作，組織計量采集消缺，對線損長期穩定在4%左右的臺區重點攻堅，安排各供電所現場排查，更換老舊表計、表箱、接戶線，優化三相負荷分布，對末端用電負荷較大的臺區，排查其無功補償裝置運行情況，未投入設備檢查正常后件投入運行。截止7月，汾陽公司累計更換09版智能電表23104塊，09版集中器280塊，更換接戶線326戶，投入無功補償裝置27臺，有效改善供電所09版表計占比較多、計量采集設備老舊的問題，進一步提升基礎數據支撐能力。

通過以上有效措施，汾陽供電公司同期線損各項指標穩步提升。7月底同期線損低壓臺區經濟運行率59.57%，同比提高27.57個百分點。下階段，國網汾陽市供電公司將繼續強基固本、充分發揮考核結果“指揮棒”作用，持續擴大經濟運行臺區占比，推動同期線損各項指標再上新臺階，持續提升精益化管理水平，為汾陽市經濟社會高質量發展貢獻電力力量！(李盤娟 席前)